Teamworkshops, Führungstrainings, Webinare, Ausbildung, Beratung:

Teamentwicklung Hamburg: Mit mehr Freude arbeiten

Teamentwicklung Hamburg

Teamentwicklung und Teamcoaching Workshops sollen den Verstand der TeilnehmerInnen, ihre Gefühlswelt und ihre Motivation zur erfolgreichen Umsetzung des Erarbeiteten ansprechen.
Gleichzeitig sollte man darauf achten, dass verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden.

Wir führen Teamentwicklung in Hamburg und deutschlandweit durch. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie mehr erfahren möchten – mehr zum Teamentwicklung Seminar.

Schwerpunkte

Teamentwicklung Hamburg

Im Teamentwicklung Seminar am Vertrauen, der Konfliktkultur und den Ergebnissen arbeiten… mehr

New Work Hamburg

New Work Seminar: Den nächsten Schritt, hin zu Selbst-Management, Ganzheit, Sinn … mehr

Konflikt-Management

Team-Konflikte lösen, Erwartungen klären und faire Konfliktkultur sicherstellen …mehr

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Warum ein Teamentwicklung-Seminar?

Ein Teamentwicklung Seminar in Hamburg oder bei bei Ihnen vor Ort kann aus verschiedenen Anlässen nützlich sein. Um den Schwerpunkt festzulegen, können die Phasen von Bruce Tuckman eine gute Orientierung geben:

Forming – Befindet sich das Team in der Einstiegs- und Findungsphase, kann der Schwerpunkt aufs Kennenlernen gelegt werden; es bietet sich die Arbeit mit einer psychologischen Typologie an, ohne jedoch Schubladendenken zu fördern ( wer braucht was? Wer kann was gut?)
Storming – die Auseinandersetzungs- und Streitphase. Spätestens jetzt will gelernt werden, wie Menschen sich konstruktiv auseinandersetzen können. Erwartungen und Konfliktregeln können transparent gemacht und in Trainingssequenzen aktiv eingeübt werden.
Norming – die Regelungs- und Übereinkommensphase dient dazu, weitere Erwartungen, Prozesse und Regeln zu klären. Auch hierzu gibt es Workshopideen und -formate, die sich vielfach bewährt haben.
Performing – die Arbeits- und Leistungsphase funktioniert dann gut, wenn die Phasen 1) bis 3) intensiv und bewusst durchlebt und erlernt wurden. Was ein Team in dieser Phase noch besser macht, kann gemeinsam im Seminar erarbeitet werden.

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Unsere Gemeinsame Idee

Räume schaffen, ausprobieren, erfolgreich sein

Lab. steht für Labor, was wiederum im ursprünglichen Sinne „Arbeit“ oder „Mühe“ bedeutet. Das Labor kann gleichzeitig als Raum verstanden werden, in dem sich Menschen ausprobieren können, ohne mögliche Fehler zu fürchten. Hier gibt es kein Versagen, nur Feedback. Alles ist Lernen und Arbeiten an der Zukunft. Dabei reift man, stellt sein Wissen auf eine neue Stufe, um außerhalb des Labors, im Leben und während der Arbeit, persönlich und beruflich erfolgreich sein zu können.

Neue Arbeitsformen

Wir sind FreundInnen von Ideen zu neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.

Mehr zur LAB Philosophie

Ansprechpartner für Hamburg und Norddeutschland

Teamentwicklung Lab
Marco Spee
Hegestraße 40
20251 Hamburg
+49 (0) 176 – 2122 9661
m.spee@teamentwicklung-lab.de

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Beratung, Coachings und Workshops zu New Work und Reinventing Organizations

Teams unterstützen, im Selbst-Management zu arbeiten, die Eigenverantwortung stärken
Den Sinn des Teams oder der Organisation kollektiv erspüren und erarbeiten
Ganzheit fördern – jeder Mensch zeigt sich, wie er ist
New Work Beratung und Workshops: An der Haltung arbeiten, Skills trainieren, unterstützende Tools und Prozesse einführen

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Offenes Führungskräftetraining in Hamburg

In unserem Führungskräftetraining erarbeiten wir eine Balance zwischen Führen auf Augenhöhe und kraftvoller Klarheit. Wir schärfen das Bewusstsein für die eigene Rolle und den eigenen Führungs-Stil.

Wir schauen auf neueste Erkenntnisse aus der Achtsamkeitsforschung und ergründen, warum wir an diesem Thema als Führungskraft nicht mehr vorbeikommen und wir erarbeiten, wie wir die Eigenverantwortung der MitarbeiterInnen stärken und wie Elemente von New Work und Reinventing Organisations in den Alltag integriert werden können.

zu Inhalten & Terminen

Was bringt Teamentwicklung?

Wenn wir mit Menschen zur Teamentwicklung in Hamburg oder deutschlandweit zusammenkommen, gibt es ganz unterschiedliche Auswirkungen, zum Beispiel:

Der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert,
Motivation wird gestärkt,
Leistung gesteigert und
Identifikation mit dem Unternehmen erhöht. Ferner können die
Entwicklungschancen der Mitarbeiter vergrößert und
Feedbackregeln etabliert werden sowie
Handlungspläne, die alle Mitarbeiter tragen, erstellt werden.

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Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung

Ziele der Ausbildung sind u.a.:

Methoden und Prozesse des Teamcoachings kennenlernen und anwenden
als Facilitator Teamprozesse gestalten und begleiten
zeitgemäße Ansätze von Führung und Selbstführung einführen und begleiten
die subtile Wahrnehmungsfähigkeit im Außen und Innen stärken, innere Impulse zur Veränderung im Außen nutzen
den Wandel in Teams und Organisationen ermöglichen und unterstützen
Werte und Sinn in Teams und Organisationen herausarbeiten
Ganzheit in Organisationen unterstützen
die eigene Präsenz als Begleiter stärken

Unsere Teamcoaching-Ausbildung richtet sich an Coaches, BeraterInnen, TherapeutInnen und PersonalerInnen sowie an ProjektleiterInnen und Führungskräfte, die ihr systemisches Handeln und Denken stärken möchten.

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Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Werte und Vision | Führungskräfte Seminar Hamburg | Kontakt