Facilitation ist für uns Methode und Haltung zugleich. Als Facilitatorenfokussieren wir in Seminaren, Meetings, Initiativen und Workshops auf das bewusste und unbewusste Potential der Teilnehmer. Wir achten darauf, dass Projekte, Workshops und Konferenzen erfolgreich verlaufen. Dabei gehen wir davon aus, dass die Zukunft und alle Lösungen bereits im System, also in der Organisation, im Team, in der Abteilung oder im Unternehmen vorhanden sind – sie müssen nur aufgedeckt werden.
Unsere Erfahrung zeigt, dass das gemeinsame Aufdecken der Lösungen dann am besten funktioniert, wenn man weniger delegiert, vorgibt, Frontalunterricht durchführt und Instruktionen gibt. Stattdessen animieren wir strukturiert zur Eigeninitiative und sind dabei immer ergebnisoffen.
Führungskraft als Coach, Facilitation-Kommunikation, effektives Energiemanagement – fünf Tage ganzheitlich an (Führungs-)Themen arbeiten – mit 2 Coaches im Salzburger Land.
Begleitung und Moderation von Meetings und Initiativen, in denen Menschen gemeinsam die Zukunft planen.
Stark beteiligungsorientierte Moderation von Strategieprozessen.
Ziele und Potentiale der Menschen bewusst machen und sie zu einem Gesamten zusammenführen.
Unsere Haltung
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Facilitation hat den Vorteil, dass die Strategie und gefundenen Lösungen gut zur Organisation passen und dauerhaft von ihren Vertretern mitgetragen werden. Die Prinzipien unserer Haltung als Facilitatoren sind:
Wir sind unabhängige Experten für Prozesse und Verfahren,
wir schaffen den Raum, in dem sich Menschen autark und sicher fühlen,
in Störungen, Langeweile und Konflikten stecken wertvolle Hinweise, die für eine gute Lösung unbedingt mit einbezogen werden sollten,
wir bewegen uns weg von Kontrolle und weg von Kommando, hin zu beteiligungsstarken Veränderungs- und Entwicklungs-Prozessen.
Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.
Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.
Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, viel Raum zum Üben, sehr abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.
Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).