»Sensing the Essence: Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung«
- Sichere Prozessbegleitung von Teams und Organisationen in Zeiten des Wandels
- Systemische Teamentwicklung: Potentiale in Teams freisetzen
- Für Führungskräfte, Personaler, Coaches, Berater, Projektleiter, Scrum Master und alle, die im Umgang mit Teams und Gruppen wirksamer sein möchten
- Zeitgemäße New Work Ansätze von Führung und Selbst-Führung unterstützen
- Mit Konflikten und Störungen in Gruppen leichter und sicherer umgehen
- Die eigene Intuition und innere Impulse besser wahrnehmen und utilisieren
- Transparente und Gewaltfreie Kommunikation und tiefes Zuhören praktizieren
- Das Besondere der Ausbildung: Ganzheitlicher Ansatz, bei dem der Verstand, die Intuition, Embodiment sowie die Emotionen gleichgestellt werden. Insofern ist auch Selbsterfahrung ein wesentlicher Teil der Ausbildung.
- 15 Präsenztage, verteilt auf fünf Module (vier Module in Berlin, ein Retreat-Modul in Österreich) // Nächster Durchgang startet im Oktober 2019 // Alle Tage werden begleitet durch zwei erfahrene Coaches // Optional mit realem Praxiseinsatz
Essenz der Ausbildung
Essenz der Ausbildung: Methoden- und wahrnehmungsstarke Prozessbegleitung
Ziel ist es, dass die TeilnehmerInnen nach der Ausbildung Teamprozesse fördern und ermöglichen können. Und dass sie mit den verschiedenen sichtbaren und nicht-sichtbaren Themen und Dynamiken in Teams flexibel, kreativ und mit Freude umgehen können – zum einen mit dem Methodenwissen eines Teamentwicklers und Teamcoaches und zum anderen mit den wahrnehmenden Qualitäten eines Facilitators (was ist Facilitation?).
Ort der 4 Module in Berlin: Das Zukunfts Lab in Mitte
Wir vereinen das Wichtigste aus beiden Bereichen und ermöglichen den TeilnehmerInnen nach Abschluss, methoden- und wahrnehmungsstark Prozesse begleiten zu können. Dabei praktizieren und unterrichten wir einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem der Verstand, die Intuition, Embodiment sowie die Emotionen gleichgestellt werden.
Die persönliche Entwicklung der Teilnehmer spielt dabei eine wesentliche Rolle. Das wird in allen Modulen thematisiert und in einem längeren „Retreat-Modul“ in Österreich vertieft.
Für wen?
Unsere Teamcoaching-Ausbildung richtet sich an
Ort des 3. Moduls (5 Tage): Kranzbichlhof im Salzburger Land
- Projektleiter und Führungskräfte, die die Ganzheit fördern und somit auch Potentiale ihrer Teams freisetzen und Selbst-Verantwortung in Zeiten von New Work unterstützen möchten, an
- Personaler, die ihre Kompetenz in integralen und systemischen Teamentwicklungs-Themen vertiefen oder selbst Workshops leiten wollen, an
- Coaches, Berater und Therapeuten, die vermehrt mit Gruppen und Teams arbeiten möchten,
- Trainer, die New Work Prozesse begleiten wollen,
- Scrum Master und Agile Coaches, die mit Teams offener und tiefer arbeiten möchten sowie an
- Menschen, die in ihrer Rolle den Umgang mit Teams und Gruppen wirksamer gestalten möchten.
Kerninhalte und Module
In dieser Ausbildung teilen wir unsere langjährige Erfahrung aus diversen Workshops, Seminaren, Teamentwicklungsprozessen, Teamcoachings und Prozessbegleitungen. Dazu gehört für uns auch die Fähigkeit, den Blick frei werden zu lassen und das Kultivieren einer schöpferischen Wahrnehmung. Wir verbinden altes Wissen mit neuen Methoden.
Die Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung besteht aus fünf Modulen. Ort ist das Zukunfts Lab in Berlin sowie für das dritte, etwas längere Modul ein wunderschönes Hotel im Salzburger Land.
Die Themenschwerpunkte der Module sind:
Zum Ausklappen oder Einklappen klicken Sie auf das Modul
Hier schauen wir besonders auf zeitgemäße Führungs- bzw. Selbstführungs- und Kollaborations-Ansätze für Teams und Organisationen. Auch wenn es mittlerweile diverse Methoden zu diesen Themen gibt, verweisen wir immer wieder auf die Haltung des Begleiters, weil diese – analog zur Haltung derer, die wir begleiten – zentral und entscheidend ist, wenn wir uns neuen Arbeitsformen nähern. Wo es weniger Führung gibt bzw. diese verlagert ist, braucht es einen hohen Grad an Bewusstheit. Themen werden sein:
- Überblick über Theorie und Praxis zu New Work und Frederic Laloux‘ Buch „Reinventing Organisations“; Methoden und eigene Haltung dazu
- Eigeninitiative und Selbstmanagement in Teams unterstützen
- Den Sinn einer Organisation herausarbeiten
- Ganzheit in Teams weiterentwickeln (jeder Mensch kann sich zeigen, wie er ist)
- Arbeit mit Werten und Werteworkshops
- Mögliche Hürden und Lösungswege
- Konzeption von zeitgemäßen Leadership-Workshops
- Spiral Dynamics: Die verschiedenen Ebenen als Möglichkeit, Bewusstsein über sich und andere zu vergrößern sowie als Typologie für die Individual-, Team- und Organisations-Ebene
Wir freuen uns sehr, dass in diesem Modul Michael Wolf (Foto rechts) an unserer Seite sein wird. Er begleitet seit 2015 den Transformationsprozess des süddeutschen Aludraht-Herstellers GAD hin zu Ganzheit, Selbstmanagement und Sinn. Während im noch jungen Feld von New Work und Reinventing Organisations viel ausprobiert wird, kann Michael von diversen spannenden Praxisbeispielen berichten, die er hautnah erlebt und mitgestaltet hat. Zudem ist er einfach ein toller Mensch, der mit präzisem Hinschauen und -spüren den Dingen zugewandt auf den Grund geht.
Eine PDF-Dokumentation des GAD-Wegs können Sie hier abrufen.
Für dieses Modul planen wir mehr Zeit ein und haben für den aktuellen Durchgang einen schönen Ort in Österreich (Fotos, rechts) ausgesucht, an dem wir in Ruhe Neues erfahren und daran arbeiten können, diese Erfahrungen wieder in den Alltag und die (Business-)Welt zu integrieren. Themen werden unter anderem sein:
- Der eigene Körper als Ort von Wahrnehmung und Weisheit: Äußeres im Innen wahrnehmen, Eindrücke halten, Impulse ansprechen und damit arbeiten
- Arbeit mit Gefühlen (eigene und die der anderen)
- Schatten erkennen (was ich in mir nicht unterstützen kann, kann ich auch im Außen nicht unterstützen; wo werde ich müde? Was energetisiert mich?)
- Die Verkörperung meiner Rolle als Facilitator. Welche Stärken hätte ich gern?
- Von Yoga und Kampfkunst lernen
- Prozessorientierte Psychologie und Wahrnehmungskanäle (nach Arnold Mindell)
- Verschiedene Perspektiven einnehmen
- Self-Care. Den eigenen festen Stand in chaotischen Situationen kultivieren
- Einführung der Gewaltfreien Kommunikation nach Rosenberg
- Sprache der transparenten Kommunikation nach Thomas Hübl
- Resiliente Teams
- Meditation in Teamworkshops einführen können (Studien, Argumente, Methoden)
- Präsenz und Präsenzübungen, Stille & Rituale
- Der eigene Prozess als Teamcoach und Facilitator: Wo stehe ich, wo will ich hin? Den persönlichen Sinn und Purpose dieser Rolle finden und beschreiben
- Theorie U und Möglichkeiten, damit zu arbeiten; „Presencing“ als Ort tiefer Kreativität in Teams unterstützen
- Ganzheit in Teams unterstützen
- Umgang mit verschiedenen Gruppenenergien erfahren
- Systemische Aufstellungsarbeit in Business-Teams
- Experimentaleinheit: Teambuilding und Musik
Methodisches Vorgehen: Von der Theorie zur Praxis
In unserer Ausbildung möchten wir die Themen nicht einfach nur abhandeln. Es gibt zwar Schwerpunkte und Überschriften für die verschiedenen Module. Dennoch werden wir immer wieder auch die Themen der anderen Module aufgreifen, um Wissen und Handlungen nie isoliert zu betrachten. Diese Herangehensweise ermöglicht sowohl lineares Lernen als auch nicht-lineares tieferes Verstehen.
Ferner werden wir die Methoden, die wir lehren, selbst auch anwenden. Das tun wir bewusst und transparent, um eine weitere Meta-Lernebene einzuführen. Dazu gehört auch, dass wir das Teilnehmer-Feld unserer Ausbildung als Lerngefäß verstehen, das wir gemeinsam betrachten und erforschen möchten. „Was ist gerade?“, „Was verändert sich?“, „Was braucht es jetzt?“ – sind beispielhafte Fragen. Diese Fragen stellen wir nicht nur zum Umgang mit Tools, sondern auch zu den persönlichen und kollektiven Prozessen, die sich in der Gruppe zeigen. Es gilt der Satz, dass wir im Außen nur das unterstützen, was wir auch in uns unterstützen können. Insofern ist Selbsterfahrung ein wesentlicher Bestandteil dieser Ausbildung.
Neben diesem Meta-Praxisbezug werden wir ganz konkrete Fälle und Anlässe aus der Teamcoaching- und Facilitatorarbeit in Kleingruppen bearbeiten lassen, gemeinsam besprechen und in Simulationen üben. So kann das Gelernte direkt angewendet und – noch wichtiger – erfahren werden. Dabei fördern wir die Kreation neuer Methoden, um auf die zunehmende Komplexität der Arbeitswelt leichter und vielleicht auch spielerischer antworten zu können.
Eine weitere Stufe auf dem Weg in die Praxis ist der optionale reale Einsatz als Teamcoach und Facilitator ab dem 4. Modul, den wir für die TeilnehmerInnen auf Wunsch als Teil der Ausbildung organisieren (siehe Modulbeschreibung).
Termine und Modalitäten
- Modul: 31. Oktober-2. November 2019
- Modul: 5.-7. Dezember 2019
- Modul: 27. Januar – 1. Februar 2020 (Retreat-Modul im Salzburger Land)
- Modul: 19.-21. März 2020
- Modul: 14.-16. Mai 2020
Zeiten der Module in Berlin: Donnerstags von 14.00-18.00 Uhr // Freitags von 9.30-18.00 Uhr // Samstags von 9.30-18.00 Uhr
Ort und Zeiten in Österreich: Kranzbichl Hof // Hofgasse 12, 5422 Bad Dürrnberg, Österreich // 27. Januar: 15.00-19.00 Uhr // 28.-31. Januar: 10.00-18.00 Uhr // 1. Februar: Abreisetag // Internet: https://www.kranzbichlhof.net/
Investition: 6.300 Euro zzgl. MwSt.*, wenn die Organisation zahlt // 4.700 Euro zzgl. MwSt.* für Selbstzahler
Optionaler Praxiseinsatz inkl. Begleitung und Supervision: 400 Euro zzgl. MwSt.
Nachlässe für NGOs und TeilnehmerInnen in besonderen Lebenslagen sind auf Anfrage möglich.
*…zzgl. Reisekosten und Unterkunft für das Retreat-Modul…Ratenzahlung für Selbstzahler in fünf Monatsraten möglich (in diesem Fall 5 x 985 Euro zzgl. MwSt.)
Wenn Sie Fragen haben, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns: info@teamentwicklung-lab.de / +49 (0) 30 577 033 24
Anmeldung: Wenn Sie teilnehmen möchten, schreiben Sie uns eine E-Mail, in der Sie kurz schildern, wo Sie beruflich gerade stehen, was Ihre Intention für die Ausbildung ist und was Sie erwarten. Wir melden uns dann zügig bei Ihnen, um gemeinsam zu besprechen, ob eine Teilnahme Sinn macht.
Alle Details zu den fünf Modulen auf einen Blick gibt es hier:…mehr erfahren.
Unsere Online Info Session vom 25.10.2018 mit Infos und Q&A zur Ausbildung
Termine für die erste Runde (ausgebucht): 1. Modul: 21.-23. Februar 2019 // 2. Modul: 4.-6. April 2019 // 3. Modul: 13.-18. Mai 2019 (findet in Italien statt: www.bioagriturismoilcerreto.it/de/) // 4. Modul: 15.-17. August 2019 // 5. Modul / Abschluss: 24.-26. Oktober 2019 //// Ort und Zeiten in Italien: Il Cerreto // 56045 Pomarance (Pisa) // Toscana IT // 13. Mai, 15.00-19.00 Uhr // 14.-17. Mai 9.30-18.00 Uhr // 18. Mai Abreisetag // Internet: Ort und Zeiten in Italien: Il Cerreto // 56045 Pomarance (Pisa) // Toscana IT // 13. Mai, 15.00-19.00 Uhr // 14.-17. Mai 9.30-18.00 Uhr // 18. Mai Abreisetag // Internet: www.bioagriturismoilcerreto.it/de/
Hintergrund: Zum Begriff “Ausbildung”
Wir nennen unser Programm “Ausbildung”, weil wir davon ausgehen, dass dieses Wort für viele Menschen geläufig ist und eine bestimmte Vorstellung entsteht: Menschen lernen etwas, und am Ende geht man mit mehr Wissen und Erfahrung. Gleichzeitig wollen wir betonen, dass wir nicht davon ausgehen, dass Menschen jemals wirklich aus-gebildet, sprich fertig, sind. Wir sehen alles, was wir tun, und das Leben selbst als einen sich ständig wandelnden Prozess. Insofern ist unser Programm beides – Ausbildung im Sinne eines Lernraums und ein sich entwickelnder Prozess, der nie fertig ist.
Das Zukunfts Lab Berlin
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