Wir sind FreundInnen von New Work und neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.
Die Seminare und Workshops zum Teamcoaching und zur Teamentwicklung bieten wir auf Anfrage in Berlin, Hamburg, München, Franken, NRW, Rhein-Main, in Wien, Zürich und im gesamten deutschsprachigen Raum an.
Wenn Sie mögen, erlernen Sie dabei auch die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg und wenden diese direkt an. Gleichzeitig arbeiten wir daran, dass Menschen, Teams und Organisationen achtsamer und bewusster agieren und sein können, um flexibler auf eine sich verändernde Welt zu reagieren und um mit mehr Freude zu arbeiten.
Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.
Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.
Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).
Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.
In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.
Nicht nur New Work braucht Inner Work (..wie es in einem bekannten Fachbuch heißt). Wir erleben mehr denn je, dass es neue Antworten auf die Herausforderungen, Multi-Krisen, aber auch auf die Chancen unserer Zeit braucht. Und viele dieser Antworten liegen in den Menschen selbst. Nur, was Menschen in sich sehen und unterstützen können, können sie auch im Außen erfolgreich voranbringen. Wir arbeiten in unseren Teamworkshops an den Qualitäten Achtsamkeit, Gemeinschaft und Selbstwirksamkeit.
5 Präsenztage am Stück in Berlin oder bei München: Kompakt-Weiterbildung, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten // Orientiert sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen.
Facilitation Ausbildung des Sensing the Essence Instituts: 15 Präsenztage, verteilt auf fünf Module – vier in Berlin und ein fünftägiges Retreat-Modul in der Natur // Ganzheitlicher Ansatz – Teams entwickeln, Prozesse begleiten, New Work einführen, Konflikte lösen // mit realem Praxiseinsatz.
Unsere Teamcoaching Weiterbildung (mehr) und die Facilitation Ausbildung (mehr) richten sich an Coaches, Führungskräfte, ProjektleiterInnen, , PersonalerInnen, Scrum Master und Menschen, die in ihrer Rolle den Umgang mit Teams und Gruppen wirksamer gestalten möchten.
Das Zukunfts Lab, in dem Teamentwicklung Lab verortet ist, befindet sich zentral in Berlin Mitte in der Chausseestraße 116.
Neben dem großen Kaminzimmer, in dem Seminare und Workshops stattfinden können, gibt es fünf kleinere Räume. Die Atmosphäre wird als großzügig, angenehm warm und klar beschrieben.
Tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe; Menschentypen und Qualitäten gezielt fördern /// Mindful Leadership, von New Work lernen.
Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher kommunizieren mit Elementen der GFK. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.
Weil viele Meetings, Workshops und Teamentwicklungs-Maßnahmen remote bzw. online stattfinden, haben wir in einer Checkliste die wichtigsten Themen und Hinweise dazu zusammengefasst – für TeamentwicklerInnen und Meeting-ModeratorInnen
Kompakt-Weiterbildung in fünf Präsenztagen, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten. Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen.