Integrales Führungskräftetraining Berlin
Offenes 2-tägiges Führungs-Training, alle Levels: 2 Coaches, vertrauliche Atmosphäre, Theorie-Praxis-Mix, zeitgemäßer Führungsansatz
- Erarbeiten einer Balance zwischen Führen auf Augenhöhe und kraftvoller Klarheit
- Präziseres Erkennen von eigenen und Mitarbeiterpotenzialen, Weiterentwicklung ermöglichen
- Konfliktfähigkeit stärken, Umgang mit Frustrationen stabilisieren
- Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit steigern, Mindful Leadership kultivieren
- Ansätze von New Work und Reinventing Organizations: Neue Arbeitsformen und Mechanismen zur Förderung von mehr Sinn, Authentizität und Selbst-Verantwortung in die eigene Führungs-Arbeit integrieren. Für alle Erfahrungs-Levels.
einige Referenzen
Das Training dauert zwei Tage. Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 25.-26. August 2022
in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea VogelAusgebucht, Warteliste
- 13.-14. Oktober 2022
in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea VogelAusgebucht, Warteliste
- 07.-08. November 2022 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 12.-13. Dezember 2022 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 16.-17. Januar 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 9.-10. März 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 4.-5. Mai 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 29.-30. Juni 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
Lea ist immer am 2. Tag dabei | Sollte wegen Corona ein Training nicht stattfinden dürfen, können Sie online teilnehmen oder auf nachfolgende Präsenztermine verschieben.
Methoden und Inhalte des Führungstrainings in Berlin
Im Führungskräftetraining wechseln sich kürzere theoretische Inputs mit Gruppenübungen, Erfahrungseinheiten und Gesprächssimulationen (inkl. Leitfaden) ab.
Verbindung von Klarheit und Menschlichkeit
In einer Zeit, in der Hierarchien flacher geworden sind und in der immer mehr Menschen ein tiefes Bedürfnis nach Authentizität und Augenhöhe verspüren, verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte: Zum einen gilt es, offen, persönlich und wertschätzend zu kommunizieren, um individuelle Potential-Entfaltung zu ermöglichen. Zum anderen braucht es Klarheit und Professionalität in der Berufsrolle sowie die Fähigkeit, Grenzen aufzuzeigen.
Um die Verbindung und Integration dieser beiden Pole geht es in unserem integralen Führungskräftetraining in Berlin. Die TeilnehmerInnen sind Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, von denen jede andere Fähigkeiten und Perspektiven mitbringt. Die Gruppe profitiert von der Vielfalt und der Erfahrung der Teilnehmenden und der beiden Coaches. Am Ende ergibt sich ein rundes Bild.
Kern-Inhalte des Trainings:
- Die eigene Rolle reflektieren. Wo stehe ich und wo will ich hin?
- Austausch und Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte mit kritischen Situationen um?
- Grundelemente der New Work Bewegung betrachten, um Offenheit im Team fördern zu können und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden zu vergrößern
- Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und sie typengerecht motivieren (jeder braucht etwas anderes)
- Erste Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation (nach Rosenberg) in die Führungsarbeit integrieren
- Gespräche mit MitarbeiterInnen verbessern, auf Augenhöhe klar kommunizieren (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu werden; wer bereits sehr klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
- Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen sowie die Balance aus Wertschätzung und Klarheit erleichtern
Zielgruppe
Unsere TeilnehmerInnen sind neue und erfahrene Führungskräfte. Wir haben beobachtet, dass gerade diese Mischung die fürs Lernen sehr wichtige Perspektivenvielfalt vergrößert und somit den Lernerfolg für alle.
Insofern richtet sich das intensive Seminar an alle, die eine offene Lern- und Übungsatmosphäre schätzen und die einen zeitgemäßen Weg des klaren Führens auf Augenhöhe kultivieren möchten.
“Ein Training, das im Kern berührt, die eigene Haltung hinterfragt und hilfreiche Tools an die Hand gibt, um Teams achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zu führen”
Tamara Moll, Projektleitung DIHK über unser Integrales Führungskräftetraining
Modalitäten und Termine
Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 15 Gehminuten vom Hbf entfernt)
Investition: 1.150 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen | NGOs zahlen 780 € zzgl. MwSt. | WiederholerInnen zahlen 480 € zzgl. MwSt. Wem das Training nach zwei Tagen nicht gefallen hat, erstatten wir den vollen Teilnehmerpreis
Das Training dauert zwei Tage. Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 25.-26. August 2022
in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea VogelAusgebucht, Warteliste
- 13.-14. Oktober 2022
in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea VogelAusgebucht, Warteliste
- 07.-08. November 2022 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 12.-13. Dezember 2022 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 16.-17. Januar 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 9.-10. März 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 4.-5. Mai 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
- 29.-30. Juni 2023 in Berlin mit Heiner Diepenhorst und Lea Vogel
Lea ist immer am 2. Tag dabei | Sollte wegen Corona ein Training nicht stattfinden dürfen, können Sie online teilnehmen oder auf nachfolgende Präsenztermine verschieben.
Die Coaches
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Lea Vogel
Integrales Führungskräftetraining, Mindful Leadership, Reconnection & Akzeptanz
Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen
Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von Teamentwicklung – Lab ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der TeilnehmerInnen hat (mehr über Lea Vogel // zu Leas Podcast).
Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Schreiben Sie an hallo@teamentwicklung-lab.de oder rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.
Offenes Kommunikations- und Konflikttraining in Berlin
Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher kommunizieren. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.
Teamcoaching und Facilitation Ausbildung
Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten…mehr
Einige Referenzen