Seminar »Reinventing Work«

Seminar »Reinventing Work«

Ein 2-tägiges New Work Praxis-Seminar für Menschen, die Organisationen zu sinnhaften Orten machen möchten

  • Die New-Work- und Laloux-Ebenen am eigenen Leib erfahren
  • Arbeiten mit Selbst-Verantwortung ermöglichen, ganzheitliche Feedback-Räume unterstützen und sinnstiftendes Arbeiten fördern | die Umsetzung gemeinschaftlich konkretisieren
  • Die Haltung dahinter leben und kultivieren
  • Die Kerntools aus Frederic Laloux‘ Buch Reinventing Organizations vertiefen + an weiteren Praxis-Beispielen lernen
  • Wege erkennen, um andere für die neuen Ideen zu öffnen und diese in die Organisation zu tragen
  • Offene Fragen gemeinsam entdecken und Antworten erforschen, sich mit Gleichgesinnten verbinden
  • Für Coaches, UnternehmerInnen, Führungskräfte, PersonalerInnen und InitiatorInnen, die neue Wege der Arbeit gehen möchten.

»Zwei Tage Think Tank für Teal-Bewusstsein. Wow – was das für Durchbrüche erfordert – kein Darüberreden mehr sondern wirklich bewusste Begegnung in allen Facetten des Miteinanders. Radikal und menschlich.«

Iris von Tiedemann (Management in Motion) über den ersten Reinventing-Workshop

Wir wollen mehr als Arbeiten-wie-Bisher

Viele Menschen stellen sich heute – privat und im Beruf – andere Fragen als noch vor einigen Jahren. Wir sind auf dem Weg zu einer neuen Bewusstseinsstufe und realisieren: Einfach nur Arbeiten wie bisher funktioniert nicht mehr.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Menschen, die mit oder in Unternehmen und Organisationen arbeiten und New-Work-Ideen und -Methoden aus der Türkis-Ebene (siehe Grafik) in Organisationen einführen oder verfestigen möchten. Das sind zum Beispiel Coaches, UnternehmerInnen, Führungskräfte, PersonalerInnen, Change-BegleiterInnen und alle Interessierte, die in einer besseren (Arbeits-)Welt leben möchten.

Nutzen

Teilnehmende haben die Möglichkeit,…

  • ihr Verständnis und Wissen über die drei Durchbrüche der Türkis-Ebene (Selbstmanagement, Ganzheit, evolutionärer Sinn) praxisnah zu erweitern,
  • den eigenen Standpunkt zu bestimmen und die nächsten Schritte für die eigene Organisation zu planen,
  • zu ergründen, mit welcher Haltung sie am Arbeitsplatz den Prozess unterstützen können,
  • die Türkis-Haltung im Workshop am eigenen Leib zu erfahren,
  • blinde Flecken bewusst zu machen,
  • Öffnungspunkte für Türkis zu identifizieren.

Hintergrund: Frederic Laloux und Reinventing Organizations

Eine Augen öffnende Bestandsaufnahme dessen, was alles möglich ist und stellenweise schon erfolgreich praktiziert wird, hat Frederic Laloux mit seinem Buch „Reinventing Organizations“ gemacht. Anhand diverser Beispiele hat er gezeigt, wie Unternehmen „sinnhafter“ werden können. Wie sie unseren Bedürfnissen nach Ganzheit und Selbstverantwortung dienen können, ohne an Produktivität verlieren zu müssen.

Angelehnt an Spiral Dynamics hat Laloux fünf Ebenen definiert, anhand derer man Organisationen einordnen kann. Die Ebenen sind mit Farben markiert (ROT, OCKER, ORANGE, GRÜN, TÜRKIS) und geben Organisationsbewusstsein wieder. Eine umfangreiche Beschreibung der Ebenen findet Ihr hier (zu enliveningedge.org / von dort ist auch das Bild).

Seminar als Lern- und Experimentierraum

Wir erarbeiten die nächsten Schritte, damit Unternehmen und Organisationen zu sinnstiftenden Orten werden:

  • Wir betrachten und erfahren die verschiedenen Bewusstseinsebenen nach Laloux, auf denen sich Organisationen befinden können und erarbeiten, was es braucht, um die nächste Ebene zu erreichen (sowohl für die persönliche Haltung als auch organisatorisch)
  • Wir möchten Teal-Kultur erfahrbar machen, indem wir auf den Umgang untereinander und unsere Haltung gemeinsam achten
  • Wir erarbeiten Stellschrauben und erörtern Voraussetzungen, um Teal-Prozesse einzuführen
  • Wir erarbeiten, wie man sich dem evolutionären Sinn einer Organisation nähert
  • Wir entwickeln Argumente und Umsetzungsstrategien, um Menschen in Organisationen für die Teal-Ideen zu öffnen
  • In einer kurzen systemischen Aufstellung werden Möglichkeiten und Risiken bei der Teal-Einführung erfahrbar gemacht
  • Anhand der konkreten Fälle von Teilnehmenden werden in Gruppenarbeit Lösungen zur Einführung von Teal-Prozessen weiterentwickelt
  • Ferner erforschen wir noch offene Fragen und suchen gemeinsam nach Antworten darauf.

Modalitäten und Termine

Derzeit nur als Inhouse Seminar | Fragen an hallo@teamentwicklung-lab.de oder unter +49 (0) 30 577 033 24

Eine kleine Geschichte noch zur Haltung

Man kann Bert Hellinger, einen Wegbereiter der systemischen Aufstellung, sehen wie man möchte. Sicher ist, dass er wunderbare Geschichten erzählen kann. Hier ein Auszug aus einer dieser Geschichten, die die Haltung eines Beraters für uns passend wiedergibt:

Ein wenig später trifft er einen alten Lehrer. Er fragt: „Wie machst denn du das, wenn du anderen hilfst? Oft kommen zu dir Leute und fragen dich um Rat in Dingen, von denen du nur wenig weißt. Doch nachher geht es ihnen besser.“

Der Lehrer gibt zur Antwort: „Nicht am Wissen liegt es, wenn einer auf dem Weg stehen bleibt und nicht mehr weiter will. Denn er sucht Sicherheit, wo Mut verlangt wird, und Freiheit, wo das Richtige ihm keine Wahl mehr lässt. Und so dreht er sich im Kreis. Der Lehrer aber widersteht dem Vorwand und dem Schein. Er sucht die Mitte, und dort gesammelt wartet er – wie einer, der die Segel ausspannt vor den Wind –, ob ihn vielleicht ein Wort erreicht, das wirkt.

Wenn dann der andere zu ihm kommt, findet der ihn dort, wohin er selber muss, und die Antwort ist für beide. Beide sind Hörer.“
Und er fügt hinzu: „Die Mitte fühlt sich leicht an.“

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

Teambuilding

Im Teambuilding Seminar Gemeinschaft erfahren…mehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam ergründen…mehr

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
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Heiner Diepenhorst

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Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

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Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen