Integrales Führungskräftetraining Berlin

Integrales Führungskräftetraining Berlin (alle Levels) – Ziele und Nutzen

Verbindung von Klarheit und Menschlichkeit

In einer Zeit, in der Hierarchien flacher geworden sind und in der immer mehr Menschen ein tiefes Bedürfnis nach Authentizität und Augenhöhe verspüren, verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte: Zum einen gilt es, offen, persönlich und wertschätzend zu kommunizieren, um individuelle Potential-Entfaltung zu ermöglichen. Zum anderen braucht es Klarheit und Professionalität in der Berufsrolle sowie die Fähigkeit, Grenzen aufzuzeigen.

Um die Verbindung und Integration dieser beiden Pole geht es in unserem integralen Führungskräftetraining in Berlin. Die Teilnehmer sind Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, jeder bringt andere Fähigkeiten und Perspektiven mit. Die Gruppe profitiert von der Vielfalt und der Erfahrung der Teilnehmer und der beiden Coaches. Am Ende ergibt sich ein rundes Bild.

Folgende Inhalte sind dafür wesentlich:

1. Die eigene Rolle reflektieren. Wo stehe ich und wo will ich hin?
2. Kritische Situationen leichter meistern (Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte damit um?)
3. Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen sowie die Balance aus Wertschätzung und Klarheit erleichtern
4. Grundelemente der New Work Bewegung betrachten, um Offenheit im Team fördern zu können und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu vergrößern
5. Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und sie typengerecht motivieren (jeder braucht etwas anderes)
6. Die Führungskraft ist Expert, Organizer, Leader, Coach – was bedeutet das für mich?
7. Gespräche mit Mitarbeitern verbessern, auf Augenhöhe klar kommunizieren (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu werden; wer bereits sehr klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)

Methoden und Inhalte des Führungstrainings in Berlin

Im Führungskräftetraining wechseln sich kürzere theoretische Inputs mit Gruppenübungen und Gesprächssimulationen (inkl. Leitfaden) ab.

Zielgruppe

Unsere Teilnehmer sind neue und erfahrene Führungskräfte. Wir haben beobachtet, dass gerade diese Mischung die fürs Lernen sehr wichtige Perspektivenvielfalt vergrößert und somit den Lernerfolg für alle.

Insofern richtet sich das intensive Seminar an alle, die eine offene Lern- und Übungsatmosphäre schätzen und die einen zeitgemäßen Weg des klaren Führens auf Augenhöhe kultivieren möchten.

Nachhaltiges Lernen, auch lange nach Ende des Seminars

Ab sofort kombinieren wir das Training mit dem Einsatz der Coachingsoftware von Everskill:

• Mit Hilfe eines digitalen Coaches, der in den Wochen nach dem Training mit den Teilnehmern interagiert, können wir die Wirkung des Trainings weiter steigern
• Der digitale Coach wurde speziell für die Trainingsziele unseres Führungskräftetrainings programmiert und wird durch die persönlichen Ziele der Teilnehmer zum maßgeschneiderten Begleiter
• Aktionspläne, motivierende Routinen, der Austausch mit der Trainingsgruppe und passende Unterlagen verlängern das Training spürbar.

Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen

Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von »Teamentwicklung-Lab« ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der Teilnehmer hat (mehr über Lea Vogel // zu Leas Podcast).

Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.

Termine und Modalitäten

Das Training dauert zwei Tage. Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:

• 5.-6. November 2019 (ausgebucht, Warteliste)
• 10.-11. Dezember 2019
• 6.-7. Februar 2020
• 2.-3. April 2020

jeweils von 9.00 bis 18.00 Uhr

Ort: Das Zukunfts-LAB (Bilder, unten) in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Investition:

• 1.150 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, die Everskill-Lizenzgebühr, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen
• NGOs zahlen 700 Euro zzgl. MwSt.
• Wiederholer zahlen 480 € zzgl. MwSt.
• Wem das Training nach zwei Tagen nicht gefallen hat, erstatten wir den vollen Teilnehmerpreis

Teilnehmer: Maximal 14

Trainer: Heiner Diepenhorst, Lea Vogel

Anmeldungen an info@teamentwicklung-lab.de, Fragen gern auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Auch interessant? Offener eintägiger Führungs-Workshop mit Aufstellungsarbeit

Wenn Sie sich Führungs- und/oder Organisationsfragen einmal von einer rein systemischen Seite nähern möchten, empfehlen wir unser offenes Führungskräfteseminar “Constellation Works”, in dem wir einen Tag lang Problemen und Fragestellungen mit Hilfe systemischer Aufstellungsarbeit auf den Grund gehen…mehr erfahren.

Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die Heiner Diepenhorst zusammen mit Gaby Haiber ins Leben gerufen hat. Führungskräfte lernen hier, wie sie ihr eigenes Potential und die Potentiale ihrer Mitarbeiter stärker zur Entfaltung bringen können…mehr erfahren.

Einige Referenzen