Teambuilding Seminar
Ein Teambuilding Seminar funktioniert ganz ähnlich wie eine Maßnahme zur Teamentwicklung – beim Teambuilding stehen jedoch noch mehr die Gemeinschaft fördernde Elemente im Vordergrund. Ich führe Maßnahmen in Berlin und dach-weit durch, vorher lernen wir uns gut kennen (mehr über Heiner Diepenhorst).
Wir bieten alle Formate physisch und online bzw. remote an.
Die Herangehensweise
Teambuilding Seminare zielen auf Erlebnisse und hilfreiche Gespräche im Team ab. Führungskräfte und Mitarbeiter haben die Möglichkeit, Gemeinschaft zu erfahren, an nachhaltigen Regeln zu arbeiten und essentielle Mechanismen für ihre Arbeitswelt zu vertiefen. Das passiert zum Beispiel durch die Einführung von psychologischen Typologien (DISG, MBTI, GPOP), durch Problem- und Lösungsarbeit in Kleingruppen sowie durch Erlebniselemente und Spiele (siehe auch Outdoor-Elemente, Organic Teamcoaching oder Teambuilding und Musik).
»Teamcoach werden«
Systemischer Teamcoach Weiterbildung in Berlin – 5 kompakte Präsenz-Tage plus Prework und Zoom-Calls im Anschluss.
Vorteile des Teambuilding
Je nach Schwerpunktsetzung fördert ein Teambuilding Seminar:
- Teamgeist, Kommunikation und Motivation,
- die Fähigkeit zur konstruktiven Diskussion,
- positives Arbeitsklima sowie
- Produktivität und Leistungswirkungsgrad.
Außerdem kann ein solches Seminar dazu beitragen,
- die eigene Teamrolle zu erkennen und zu reflektieren,
- andere Rollen und Typen kennen und akzeptieren zu lernen,
- Teams mittel- und langfristig zu stabilisieren und
- Mitarbeiter letztendlich zu binden.
Je nach Auftrag arbeiten wir in einem Teambuilding Seminar auf den Ebenen, wie sie Lencioni in seiner Teampyramide darstellt:
Phasen der Teamentwicklung
In einem Teambuilding Seminar lernen die Teilnehmer häufig auch die vier Phasen zur Teamentwicklung nach Bruce Tuckman kennen:
- Sie erarbeiten, was es heißt, sich als Team zu finden (Forming),
- sie diskutieren intensiv über gemeinsame Herausforderungen (Storming),
- sie finden und benennen neue Wege (Norming) und schließlich
- legen sie den Grundstein, bestmögliche Leistung zu erbringen (Performing).
Nutzen für die tägliche Arbeit
Wichtig ist, die Teambuilding Maßnahme auf die jeweilige Unternehmenswelt zu beziehen, damit sie den aktuellen Team-, Abteilungs- oder Unternehmensbegebenheiten dienen kann und damit gefundene Regeln und Vereinbarungen nachhaltig wirken können. Die Teilnehmer erarbeiten zum Teil spielerisch und immer systematisch, was erfolgreiche Teams kennzeichnet, welche Teamrolle sie innehaben, was Hierarchie bedeutet, wie Motivation gesteigert wird, wie Teams stabil und flexibel zugleich bleiben, wie man konstruktiv miteinander diskutiert und wie Prozesse und Schnittstellen zu gestalten sind.
Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen
Wenn Sie wissen möchten, ob Ihnen ein Teambuilding Seminar helfen kann, melden Sie sich gern. Wir können uns auch unverbindlich kennen lernen, um zu prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Mehr über Heiner Diepenhorst.
Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Teambuilding und Musik | Organic Teamcoaching | Kontakt
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Marius Hansa
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Caroline Hess
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Alexandra Feichtner
Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität
Einige Referenzen
