Teamcoaching

Mögliche Anlässe im Teamcoaching

Ein Teamcoaching in Berlin oder bei Ihnen vor Ort bietet sich an, um

strittige Abläufe oder unklare Aufgabenverteilungen zu verbessern,
zielführende Kommunikation zu kultivieren,
die Stimmung zu verbessern,
Konflikte im Team oder zwischen Team und Führungskraft zu lösen,
mit neuen Konstellationen in Teams umzugehen und
ein Team weiterzuentwickeln (Kommunikation, Innovation, Zusammenarbeit).

Wir bieten alle Formate physisch und online bzw. remote an.

Möglicher Ablauf

Meine Angebote sind aussagekräftig mit Angaben über Zeit, den Ort und alle Kosten. Ich führe Teamcoaching in Berlin und dach-weit durch.
Gern vereinbaren wir einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit der Führungskraft, einem Stellvertreter und/oder dem Personalentwickler.
Wenn es sinnvoll ist, hole ich auch Stimmen aus dem Team ein, um diese Sichtweise schon im Vorfeld mit einzubeziehen.
Am Ende des Coachingprozesses halten wir die Veränderungen und Vereinbarungen fest und evaluieren die Maßnahme, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen.

In einem Teamcoaching lohnt es sich, nicht nur darauf zu achten, welche Themen ein Team verbessern möchte. Sondern vor allem darauf zu achten, wie das Team bisher versucht hat, diese Themen zu verbessern. Und wie das Team diese Themen in Zukunft verbessern bzw. bearbeiten kann. Diese Herangehensweise erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Arbeits- und Lösungskompetenz eines Teams nachhaltig gestärkt wird.

Wenn es Sinn macht, kann Teamcoaching auch mit tiefgreifender Natur-Erfahrung verbunden werden. Siehe hierzu auch Organic Teamcoaching (mehr erfahren).

»Teamcoach werden«

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Unterschied zu Teamentwicklung und Teambuilding

Teamcoaching beschreibt eine Maßnahme, Teamentwicklung eher den langfristigen Prozess.
Es geht meist um Mechanismen, Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben und an denen in einem oder mehreren Teamcoaching-Workshops gearbeitet werden soll.
Das Team wird langfristig (im Rahmen des Teamentwicklungs-Prozesses) in eine neue Richtung geführt.

In einem Teamcoaching achte ich darauf, die Lösungskompetenz aller Teilnehmer mit einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen, damit die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Die Autonomie wird dort belassen, wo sie hingehört – im Team.

Kontakt aufnehmen

Tradition, Ziele, Zukunft

Wenn ich mit Entscheidern über die Feinplanung einer Entwicklungsmaßnahme spreche, achte ich auf die Herkunft bzw. auf die Tradition des Unternehmens oder der Organisation. Wichtig ist zu verstehen, wie Sie ticken und wer Sie sind. Denn nur so können wir ergründen, was gut zu Ihnen passt und Ihnen helfen wird. Auf dieser Basis formulieren wir die Ziele. Dazu gehört, dass wir uns zu Beginn persönlich kennen lernen. Entweder in Berlin oder bei Ihnen vor Ort. Mehr zur Lab Philosophie…

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Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Teamcoaching Ausbildung | Teamcoaching München | Kontakt

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