Teamworkshops, Führungstrainings, Webinare, Ausbildung, Beratung:
Teamentwicklung Hamburg: Mit mehr Freude arbeiten
Teamentwicklung Hamburg
- Teamentwicklung und Teamcoaching Workshops sollen den Verstand der TeilnehmerInnen, ihre Gefühlswelt und ihre Motivation zur erfolgreichen Umsetzung des Erarbeiteten ansprechen.
- Gleichzeitig sollte man darauf achten, dass verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden.
Wir führen Teamentwicklung in Hamburg und dach-weit durch. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie mehr erfahren möchten – mehr zum Teamentwicklung Seminar.
Warum ein Teamentwicklung-Seminar?
Ein Teamentwicklung Seminar in Hamburg oder bei bei Ihnen vor Ort kann aus verschiedenen Anlässen nützlich sein. Um den Schwerpunkt festzulegen, können die Phasen von Bruce Tuckman eine gute Orientierung geben:
- Forming – Befindet sich das Team in der Einstiegs- und Findungsphase, kann der Schwerpunkt aufs Kennenlernen gelegt werden; es bietet sich die Arbeit mit einer psychologischen Typologie an, ohne jedoch Schubladendenken zu fördern ( wer braucht was? Wer kann was gut?)
- Storming – die Auseinandersetzungs- und Streitphase. Spätestens jetzt will gelernt werden, wie Menschen sich konstruktiv auseinandersetzen können. Erwartungen und Konfliktregeln können transparent gemacht und in Trainingssequenzen aktiv eingeübt werden.
- Norming – die Regelungs- und Übereinkommensphase dient dazu, weitere Erwartungen, Prozesse und Regeln zu klären. Auch hierzu gibt es Workshopideen und -formate, die sich vielfach bewährt haben.
- Performing – die Arbeits- und Leistungsphase funktioniert dann gut, wenn die Phasen 1) bis 3) intensiv und bewusst durchlebt und erlernt wurden. Was ein Team in dieser Phase noch besser macht, kann gemeinsam im Seminar erarbeitet werden.
Wenn wir die Dialogfähigkeit von Teams verbessern, geschieht dies nicht selten mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation, die auch New Work Sprache genannt wird (mehr zur Teamentwicklung mit GFK)
Räume schaffen, ausprobieren, erfolgreich sein
Lab. steht für Labor, was wiederum im ursprünglichen Sinne „Arbeit“ oder „Mühe“ bedeutet. Das Labor kann gleichzeitig als Raum verstanden werden, in dem sich Menschen ausprobieren können, ohne mögliche Fehler zu fürchten. Hier gibt es kein Versagen, nur Feedback. Alles ist Lernen und Arbeiten an der Zukunft. Dabei reift man, stellt sein Wissen auf eine neue Stufe, um außerhalb des Labors, im Leben und während der Arbeit, persönlich und beruflich erfolgreich sein zu können.
Neue Arbeitsformen
Wir sind FreundInnen von Ideen zu neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.
Ansprechpartner für Hamburg und Norddeutschland
Teamentwicklung Lab
Marco Spee
Geschwister-Scholl-Straße 101
20251 Hamburg
+49 (0) 176 – 2122 9661
m.spee@teamentwicklung-lab.de
Beratung, Coachings und Workshops zu New Work und Reinventing Organizations
- Teams unterstützen, im Selbst-Management zu arbeiten, die Eigenverantwortung stärken
- Den Sinn des Teams oder der Organisation kollektiv erspüren und erarbeiten
- Ganzheit fördern – jeder Mensch zeigt sich, wie er ist
- New Work Beratung und Workshops: An der Haltung arbeiten, Skills trainieren, unterstützende Tools und Prozesse einführen
Offenes Führungskräftetraining in Hamburg
In unserem Führungskräftetraining erarbeiten wir eine Balance zwischen Führen auf Augenhöhe und kraftvoller Klarheit. Wir schärfen das Bewusstsein für die eigene Rolle und den eigenen Führungs-Stil.
Wir schauen auf neueste Erkenntnisse aus der Achtsamkeitsforschung und ergründen, warum wir an diesem Thema als Führungskraft nicht mehr vorbeikommen und wir erarbeiten, wie wir die Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen stärken und wie Elemente von New Work und Reinventing Organisations in den Alltag integriert werden können.
Was bringt Teamentwicklung?
Wenn wir mit Menschen zur Teamentwicklung in Hamburg oder dach-weit zusammenkommen, gibt es ganz unterschiedliche Auswirkungen, zum Beispiel:
- Der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert,
- Motivation wird gestärkt,
- Leistung gesteigert und
- Identifikation mit dem Unternehmen erhöht. Ferner können die
- Entwicklungschancen der Mitarbeiter vergrößert und
- Feedbackregeln etabliert werden sowie
- Handlungspläne, die alle Mitarbeiter tragen, erstellt werden.
Offene okr masterclass hamburg
OKR kennenlernen & einführen /// Wir führen durch den Prozess der praxisnahen Erarbeitung von Objektives und Key Results und der der Implementierung einer passenden Retro-Logik /// 2 Tage, 2 Coaches
Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung
Ziele der Ausbildung sind u.a.:
- Methoden und Prozesse des Teamcoachings kennenlernen und anwenden
- als Facilitator Teamprozesse gestalten und begleiten
- zeitgemäße Ansätze von Führung und Selbstführung einführen und begleiten
- die subtile Wahrnehmungsfähigkeit im Außen und Innen stärken, innere Impulse zur Veränderung im Außen nutzen
- den Wandel in Teams und Organisationen ermöglichen und unterstützen
- Werte und Sinn in Teams und Organisationen herausarbeiten
- Ganzheit in Organisationen unterstützen
- die eigene Präsenz als Begleiter stärken
Unsere Teamcoaching-Ausbildung richtet sich an Coaches, BeraterInnen, TherapeutInnen und PersonalerInnen sowie an ProjektleiterInnen und Führungskräfte, die ihr systemisches Handeln und Denken stärken möchten.
Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Werte und Vision | Führungskräfte Seminar Hamburg | Kontakt
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Marius Hansa
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Caroline Hess
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Facilitation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Einige Referenzen
