Seminar: New Work im Team einführen

Seminar: New Work im Team einführen

Ein New-Work-Seminar für Teams oder Organisationen, die ihren Arbeitsplatz menschlicher und sinnhafter gestalten möchten

Ziele u.a.:

  • Sich (noch) mehr auf Augenhöhe begegnen
  • Verantwortung auf viele verteilen – die Selbst-Verantwortung eines jeden einzelnen spürbar vergrößern
  • Den Sinn des Teams oder der Organisation vertiefen und präsenter machen
  • Ganzheit fördern – jeder Mensch zeigt sich, wie er ist

Hintergrund New Work

Den Begriff „New Work“ hat der Sozialphilosoph Frithjof Bergmann bereits Mitte der 70er Jahre geprägt. Bergmann geht davon aus, dass die Arbeit dabei helfen soll, die Beschäftigung zu finden, die der Mensch wirklich wirklich will.Auch interessant? Unser offener Workshop „Reinventing Work“ in Berlin für Coaches, UnternehmerInnen, Führungskräfte, PersonalerInnen und InitiatorInnen, die neue Wege der Arbeit gehen möchten …mehr erfahren.

Frederic Laloux und Reinventing Organizations

Frederic Laloux hat mit seinem Buch „Reinventing Organizations“ die Sehnsüchte und den Nerv der Zeit getroffen. Sein Buch ist eine Augen öffnende Bestandsaufnahme dessen, was alles möglich ist und stellenweise schon erfolgreich praktiziert wird. Anhand diverser Beispiele hat er gezeigt, wie Teams und Unternehmen „sinnhafter“ werden können und wie sie unseren Bedürfnissen nach Ganzheit und Selbstverantwortung dienen können.

Angelehnt an Spiral Dynamics hat Laloux fünf Ebenen definiert, anhand derer man Organisationen einordnen kann. Die Ebenen sind mit Farben markiert (ROT, OCKER, ORANGE, GRÜN, TÜRKIS) und geben individuelle und kollektive Werteebenen wieder. Eine umfangreiche Beschreibung der Ebenen finden Sie hier (zu enliveningedge.org / von dort ist auch das Bild). Wenn Sie an dem Persönlichkeits-Test „Profile Dynamics®“ für Einzelpersonen oder Teams interessiert sind, ist vielleicht diese Seite interessant (…mehr erfahren).

Den nächsten Schritt gehen

Im ein- bis zweitägigen New Work Seminar können folgende Themen erarbeitet werden:

  • Was bedeutet überhaupt New Work? Was Agilität?
  • Wo stehen wir mit unserem Team bezüglich der fünf Werteebenen?
  • Welche Kultur haben wir? Wie sind die individuellen Haltungen der Teammitglieder?
  • Wo möchten wir uns gern hin entwickeln?
  • Wie können wir mehr Selbstverantwortung im Team verankern?
  • Wie können Verantwortlichkeiten und Führung sinnvoller verteilt werden?
  • Wie können wir eine Atmosphäre schaffen, in der wir uns so zeigen wie wir sind?
  • Wie können wir den Sinn unserer Arbeit konkret vertiefen?
  • Welche Tools und Prozesse können wir diesbezüglich ausprobieren?

Als Vorbereitung auf den Workshop ist es zum Beispiel sinnvoll,…

  • …ein Video zu den fünf Werteebenen zu schauen
  • und einen der Augenhöhe-Filme.
  • …einen Test (…mehr erfahren) auszufüllen, um auf individueller Ebene oder auf Team- und Organisationsebene einzuschätzen, welche Entwicklungsfelder in puncto Bewusstheit, Augenhöhe und New Work relevant sind.

Der ca. 2-tägige Workshop ist interaktiv, die Laloux-Ebenen werden direkt erfahrbar gemacht, Menschen werden sich und ihr Team bewusster wahrnehmen und einen Sinn für mögliche Veränderungspotentiale entwickeln.

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Siehe auch: Offenes integrales Führungskräftetraining | Teamcoaching und Facilitator Ausbildung | New Work Leadership einführen | New Work Vortrag | Kontakt

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Bayern
RP & BaWü
Rhein-Main
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen