Integrales Führungskräftetraining Berlin
Offenes 2-tägiges Präsenz-Führungs-Training + Online-Recap-Call, alle Levels: 2 Coaches, vertrauliche Atmosphäre, Theorie-Praxis-Mix, zeitgemäßer Führungsansatz
- Erarbeiten einer Balance zwischen Führen auf Augenhöhe und kraftvoller Klarheit
- Präziseres Erkennen von eigenen und Mitarbeiterpotenzialen, Weiterentwicklung ermöglichen
- Konfliktfähigkeit stärken, Umgang mit Frustrationen stabilisieren
- Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit steigern, Mindful Leadership kultivieren
- Ansätze von New Work und Reinventing Organizations: Neue Arbeitsformen und Mechanismen zur Förderung von mehr Sinn, Authentizität und Selbst-Verantwortung in die eigene Führungs-Arbeit integrieren. Für alle Erfahrungs-Levels inkl. Online-Call 6 Wochen später.
einige Referenzen
Das Präsenz-Training in Berlin dauert zwei Tage und geht jeweils von 9.00-17.30 Uhr. Die Coaches sind Heiner (an beiden Tagen) und Lea (am 2. Tag). Ca. 6 Wochen nach dem Training findet um 17.00 Uhr ein Online-Recap-Call für Interessierte statt (wer hier keine Zeit hat, kann bei einem anderen Online-Call dabei sein). Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 26.-27. September 2024 in Berlin + 90 min Call 04.11.24
- 07.-08. November 2024
in Berlin + 90 min Call 16.12.24Ausgebucht, Warteliste
- 09.-10. Dezember 2024 in Berlin + 90 min Call 20.01.25
- 30.-31. Januar 2025 in Berlin + 90 min Call 10.03.25
- 13.-14. März 2025 in Berlin + 90 min Call 30.04.25
- 28.-29. April 2025 in Berlin + 90 min Call 04.06.25
- 05.-06. Juni 2025 in Berlin + 90 min Call 16.07.25
- 17.-18. Juli 2025 in Berlin + 90 min Call 02.09.25
Methoden und Inhalte des Führungstrainings in Berlin
Im Führungskräftetraining wechseln sich kürzere theoretische Inputs mit Gruppenübungen, Erfahrungseinheiten und Gesprächssimulationen (inkl. Leitfaden) ab.
Verbindung von Klarheit und Menschlichkeit
In einer Zeit, in der Hierarchien flacher geworden sind und in der immer mehr Menschen ein tiefes Bedürfnis nach Authentizität und Augenhöhe verspüren, verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte: Zum einen gilt es, offen, persönlich und wertschätzend zu kommunizieren, um individuelle Potential-Entfaltung zu ermöglichen. Zum anderen braucht es Klarheit und Professionalität in der Berufsrolle sowie die Fähigkeit, Grenzen aufzuzeigen.
Um die Verbindung und Integration dieser beiden Pole geht es in unserem integralen Führungskräftetraining in Berlin. Die TeilnehmerInnen sind Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, von denen jede andere Fähigkeiten und Perspektiven mitbringt. Die Gruppe profitiert von der Vielfalt und der Erfahrung der Teilnehmenden und der beiden Coaches. Am Ende ergibt sich ein rundes Bild.
Kern-Inhalte des Trainings:
- Die eigene Rolle reflektieren. Wo stehe ich und wo will ich hin?
- Austausch und Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte mit kritischen Situationen um?
- Grundelemente der New Work Bewegung betrachten, um Offenheit im Team fördern zu können und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden zu vergrößern
- Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und sie typengerecht motivieren (jeder braucht etwas anderes)
- Erste Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation (nach Rosenberg) in die Führungsarbeit integrieren
- Gespräche mit MitarbeiterInnen verbessern, auf Augenhöhe klar kommunizieren (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu werden; wer bereits sehr klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
- Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen sowie die Balance aus Wertschätzung und Klarheit erleichtern
Zielgruppe
Unsere TeilnehmerInnen sind neue und erfahrene Führungskräfte. Wir haben beobachtet, dass gerade diese Mischung die fürs Lernen sehr wichtige Perspektivenvielfalt vergrößert und somit den Lernerfolg für alle.
Insofern richtet sich das intensive Seminar an alle, die eine offene Lern- und Übungsatmosphäre schätzen und die einen zeitgemäßen Weg des klaren Führens auf Augenhöhe kultivieren möchten.
Auch interessant? Unser 1-tägiger Praxistag für Führungskräfte mit Vor-Erfahrung (mehr erfahren)
Modalitäten und Termine
Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 15 Gehminuten vom Hbf entfernt)
Investition: 1.290 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen | Kleinere NGOs zahlen 885 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training) | WiederholerInnen zahlen 750 € zzgl. MwSt.
Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens sechs Wochen vorher (1.161 € oder 795 € für NGOs) oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden: 1.032 € pro Platz / gilt nicht für NGOs). Alle Preise zzgl. MwSt.
Präsenz-Training in Berlin & Online-Recap-Call für Interessierte: Einige Wochen nach dem 2-tägigen Training in Berlin freuen wir uns, mit der Seminar-Gruppe nochmal online für 90 Minuten via Zoom einzuchecken. So können wir voneinander hören, welche Ziele & Vorhaben aus dem Training funktioniert haben, welche (neuen) Herausforderungen sich gezeigt haben und wie diese leichter bewältigt werden können. Wer am vorgeschlagenen Termin keine Zeit hat, kann am Recap-Call einer anderen Trainingsgruppe teilnehmen.
Bildungsurlaub: Anerkennung von Bildungsveranstaltungen gemäß § 11 Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) vom 24.10.1990
Das Präsenz-Training in Berlin dauert zwei Tage und geht jeweils von 9.00-17.30 Uhr. Die Coaches sind Heiner (an beiden Tagen) und Lea (am 2. Tag). Ca. 6 Wochen nach dem Training findet um 17.00 Uhr ein Online-Recap-Call für Interessierte statt (wer hier keine Zeit hat, kann bei einem anderen Online-Call dabei sein). Sie können an einem dieser Termine teilnehmen:
- 26.-27. September 2024 in Berlin + 90 min Call 04.11.24
- 07.-08. November 2024
in Berlin + 90 min Call 16.12.24Ausgebucht, Warteliste
- 09.-10. Dezember 2024 in Berlin + 90 min Call 20.01.25
- 30.-31. Januar 2025 in Berlin + 90 min Call 10.03.25
- 13.-14. März 2025 in Berlin + 90 min Call 30.04.25
- 28.-29. April 2025 in Berlin + 90 min Call 04.06.25
- 05.-06. Juni 2025 in Berlin + 90 min Call 16.07.25
- 17.-18. Juli 2025 in Berlin + 90 min Call 02.09.25
Die Coaches
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Lea Vogel
Integrales Führungskräftetraining, Mindful Leadership, Reconnection & Akzeptanz
Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen
Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von Teamentwicklung – Lab ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der TeilnehmerInnen hat (mehr über Lea Vogel // zu Leas Podcast).
Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Schreiben Sie an hallo@teamentwicklung-lab.de oder rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.
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Einige Referenzen