Teamentwicklung Hamburg – das Besondere
- Teamentwicklung Workshops sollen den Verstand der Teilnehmer, ihre Gefühlswelt und ihre Motivation zur erfolgreichen Umsetzung des Erarbeiteten ansprechen.
- Gleichzeitig sollte man darauf achten, dass verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden.
Ich führe Teamentwicklung in Hamburg und deutschlandweit durch. Sprechen Sie mich gern an, wenn Sie mehr erfahren möchten.
Schwerpunkte
Teamentwicklung Hamburg
Im Teamentwicklung Seminar am Vertrauen, der Konfliktkultur und den Ergebnissen arbeiten …mehr
Integrales Führungskräftetraining
Im Führungskräfte-Training intensiv die Rolle reflektieren und Feedback erhalten …mehr
Konfliktmanagement Hamburg
Team-Konflikte lösen, Erwartungen klären und faire Konfliktkultur sicherstellen …mehr
Eine Alternative zum Führungskräftetraining in Hamburg
In unserem Führungskräftetraining haben wir (Lea Vogel und Heiner Diepenhorst) folgende Inhalte und Ziele:
- Wir schärfen das Bewusstsein für die eigene Rolle und den eigenen Führungs-Stil
- Wir möchten die Konfliktfähigkeit der Teilnehmer stärken
- Wir schauen auf neueste Erkenntnisse aus der Achtsamkeitsforschung und ergründen, warum wir an diesem Thema als Führungskraft nicht mehr vorbeikommen
- Wir schauen, wie wir die Eigenverantwortungder Mitarbeiter stärken
- Und wir kultivieren eine Balance zwischen Klarheit und Wertschätzung
Die Philosophie
Lab. steht für Labor, was wiederum im ursprünglichen Sinne „Arbeit“ oder „Mühe“ bedeutet. Das Labor kann gleichzeitig als Raum verstanden werden,in dem sich Menschen ausprobieren können, ohne mögliche Fehler zu fürchten. Hier gibt es kein Versagen, nur Feedback. Alles ist Lernen und Arbeiten an der Zukunft. Dabei reift man, stellt sein Wissen auf eine neue Stufe, um außerhalb des Labors, im Leben und während der Arbeit,persönlich und beruflich erfolgreich sein zu können. Mehr zur Philosophie…
Was bringt Teamentwicklung?
Wenn ich mit Menschen zur Teamentwicklung in Hamburg oder deutschlandweit zusammenkomme, gibt es ganz unterschiedliche Auswirkungen, zum Beispiel:
- Der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert,
- Motivation wird gestärkt,
- Leistung gesteigert und
- Identifikation mit dem Unternehmen erhöht. Ferner können die
- Entwicklungschancen der Mitarbeiter vergrößert und
- Feedbackregeln etabliert werden sowie
- Handlungspläne, die alle Mitarbeiter tragen, erstellt werden.
