Konfliktmanagement

Konfliktmanagement

Ein gutes Konfliktmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass es nicht nur Strategien zur Konfliktlösung vermittelt, sondern erlaubt, künftige Auseinandersetzungen zuzulassen und eine konstruktive, faire Konfliktkultur zu schaffen. Dazu benötigt es einen Raum, der Fehler zulässt und die Sicherheit bietet, sich kommunikativ auszuprobieren.

Konflikte können überall entstehen

Überall, wo verschiedene Menschen aufeinander treffen, begegnen sich auch die unterschiedlichsten Persönlichkeiten mit ganz eigenen Standpunkten. Dabei können Konflikte entstehen, und nicht selten begründen sich diese in missverstandenen Erwartungen und Botschaften – sofern sie überhaupt formuliert werden.

Auch interessant? Unser offenes Integrales Kommunikations- und Konflikttraining in Berlin mit festen Terminen – ein holistisches Seminar für eine neue Zeit: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher kommunizieren. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten …mehr erfahren.

Erwartungen aussprechen lernen

Eine klare Formulierung von Erwartungen und Botschaften gelingt dann am besten, wenn ein sicherer und offener Rahmen besteht, der den individuellen Besonderheiten eines jeden einzelnen Rechnung trägt. Das heißt nicht, dass man alle Erwartungen durchsetzen muss. Manchmal ist es auch erforderlich, Erwartungen im Sinne übergeordneter Ziele zu enttäuschen.

Wichtig ist, die verschiedenen Standpunkte im Rahmen eines guten Konfliktmanagements zu erkennen, und Verständnis dafür zu schaffen. Hat man diese Schritte durchlaufen, lassen sich Lösungen finden, die der Sache insgesamt dienen.

Den Austausch fördern

In den Konflikt– und Teamentwicklungsmaßnahmen von Teamentwicklung Lab fördern wir den offenen Austausch von Teams, Abteilungen und Bereichen. Teilnehmer erkennen, dass ein konstruktiver Erwartungsabgleich leichter ist als gedacht. Und zukünftige Konflikte verhindern kann.

Wir unterstützen einen Rahmen, der wertschätzend auf die eigenen Bedürfnisse und Ansprüche seiner Teilnehmer eingeht und dabei bewährte Ressourcen mit neuen Ideen verbindet. In Konfliktmanagement-Maßnahmen lernen Teilnehmer, sich weniger den offensichtlichen Differenzen zu widmen, und stärker auf die drüber liegenden Ziele und Gemeinsamkeiten zu achten. Weitere positive Effekte können sein:

  • Die eigenen Erwartungen werden klarer
  • Der Blick fürs Ganze öffnet sich
  • Erwartungen können formuliert und durchgesetzt werden
  • Man lernt, Erwartungen anderer – wertschätzend – zu enttäuschen
  • Eigene Erwartungen können der konstruktiven Lösungsfindung untergeordnet werden

Neben der Aufgabe, einen bestehenden Konflikt zu lösen, soll es das übergeordnete Ziel sein, den Geist für Möglichkeiten und Ideen zu öffnen, wie eine gesunde und hilfreiche Konfliktkultur etabliert werden kann.

Siehe auch: Team-Konflikt lösen | Teamentwicklung Seminar | Werte und Vision | Kontakt

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Teambuilding

Im Teambuilding Seminar Gemeinschaft erfahren…mehr

Teamanalyse

Entwicklungs-Prozesse fundiert starten…mehr

Lab Philosophie

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Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin & online

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, viel Raum zum Üben, sehr abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Retreat für Führungskräfte

Die Führungskraft als Coach & Facilitator

5-tägiges Führungskräfte-Training in Österreich: Coaching als Führungsstil, Facilitation-Kommunikation, effektives Energiemanagement – 2 Coaches.

Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen

Integrales Kommunikationstraining Berlin
06.-07. März 2024 online // mehr erfahren
Systemische Teamcoaching und Facilitation Ausbildung »Sensing the Essence «
Ausbildungsstart: Februar 2024 Berlin & Österreich // mehr erfahren
Integrales Führungskräftetraining Berlin
14.-15. März 2024 in Berlin // mehr erfahren
Feedback-Seminar »Partnerschaftlich Feedback geben und nehmen«
5. April und 25. April 2024 online // mehr erfahren
Praxistag für Führungskräfte
29. April 2024 in Berlin // mehr erfahren
Training: Führungskraft als Coach & Facilitator
22.-26. Juni 2024 in Bad Dürrnberg (Salzburger Land) // mehr erfahren
Systemischer Teamcoach Weiterbildung
23.-27. September 2024 in Berlin // mehr erfahren

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

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Marco Spee

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

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Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen