New Work Vortrag + Keynote

New Work Vortrag + Keynote

Regelmäßig halte ich New Work Vorträge und Keynotes, um Menschen kurz und eindrücklich näher zu bringen, dass New Work

  • neue Prozesse sowie
  • die Integration bewährter + neuer Denkweisen bedeuten.

Gerade der zweite Punkt zeigt, dass hier viel Potential aber auch potentielle Konflikte schlummern. Denn wenn Bewährtes und Neues zusammengebracht werden, zeigen sich nicht nur Chancen sondern auch Ängste, Ego- und Schattenthemen. New Work needs Inner Work heißt es treffend in einem aktuellen wertvollen Buch zu diesem Thema.

Mögliche Fragen und Antworten eines New Work Vortrages

  • Was bedeuten New Work und Reinventing Organizations?
  • Erfahrungsberichte und Beispiele
  • Das neue Paradigma bzw. die Haltung dahinter verstehen und erlebbar machen
  • Chancen und Missverständnisse
  • Lust bekommen, mögliche nächste Schritte + konkrete Ideen!

Masken fallen lassen, vom Ich zum Wir, von der Angst ins Vertrauen

In meinen Keynotes und Vorträgen zum Thema New Work und Reinventing Organizations gehe ich unter anderem auf folgende Punkte ein:

  • Warum wir oft (noch) Business-Theater spielen und uns dennoch über fehlendes Commitment wundern
  • Trotz Feedbackkultur und Empowerment: Führungskräfte verhalten sich häufig wie Eltern, Mitarbeitende wie Kinder. Warum ist das so? Wo zeigt es sich? Wie können wir diese Dynamik überwinden und auf Augenhöhe miteinander agieren, ohne dass das Büro zum regelfreien Raum wird? (Dieser Frage gehen wir auch in unserem offenen Integralen Führungskräftetraining in Berlin nach)
  • Welche verschiedenen Denkweisen und Gefühls-Welten treffen derzeit aufeinander, wofür sind sie (beide) gut?
  • Warum persönliche Vorbehalte und Ängste das Verständnis für die verschiedenen Welten so schwer machen. Wie können wir diese Vorbehalte und Ängste überwinden?
  • Welche Tools und Prozesse unterstützen uns dabei? Welche Beispiele von Unternehmen gibt es, die sich auf den Weg, hin zu neuen Arbeitswelten gemacht haben?
  • Was bedeutet New Work Leadership (mehr erfahren)?

Sprechen Sie uns an, wenn Sie an einem Vortrag zum Thema New Work mit Heiner Diepenhorst (mehr erfahren) interessiert sind.

New Work Beratung – den nächsten Schritt gehen

Gern beraten wir Sie dabei, wie Sie mit Ihrem Team oder Ihrer Organisation den nächsten Schritt gehen können. Zusammen mit Ihnen erfragen wir,

  • wo Sie und Ihre KollegInnen im Kontext der fünf Werteebenen bzw. der neun Ebenen von Spiral Dynamics (siehe auch Persönlichkeitstest für Einzelpersonen und Teams „Profile Dynamics“) stehen,
  • welche Sehnsüchte Sie haben und wo Sie sich hin entwickeln möchten,
  • was New Work und Reinventing Organizations bedeuten und was nicht,
  • welche kollektive Kultur und individuellen Haltungen (Mind-Set) bei Ihnen vorherrschen und was es bräuchte, um den nächsten Schritt zu gehen,
  • welche Tools und Prozesse möglich sind bzw. ausprobiert werden können (Tool-Set) und
  • welche Fähigkeiten wie trainiert werden können (Skill-Set).

Wir erstellen mit Ihnen zusammen ein Konzept und unterstützen die Umsetzung mit New Work Beratung, Coachings, Workshops und Trainings. Der Prozess entfaltet sich organisch beim Gehen. Gern begleiten wir Sie ein Stück dabei. Wenn Sie mögen, kontaktieren Sie uns.

Siehe auch: Offenes integrales Führungskräftetraining | Teamcoaching und Facilitator Ausbildung | Teamaufstellungen | Kontakt

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Bayern
RP & BaWü
Rhein-Main
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen