Integrales Kommunikationstraining Berlin
Zwei Tage in Berlin: Business-Kommunikationsseminar für eine neue Zeit mit Elementen der GFK. Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher im Beruf kommunizieren. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die empathisch intelligent und klarer kommunizieren möchten.
- Erarbeiten einer Balance zwischen annehmender Wertschätzung und kraftvoller Klarheit in der Kommunikation
- Gewaltfreie Kommunikation (GFK) als Methode und Haltung: Tiefes Wahrnehmen von eigenen Gefühlen und Bedürfnissen sowie von Gefühlen und Bedürfnissen anderer Menschen
- Typologien achtsam einsetzen: Andere Menschentypen und Perspektiven schneller erkennen und besser verstehen
- Konfliktfähigkeit stärken, den Umgang mit Frustration stabilisieren und ein selbstbestimmtes Konfliktmanagement ermöglichen
- Empathische Intelligenz, Achtsamkeit, Bewusstsein und Selbstwirksamkeit steigern – ein Seminar für Kommunikation und Persönlichkeit
einige Referenzen
Das Training dauert zwei Tage und geht jeweils von 9.30-18.00 Uhr. Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 05. – 06. Dezember 2024 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Amar El Katanani
- 06.-07. März 2025 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Amar El Katanani
- 02.-03. Juni 2025 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Amar El Katanani
Für wen ist das Kommunikations-Training in Berlin?
Das intensive Seminar richtet sich an alle, die eine offene Lern- und Übungsatmosphäre schätzen und die einen zeitgemäßen Weg der bewussten Kommunikation auf Augenhöhe – mit Freude – kultivieren möchten.
Nutzen & Hintergrund
In unserem offenen Integralen Kommunikations- und Konflikttraining in Berlin lernen Sie wahrnehmungsstark und konfliktsicher zu kommunizieren und so mit den aktuellen Herausforderungen besser und im Einklang zur eigenen Persönlichkeit umzugehen:
- Sie werden achtsamer und bewusster, vertiefen den Blick auf sich selbst, auf ihre Gedanken-, Gefühls- und Bedürfniswelt und lernen die Funktionen hinter den Gefühlen kennen
- Sie erweitern Ihren Fokus, indem Sie das Verständnis für andere Menschen(-Typen) und Perspektiven vertiefen
- Mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation lernen Sie zudem, wie Sie aktuelle herausfordernde Situationen und Konflikte im Job für sich und mit anderen lösen können
- Kurzum: Wir arbeiten am individuellen und kollektiven Bewusstsein, um authentisch in unseren beruflichen und privaten Rollen zu kommunizieren, konstruktiv zu streiten, zu handeln und zu sein.
Hintergrund – wir leben in einer besonderen Zeit
In vielen Unternehmen und Organisationen treffen ganz verschiedene Arbeitskulturen aufeinander: New Work und holistische Haltungen treffen auf traditionelle Denkweisen. Obwohl das eine nicht per se besser ist als das andere, knirscht es im Gebälk. Hinzu kommen Arbeitsdichte und Stress und für einige auch noch Herausforderungen durchs Homeoffice. Und hinter allem wabern bedeutende Umwelt- und Gesellschaftsthemen, die mehr oder weniger unser (Arbeits-)Leben beeinflussen.
Dabei verlieren sich viele Menschen aus dem Blick und sind nicht (mehr) in einem stimmigen Kontakt mit sich selbst. Wie innen so außen – wer sich selbst aus dem Blick verliert, kann auch mit den anderen nur schwer im guten Kontakt sein. Persönliche Unzufriedenheit und auch größere oder kleinere Konflikte mit anderen Menschen machen sich breit.
Inhalt: Die Schritte zu einem neuen Bewusstsein und zu neuen Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten
Zum ein- und ausklappen auf die Überschrift klicken
1. Sich selbst tiefer kennenlernen und verstehen
- Die Grammatik der Gefühle ergründen: Welche Grundgefühle gibt es, welche fühle ich (nicht) gern? Welche Funktionen haben die Gefühle?
- Welche Bedürfnisse habe ich? Welche davon sind häufiger erfüllt, welche noch nicht? Wer oder was treibt mich an? Wer oder was frustriert mich?
- Wie kann ich die Erkenntnisse für meine persönliche Zufriedenheit nutzen?
2. Die Brücke zwischen mir persönlich und meiner Berufsrolle gestalten
- Ich und meine Berufsrolle – sich seiner verschiedenen Aspekte bewusst werden
- Erarbeiten: Wann ist es Zeit, für mich persönlich einzustehen? Wann ist es ok, die Berufsrolle höher zu priorisieren? Schaffung einer guten Balance
3. Vom Ich zum Wir
- Verschiedene Menschentypen kennenlernen und verstehen
- Verschiedene Perspektiven einnehmen können
- Tiefes Zuhören lernen & einen co-kreativen Kommunikations- und Wir-Raum gestalten
4. Im Feuer (be)stehen können, Konflikte aktiv und gemeinschaftlich lösen
- Konflikt-Alchemie: Wichtige Konflikt-Basics und die Methode der Gewaltfreien Kommunikation (nach Rosenberg), um von „Du bist Schuld“ zu „Wie gehen wir weiter?“ zu kommen
- Persönliche schwierige Situationen aus der eigenen Berufswelt im geschützten Rahmen simulieren und wertvolles Feedback von Coach und Kleingruppe erhalten
Wie genau? Theorien und Methoden Workshop
- Gewaltfreie Kommunikation (nach Marshall B. Rosenberg)
- Eine eingängige psychologische Typologie mit dem Fokus auf das tiefere Verständnis für sich und andere Menschen jenseits von Vorurteilen
- Kurztest | Kurzweiliger Input im Workshop | Kleingruppenübungen | Kollegiale Beratung | Achtsamkeitsübungen | Simulationen mit anschließendem Feedback
Modalitäten und Termine
Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 15 Gehminuten vom Hbf entfernt)
Investition: 1.080 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen
Kleinere NGOs zahlen 780 € zzgl. MwSt. (max. NGO-Plätze pro Training). WiederholerInnen zahlen 580 € zzgl. MwSt.
Wem das Training nach zwei Tagen nicht gefallen hat, erstatten wir den vollen Teilnehmerpreis
Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens sechs Wochen vorher (gilt auch für NGOs) oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden (gilt nicht für NGOs). Alle Preise zzgl. MwSt.
Bildungsurlaub: Anerkennung von Bildungsveranstaltungen gemäß § 11 Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) vom 24.10.1990
Das Training dauert zwei Tage und geht jeweils von 9.30-18.00 Uhr. Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 05. – 06. Dezember 2024 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Amar El Katanani
- 06.-07. März 2025 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Amar El Katanani
- 02.-03. Juni 2025 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Amar El Katanani
Die Coaches
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Amar El Katanani
Integrales Kommunikationstraining, Transaktionsanalyse, Teamcoaching
Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Schreiben Sie an hallo@teamentwicklung-lab.de oder rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.
Offenes Integrales Führungskräfte-Training Berlin oder online
Tiefgreifendes Grundlagentraining /// Führen auf Augenhöhe; Menschentypen und Qualitäten gezielt fördern /// Mindful Leadership, von New Work lernen.
Teamcoaching und Facilitation Ausbildung
Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten…mehr
Einige Referenzen