Heiner Diepenhorst

Die Idee des Teamentwicklung Lab

Während zahlreicher Teamentwicklungs- und Teamcoachingmaßnahmen in Unternehmen haben mir die Teilnehmer verschiedener Hierarchieebenen immer wieder ähnliche Dinge berichtet:

In Workshops bestehe zu selten die Möglichkeit, die eigene Meinung kritisch und konstruktiv einzubringen.
Die interessanten Details kämen meist erst in den Pausen oder nach der Maßnahme ans Licht.
Aufgrund von unklaren oder fehlenden Erwartungen in der täglichen Arbeit stockt die Entwicklung und ist nicht nachhaltig.
Und außerdem sind Workshops oft freudlos und langatmig.

Daher habe ich mir zum Ziel gesetzt, für die Teilnehmer der verschiedenen Maßnahmen einen Raum zu schaffen, in dem diese sich sicher, autark und geführt zugleich fühlen. Einen Raum, in dem sie miteinander ins Gespräch kommen können und in dem gleichzeitig gemeinschaftlich neue Ideen und Visionen erarbeitet und verfestigt werden. Damit Menschen mit Freude zusammenwachsen und bessere Arbeit erzielen können.

Werdegang

Magister in Kommunikationswissenschaften, Psychologie (Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationswissenschaften) und BWL
Verschiedene Tätigkeiten in Internet-, PR-, und Lobbying-Agenturen
Vier Jahre Pressesprecher im Volkswagen Konzern, dort auch Texter-, Marketing- und Projektleitertätigkeiten
Betreiber von Coaching Berlin Mitte, Diepenhorst Coaching Training Beratung, Coaching Wolfsburg und Coachingatlas.de (größte deutsche Plattform für Coachingausbildungen)
Verheiratet, zwei Kinder.

Spezialisierung

Coach und Facilitator in Transformational Leadership
Anerkennung nach den Qualitätsrichtlinien der European Coaching Association (ECA) und Lizenz für den Einsatz, die Anwendung und Auswertung des ‚Golden Profiler of Personality™ (GPOP)’ bei Einzelpersonen und Gruppen
NLP-Master (DVNLP)
Systemische Aufstellungsarbeit
Teilnahme am Resource Projekt / Max Planck Institut
Ich habe mehrere ganzheitliche Anti-Stress- und Gesundheitsmethoden erlernt, mich mit ihnen auseinandergesetzt und in meine Arbeit integriert.