Teamcoaching Berlin

Teamcoaching

Mögliche Anlässe im Teamcoaching

Ein Teamcoaching in Berlin oder bei Ihnen vor Ort bietet sich an, um

  • strittige Abläufe oder unklare Aufgabenverteilungen zu verbessern,
  • zielführende Kommunikation zu kultivieren,
  • die Stimmung zu verbessern,
  • Konflikte im Team oder zwischen Team und Führungskraft zu lösen,
  • mit neuen Konstellationen in Teams umzugehen und
  • ein Team weiterzuentwickeln (Kommunikation, Innovation, Zusammenarbeit).

Wir bieten alle Formate physisch und online bzw. remote an.

Möglicher Ablauf

  1. Meine Angebote sind aussagekräftig mit Angaben über Zeit, den Ort und alle Kosten. Ich führe Teamcoaching in Berlin und deutschlandweit durch.
  2. Gern vereinbaren wir einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit der Führungskraft, einem Stellvertreter und/oder dem Personalentwickler.
  3. Wenn es sinnvoll ist, hole ich auch Stimmen aus dem Team ein, um diese Sichtweise schon im Vorfeld mit einzubeziehen.
  4. Am Ende des Coachingprozesses halten wir die Veränderungen und Vereinbarungen fest und evaluieren die Maßnahme, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen.

In einem Teamcoaching lohnt es sich, nicht nur darauf zu achten, welche Themen ein Team verbessern möchte. Sondern vor allem darauf zu achten, wie das Team bisher versucht hat, diese Themen zu verbessern. Und wie das Team diese Themen in Zukunft verbessern bzw. bearbeiten kann. Diese Herangehensweise erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Arbeits- und Lösungskompetenz eines Teams nachhaltig gestärkt wird.

Wenn es Sinn macht, kann Teamcoaching auch mit tiefgreifender Natur-Erfahrung verbunden werden. Siehe hierzu auch Organic Teamcoaching (mehr erfahren).

Unterschied zu Teamentwicklung und Teambuilding

  • Teamcoaching beschreibt eine Maßnahme, Teamentwicklung eher den langfristigen Prozess.
  • Es geht meist um Mechanismen, Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben und an denen in einem oder mehreren Teamcoaching-Workshops gearbeitet werden soll.
  • Das Team wird langfristig (im Rahmen des Teamentwicklungs-Prozesses) in eine neue Richtung geführt.

In einem Teamcoaching achte ich darauf, die Lösungskompetenz aller Teilnehmer mit einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen, damit die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Die Autonomie wird dort belassen, wo sie hingehört – im Team.

Tradition, Ziele, Zukunft

Wenn ich mit Entscheidern über die Feinplanung einer Entwicklungsmaßnahme spreche, achte ich auf die Herkunft bzw. auf die Tradition des Unternehmens oder der Organisation. Wichtig ist zu verstehen, wie Sie ticken und wer Sie sind. Denn nur so können wir ergründen, was gut zu Ihnen passt und Ihnen helfen wird. Auf dieser Basis formulieren wir die Ziele. Dazu gehört, dass wir uns zu Beginn persönlich kennen lernen. Entweder in Berlin oder bei Ihnen vor Ort. Mehr zur Lab Philosophie…

Auch interessant?


Offenes Kommunikations- und Konflikttraining in Berlin

Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher kommunizieren. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Feedback-Seminar geben und nehmen


Offenes Online Feedback-Seminar »Partnerschaftlich Feedback geben und nehmen«

Kompakte Wissensvermittlung mit viel Raum zum Üben. Fokus auf Feedback geben UND nehmen. 2 Coaches, 2 halbe Tage abwechslungsreiches Live-Seminar.

Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Teamcoaching Ausbildung | Teamcoaching München | Kontakt

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

New Work

Mehr Selbst-Management, Ganzheit, Sinn mehr

Ausbildung

Teamcoach- und Facilitator Ausbildung mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Rhein-Main
RP & BaWü
Bayern
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen