Führungskräfteseminar Berlin
Führungskräfteseminar Berlin: Der integrale Führungsstil
- Im Führungskräfteseminar in Berlin zu einer Führungskraft reifen, die sich auf verschiedene Mitarbeitertypen gut einstellen kann
- In entspannter Umgebung gemeinsam mit zwei Coaches neue, spannende Methoden kennenlernen, um die Selbsteffizienz zu erhöhen
- Findet auf jeden Fall statt
- Jetzt auch in Hamburg: Das Integrale Führungskräfte Seminar in Hamburg (mehr erfahren)
Seminarziele: Mit den vielseitigen Ansprüchen umgehen lernen
- Erreichen eines wertschätzenden und gleichzeitig distanzierten Führungsstils: Zwischen motivierender Wertschätzung und klaren Ansagen pendeln können
- Die Fähigkeit zur empathischen Kommunikation mit Mitarbeitern verbessern
- Die eigene Rolle besser wahrnehmen und steuern
- Eigene Fähigkeiten und die der Mitarbeiter identifizieren und weiterentwickeln
- Den Integralen Führungsstil kennenlernen (mehr Infos weiter unten)
Einige Referenzen unserer offenen Führungs-Trainings
Methoden
Im Führungskräfteseminar werden Theorieinhalte mit Gruppenübungen sowie simulierte Gespräche durchgeführt. Diese Gesprächssimulationen werden mehrfach in das Seminar mit eingebunden, so dass sich die Teilnehmer an diese Art der Kommunikation gewöhnen können. Anhand einer Checkliste für Mitarbeiter- und Feedbackgespräche können die Inhalte erst auf Theorie- und später auf Praxisebene erarbeitet werden. Die praktische Umsetzung wird somit unkomplizierter und der Erkenntnisgewinn nimmt zu.
Wer kann am Führungskräfteseminar in Berlin teilnehmen?
Das Seminar zielt auf Führungskräfte ab, die ein Interesse daran haben sich einen integralen Führungsstil anzueignen. Auch wer es schätzt, in einer entspannten Lernumgebung an sich zu arbeiten und eine moderne Art des fairen und beratenden Führens anstrebt, wird im Führungskräfteseminar gut aufgehoben sein.
Folgende Themen werden dafür bearbeitet:
- Erkennen der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen. Mit Hilfe von Sprache eine Verbindung herstellen und schließlich Mitarbeiter gemäß ihren Typen motivieren
- Verbesserung von Mitarbeiter- und Feedbackgesprächen (sensible und respektvolle Führungskräfte lernen autoritärer zu agieren; zielstrebig-distanzierte Führungskräfte lernen, mehr Kontakt und Anerkennung zu zeigen)
- Besser mit schwierigen Umständen umgehen (Best Practice: Wie würden andere Führungskräfte handeln?)
- Die individuelle Entwicklung zur Führungskraft erleichtern (weitere Maßnahmen entwickeln und die Umsetzung planen)
Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen
Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von »Teamentwicklung-Lab« ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der Teilnehmer hat (mehr über Lea Vogel).
AnsprechpartnerInnen
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Lea Vogel
Integrales Führungskräftetraining, Mindful Leadership, Reconnection & Akzeptanz
Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.
Termine und Modalitäten
Alle Termine finden Sie hier.
Jetzt auch in Hamburg: Das Integrale Führungskräfte Seminar Hamburg
jeweils von 9.00 bis 17.30 Uhr
Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)
Investition: 1.290 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen | Kleinere NGOs zahlen 885 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training) | WiederholerInnen zahlen 750 € zzgl. MwSt.
Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens sechs Wochen vorher (1.161 € oder 795 € für NGOs) oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden: 952 € pro Platz / gilt nicht für NGOs). Alle Preise zzgl. MwSt.
Präsenz-Training in Berlin & Online-Recap-Call für Interessierte: Einige Wochen nach dem 2-tägigen Training in Berlin freuen wir uns, mit der Seminar-Gruppe nochmal online für 90 Minuten via Zoom einzuchecken. So können wir voneinander hören, welche Ziele & Vorhaben aus dem Training funktioniert haben, welche (neuen) Herausforderungen sich gezeigt haben und wie diese leichter bewältigt werden können. Wer am vorgeschlagenen Termin keine Zeit hat, kann am Recap-Call einer anderen Trainingsgruppe teilnehmen.
Bildungsurlaub: Anerkennung von Bildungsveranstaltungen gemäß § 11 Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) vom 24.10.1990
TeilnehmerInnen: Maximal 14
Alle Termine finden Sie hier.
Hier geht es direkt zur Anmeldeseite.
Anmeldungen oder Fragen an info@teamentwicklung-lab.de
Einige Referenzen unserer offenen Führungs-Trainings
Der integrale Führungsstil nach Schulz von Thun
Um den wachsenden Ansprüchen des Arbeitsalltags gerecht zu werden, empfiehlt der Kommunikationsexperte Friedemann Schulz von Thun einen integralen Führungsstil. Die Barrieren zwischen Chef und Mitarbeitern werden in Zeiten von flachen Hierarchien immer kleiner, daher brauchen Unternehmen, die erfolgreich sein möchten, teamfähige Mitarbeiter. Dabei sind gegenseitige Wertschätzung sowie die Kombination aus menschlicher Nähe und professioneller Bestimmtheit sehr wichtig.
Der integrale Führungsstil nach Schulz von Thun bedeutet eine Kombination aus:
- Festen Regeln, einwandfreier Organisation & Planung und somit Beständigkeit und
- Entwicklung, prozessualem Bewusstsein und Fähigkeit zur Innovation und Improvisation
Das integrale Führungskräfteseminar in Berlin „Der 3. Weg des Führens“ zeigt diese beiden Perspektiven auf und ermöglicht die individuelle Erschließung der Pole.
Im Führungskräfteseminar in Berlin wird evaluiert, mit welcher der dargestellten Beschreibungen sich die Führungskraft am ehesten identifizieren kann. Um sich einen integralen Führungsstil anzueignen, kann es nützlich sein, die entgegengesetzten Bereiche langfristig mit in das Führungsverhalten einzubinden, ohne an Authentizität zu verlieren.
Erfahrungsgemäß fällt es schwer, den Ausgleich zwischen professioneller Distanziertheit (1. Weg) und empathischer Wertschätzung (2. Weg) zu finden. Allerdings liegt in diesem Gleichgewicht (3. Weg) die Antwort für einen guten Führungsstil.
Hinsichtlich dessen ist ein wichtiger Bestandteil des Führungskräfteseminars in Berlin an der Verbesserung dieses Gleichgewichts zu arbeiten. Das kann mit interessanten Ratschlägen und Hilfestellungen erzielt werden. Außerdem erhalten Sie die Gelegenheit selbstreflektiert zu arbeiten und erkenntnisreiche Aufgaben zu meistern. Damit wird das Erreichen dieser Balance real und zum individuellen dritten Weg des Fahrens.
Anmeldungen oder Fragen über an info@teamentwicklung-lab.de
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Marius Hansa
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Caroline Hess
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Alexandra Feichtner
Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität
Einige Referenzen