Teamcoaching
Teamcoaching: Herzlich, nachhaltig & individuell
Ein Teamcoaching in Berlin oder bei Ihnen vor Ort bietet sich an, um
- strittige Abläufe oder unklare Aufgabenverteilungen zu verbessern,
- zielführende Kommunikation zu kultivieren,
- die Stimmung zu verbessern,
- Konflikte im Team oder zwischen Team und Führungskraft zu lösen,
- mit neuen Konstellationen in Teams umzugehen und
- ein Team weiterzuentwickeln (Kommunikation, Innovation, Zusammenarbeit).
Wir bieten alle Formate vor Ort und online bzw. remote an.
Möglicher Ablauf
- Unsere Angebote sind aussagekräftig mit Angaben über Zeit, den Ort und alle Kosten. Wir führen Teamcoaching in Berlin und dach-weit durch.
- Gern vereinbaren wir einen unverbindlichen Kennenlerntermin mit der Führungskraft, einem StellvertreterIn und/oder PersonalentwicklerIn.
- Wenn es sinnvoll ist, holen wir auch Stimmen aus dem Team ein, um diese Sichtweise schon im Vorfeld mit einzubeziehen.
- Am Ende des Coachingprozesses halten wir die Veränderungen und Vereinbarungen fest und evaluieren die Maßnahme, um die Nachhaltigkeit sicherzustellen.
In einem Teamcoaching lohnt es sich, nicht nur darauf zu achten, welche Themen ein Team verbessern möchte. Sondern vor allem darauf zu achten, wie das Team bisher versucht hat, diese Themen zu verbessern. Und wie das Team diese Themen in Zukunft verbessern bzw. bearbeiten kann. Diese Herangehensweise erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Arbeits- und Lösungskompetenz eines Teams nachhaltig gestärkt wird.
Wenn es Sinn macht, integrieren wir die Methode und Haltung der Gewaltfreien Kommunikation (mehr erfahren) ins Teamcoaching.
»Teamcoach werden«
Systemischer Teamcoach Weiterbildung in Berlin – 5 kompakte Präsenz-Tage plus Prework und Zoom-Calls im Anschluss.
Unterschied zu Teamentwicklung und Teambuilding
- Teamcoaching beschreibt eine Maßnahme, Teamentwicklung eher den langfristigen Prozess.
- Es geht meist um Mechanismen, Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben und an denen in einem oder mehreren Teamcoaching-Workshops gearbeitet werden soll.
- Das Team wird langfristig (im Rahmen des Teamentwicklungs-Prozesses) in eine neue Richtung begleitet.
In einem Teamcoaching achten wir darauf, die Lösungskompetenz aller TeilnehmerInnen mit einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen, damit die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Die Autonomie wird dort belassen, wo sie hingehört – im Team.
Tradition, Ziele, Zukunft
Wenn wir mit EntscheiderInnen über die Feinplanung einer Entwicklungsmaßnahme sprechen, achten wir auf die Herkunft bzw. auf die Tradition des Unternehmens oder der Organisation. Wichtig ist zu verstehen, wie Sie ticken und wer Sie sind. Denn nur so können wir ergründen, was gut zu Ihnen passt und Ihnen helfen wird. Auf dieser Basis formulieren wir die Ziele. Dazu gehört, dass wir uns zu Beginn persönlich kennen lernen. Entweder in Berlin oder bei Ihnen vor Ort oder online.
Vorbild, Lernfeld, Abenteuer
Teamcoaching-Maßnahmen sind immer auch ein Abenteuer. Wir können im Vorfeld zwar individuelle Ziele setzen und Pläne schmieden. Das tun wir auch. Wenn wir aber den Blick für das Unvorhersehbare verlieren, lernen wir nur das, was wir ohnehin schon wussten. Daher bleiben wir neugierig und offen demgegenüber, was sich im Augenblick zeigt. Mehr zur Lab Philosophie…
Offenes Kommunikations- und Konflikttraining in Berlin
Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher kommunizieren. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.
Offenes Online Feedback-Seminar »Partnerschaftlich Feedback geben und nehmen«
Kompakte Wissensvermittlung mit viel Raum zum Üben. Fokus auf Feedback geben UND nehmen. 2 Coaches, 2 halbe Tage abwechslungsreiches Live-Seminar.
Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Teamcoaching Ausbildung | Teamcoaching München | Kontakt
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Facilitation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Marius Hansa
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Caroline Hess
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Alexandra Feichtner
Coaching und Weiterbildung für Teams und Einzelpersonen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen & Moderation und Begleitung von Klausuren und Teamtagen
Einige Referenzen
