»Integrales Führungskräftetraining Berlin«

Führungskräftetraining Berlin: Der integrale Führungsstil

• Im Führungskräftetraining in Berlin in offener Atmosphäre mit zwei Trainern interessante Tools lernen und üben, Selbstwirksamkeit steigern
• Eigenverantwortung der Mitarbeiter steigern
• Klare Kommunikation kultivieren, als kraftvolle Führungspersönlichkeit handeln
• Mit Durchführungsgarantie

Zielgruppe

Auch wenn wir den Gedanken, sich in Trainings auf bestimmte Zielgruppen zu spezialisieren, nachvollziehen können, tuen wir das hier bewusst nicht. Unsere Teilnehmer sind zukünftige, neue und auch erfahrene Führungskräfte. Wir haben beobachtet, dass gerade diese Mischung die fürs Lernen sehr wichtige Perspektivenvielfalt vergrößert und somit den Lernerfolg für alle.

Insofern richtet sich das Seminar an Führungskräfte, die an der Erarbeitung eines integralen Führungsstils interessiert sind, die eine offene Lern- und Übungsatmosphäre schätzen und die einen zeitgemäßen Weg des kooperativen Führens für sich entdecken oder ihn kultivieren möchten. In diesem Seminar sind neue und erfahrene Führungskräfte willkommen.

Ziele und Nutzen

Der integrale Führungsstil nach Schulz von Thun

Dem Experten Friedemann Schulz von Thun zufolge kann eine Führungskraft mit dem integralen Ansatz am besten mit den vielfältigen Anforderungen des Arbeitslebens umgehen. In einer Zeit, in der die Hierarchien flacher geworden sind und ein erfolgreiches Unternehmen von guter Teamarbeit abhängig ist, hat die Kultur der wechselseitigen Wertschätzung und die Verbindung von Klarheit und Menschlichkeit hohe Priorität.

Nach Schulz von Thun kombiniert eine integrale Führungskraft scheinbar entgegengesetzte Pole (siehe Grafik). Um die Verbindung und Integration dieser Pole geht es in dem Führungskräftetraining in Berlin „Der 3. Weg des Führens“.

Im Führungskräftetraining erarbeiten die Teilnehmer, auf welchem Pol sie sich als Führungskraft eher „beheimatet“ fühlen. Um integral zu führen, kann es sinnvoll sein, den Gegenpol zu erkennen und ihn auf lange Sicht in den eigenen Führungsstil zu integrieren, jedoch ohne andere Persönlichkeiten imitieren zu müssen.

Die Erfahrung zeigt auch, dass sich Führungskräfte insbesondere in Gesprächen mit ihren Mitarbeitern schwer damit tun, die Balance zu finden zwischen klarer Ansage auf der einen und motivierender Wertschätzung auf der anderen Seite. Jedoch: In dieser Balance liegt ein sehr wertvoller Schlüssel für gute Führung.

Insofern geht es im integralen Führungskräftetraining in Berlin um die Verfeinerung dieser Balance. Mit wertvollen Tipps und Tricks, mit der Möglichkeit zur Selbstreflexion und mit hilfreichen Übungen wird diese Balance für jeden greifbar und zum persönlichen Weg des Führens. Authentisch, individuell und kraftvoll.

Methoden und Inhalte des Führungstrainings in Berlin

Im Führungskräftetraining wechseln sich

• kürzere theoretische Inputs mit
• Gruppenübungen und
• Gesprächssimulationen ab.

Gerade letztere werden immer wieder in den Ablauf eingeflochten, sodass sie sich schnell ganz natürlich anfühlen. Mit Hilfe einer Checkliste für Feedback- und Mitarbeitergespräche haben die Teilnehmer die Möglichkeit, sich die Gespräche erst theoretisch und später praktisch zu erschließen. Der Schritt in die Praxis wird leichter, der Lerneffekt nachhaltig.

Folgende Inhalte sind dafür wesentlich:

• Die eigene Rolle reflektieren. Wo stehe ich und wo will ich hin?
• Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen
• Grundelemente der New Work Bewegung betrachten zur Steigerung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter
• Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und sie typengerecht motivieren (jeder braucht etwas anderes)
• Die Führungskraft ist Manager, Leader, Coach – was bedeutet das für mich?
• Gespräche mit Mitarbeitern verbessern (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt „Ansagen“ zu machen; wer bereits professionell-klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
• Kritische Situationen leichter meistern (Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte damit um?)

Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen

Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von »Teamentwicklung-Lab« ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der Teilnehmer hat (mehr über Lea Vogel).

Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.

Termine und Modalitäten

Zeit:

• 11.-12. September 2017 (ausgebucht)
• 14.-15. November 2017
• 21.-22. November 2017
• 18.-19. Januar 2018

jeweils von 9.00 bis 18.00 Uhr

Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Investition: 950 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind Teilnehmerunterlagen, Snacks und Getränke sowie die beiden Mittagessen.  Nachlass für NGOs möglich. Teilnehmer: Maximal 10

Trainer: Heiner Diepenhorst, Lea Vogel

Anmeldungen über das Kontaktformular, Fragen gern auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Einige Referenzen