Teamcoaching Ausbildung

Teamcoaching Ausbildung: Mit offenem Geist und ganzem Herzen

Derzeit plane ich mit KollegenInnen eine besondere Teamcoaching Ausbildung in Berlin mit dem Namen »Open Mind and Heart Team Facilitator«. Die Ausbildung soll als offener Raum und Werkstatt begriffen werden, in dem wir relevantes Fachwissen zur Verfügung stellen und mit diesem gemeinsam arbeiten. Die Ausbildung findet vermutlich in der 2. Jahreshälfte 2018, spätestens aber Anfang 2019 statt.

Bereits fest terminiert ist ein 2-Tages-Workshop mit ähnlichem Charakter: Unter dem Workshop-Titel »Reinventing Work« möchten wir mit Unternehmern, Führungskräften, Personalern und unternehmensinternen Change-Beratern erarbeiten, wie wir Unternehmen zu sinnstiftenden Orten machen können. Ganz im Sinne von Frederic Laloux und seinem Buch »Reinventing Organizations«…mehr erfahren.

Die Teamcoaching Ausbildung von Teamentwicklung-Lab richtet sich an Coaches, Berater, Therapeuten und Personaler mit Coachingwissen. Zudem können Führungskräfte teilnehmen, die ihr systemisches Handeln und Denken stärken möchten.

Kerninhalte sind: Die Haltung des Facilitators (Öffnung eines Raums der Wirksamkeit), Teamcoaching Methoden (Transformation und Kommunikation), effiziente Marketingstrategien, Konflikt- und Mediationstechniken, Organisationsaufstellungen (Bewegungen von Seele und Geist), Organisationsentwicklung 4.0 (Holakratie & Co) sowie resiliente Teams (Tools und Meditation). In der Ausbildung verbinden wir altes Wissen mit neuen Methoden. Mehr, weiter unten.

Weil bereits viele Interessenten nachgefragt haben, finden Sie auf dieser Seite erste Inhalte und Vorgehensweisen und was uns noch wichtig ist. Wenn Sie möchten, erhalten Sie eine E-Mail, sobald alle Modalitäten feststehen. Schreiben Sie mich dafür kurz an: h.diepenhorst@teamentwicklung-lab.de.

Als Team Facilitator auf mehreren Ebenen erfolgreich sein

In dieser Ausbildung arbeiten wir zum einen an der Haltung des Facilitators. Weil wir – derzeit sehr stark –  mit verschiedenen Herausforderungen in der Welt konfrontiert sind, ist es wichtiger denn je, sich als stabile Coachingpersönlichkeit wahrzunehmen, die auf den Ebenen Körper-Seele-Geist beheimatet ist. Ziel ist es, in sich ruhend kraftvoll mit den verschiedenen sichtbaren und nicht-sichtbaren Themen im Teamcoaching umzugehen.

Auf der anderen Seite werden wir ganz konkrete Experten-Tipps und -Tricks vermitteln. Neben Tools und Methoden geht es dabei auch um eine erfolgreiche Online- und Offline-Akquise-Strategie. Wenn sich der eigene Wissenszuwachs bezahlbar macht, ist das eine wunderbare Bestätigung der Arbeit.

Persönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen

Die Teamcoaching Ausbildung »Open Mind and Heart Team Facilitator« soll über 6-8 Wochenenden gehen. Ort ist das Zukunfts Lab in Berlin. Ich werde die Ausbildung leiten. Etwa 80 % der gesamten Ausbildung werde ich mit erfahrenen KollegenInnen zusammenarbeiten, die mit mir gemeinsam die Ausbildung gestalten und den Entwicklungsprozess mit spezifischem Wissen & Können bereichern.

Die Persönlichkeiten kommen aus den Feldern Mediation, systemische Aufstellungsarbeit und Top-Management-Teamcoaching. Sobald alles besprochen ist, gebe ich die Namen bekannt. Schon jetzt kann ich sagen, dass es sich um wunderbare Lehrer handelt, die bereits viele Menschen erreicht und berührt haben und von deren Wissen schon zahlreiche Gruppen profitieren konnten.

Geplante Inhalte

Die Haltung des Facilitators

• Geburtshelfer des nächsten Schrittes: Den Wandel ermöglichen
• Persönliche Freiheit von Absicht und Furcht
• Öffnung eines Raums der Wirksamkeit
• Halb drinnen, halb draußen: Den Gruppenprozess sowie die persönliche Wirkung auf uns selbst wahrnehmen und gleichzeitig klar beraten können
• Die Aikido-Haltung im Teamcoaching: Gruppenkonflikte und -themen mit Leichtigkeit nutzen
• Verlassen der Pfade, die schon von vielen gegangen sind
• Weiter unten finden Sie noch eine kleine Geschichte zur Haltung im Teamcoaching

Erfolgreich sein als Teamcoach

• Den persönlichen Kern als Teamcoach herausstellen
• Effiziente Marketingstrategien planen und durchführen
• Gute Angebote abgeben
• Aufbau und Phasen des Teamcoaching Prozesses

Teamcoaching Methoden

• Anlässe und mögliche Interventionen
• Die Grammatik der Transformation
• Verschiedene Typologien, Teamrollen und Tests dazu
• Teams im Change
• Team-Kommunikation und -Feedback fördern
• Fragetechniken
• Teambuilding-Einheiten für mehr Spaß im Teamcoaching

Konflikte und Mediation

• Den Parteien mit offenem Herzen begegnen – ein guter Mediator sein
• Methoden lernen und anwenden

Organisationsaufstellungen

• Die Grundidee erfahren: Bewegung von Seele und Geist
• Übersetzung des Seelischen ins Berufliche

Organisationsentwicklung 4.0

• Als Teamcoach Führung im offenen Raum fördern
• Teams unterstützen, einen kooperativen Führungsstil zu leben
• Verschiedene Entscheidungs- und Partizipationsprozesse
• Grundlagen der Holakratie
• Theory U im Teamcoaching anwenden

Resiliente Teams

• Resilienz in Teams fördern
• Statistiken und Tools
• Verschiedene Meditationsform businesslike einführen und ganzheitlich anleiten

Wenn Sie über die Modalitäten der Teamcoaching Ausbildung informiert werden möchten, schreiben Sie mir kurz (h.diepenhorst@teamentwicklung-lab.de).

Eine kleine Geschichte noch zur Haltung

Man kann Bert Hellinger, einen Wegbereiter der systemischen Aufstellung, sehen wie man will. Sicher ist, dass er wunderbare Geschichten erzählen kann. Hier ein Auszug aus einer dieser Geschichten, die die Haltung eines Beraters für uns passend wiedergibt:

Ein wenig später trifft er einen alten Lehrer. Er fragt: „Wie machst denn du das, wenn du anderen hilfst? Oft kommen zu dir Leute und fragen dich um Rat in Dingen, von denen du nur wenig weißt. Doch nachher geht es ihnen besser.“

Der Lehrer gibt zur Antwort: „Nicht am Wissen liegt es, wenn einer auf dem Weg stehen bleibt und nicht mehr weiter will. Denn er sucht Sicherheit, wo Mut verlangt wird, und Freiheit, wo das Richtige ihm keine Wahl mehr lässt. Und so dreht er sich im Kreis. Der Lehrer aber widersteht dem Vorwand und dem Schein. Er sucht die Mitte, und dort gesammelt wartet er – wie einer, der die Segel ausspannt vor den Wind –, ob ihn vielleicht ein Wort erreicht, das wirkt.

Wenn dann der andere zu ihm kommt, findet der ihn dort, wohin er selber muss, und die Antwort ist für beide. Beide sind Hörer.“
Und er fügt hinzu: „Die Mitte fühlt sich leicht an.“

Das Zukunfts Lab Berlin

Weitere Themen