New Work Beratung

• Teams unterstützen, im Selbst-Management zu arbeiten, die Eigenverantwortung stärken
• Den Sinn des Teams oder der Organisation kollektiv erspüren bzw. konkretisieren
• Ganzheit fördern – jeder Mensch zeigt sich, wie er ist
• An der Haltung arbeiten, Skills trainieren, unterstützende Tools und Prozesse einführen

Hintergrund

Den Begriff „New Work“ hat der Sozialphilosoph Frithjof Bergmann bereits Mitte der 70er Jahre geprägt. Bergmann geht davon aus, dass die Arbeit dabei helfen soll, die Beschäftigung zu finden, die der Mensch wirklich wirklich will.

New Work steht mittlerweile für zahlreiche Veränderungsansätze, dazu gehören beispielsweise

• flexible Arbeitsformen wie Jobsharing,
• agile Arbeitsmethoden und
• partizipative Organisationsmodelle.

Frederic Laloux und Reinventing Organisations

Laloux hat mit seinem seinem Buch „Reinventing Organizations“ die Sehnsüchte und den Nerv der Zeit getroffen. Sein Buch ist eine Augen und Herzen öffnende Bestandsaufnahme dessen, was alles möglich ist und stellenweise schon erfolgreich praktiziert wird. Anhand diverser Beispiele hat er gezeigt, wie Unternehmen „sinnhafter“ werden können und wie sie unseren Bedürfnissen nach Ganzheit und Selbstverantwortung dienen können.

Angelehnt an Spiral Dynamics hat Laloux fünf Ebenen definiert, anhand derer man Organisationen einordnen kann. Die Ebenen sind mit Farben markiert (ROT, AMBER, ORANGE, GRÜN, TEAL) und geben individuelle und kollektive Werteebenen wieder. Eine umfangreiche Beschreibung der Ebenen finden Sie hier (zu enliveningedge.org / von dort ist auch das Bild)

Den nächsten Schritt gehen

Gern beraten wir Sie dabei, wie Sie mit Ihrem Team oder Ihrer Organisation den nächsten Schritt gehen können. Wir können mit Ihnen zusammen erfragen,

• wo Sie und Ihre KollegInnen im Kontext der fünf Werteebenen stehen,
• welche Sehnsüchte Sie haben und wo Sie sich hin entwickeln möchten,
• was New Work und Reinventing Organisations bedeutet und was nicht,
• welche kollektive Kultur und individuellen Haltungen (Mind-Set) bei Ihnen vorherrschen und was es bräuchte, um den nächsten Schritt zu gehen,
• welche Tools und Prozesse möglich sind bzw. ausprobiert werden können (Tool-Set) und
• welche Skills trainiert werden können (Skill-Set).

Dabei macht es selten Sinn, den ganz großen Wurf zu planen. Der Prozess entfaltet sich organisch beim Gehen. Gern begleiten wir Sie ein Stück dabei.

Einige Referenzen

 

Foto: Zugvögel. Angela Neutzling, www.abeautifullie.de