Integrales Führungskräftetraining Berlin

Offenes 2-tägiges Präsenz-Führungs-Training in Berlin Mitte + Online-Recap-Call: 2 Coaches, vertrauliche Atmosphäre, Theorie-Praxis-Mix, zeitgemäßer Führungsansatz

Für alle Erfahrungslevels. Du lernst: Etablieren einer Balance zwischen Führen auf Augenhöhe und kraftvoller Klarheit
Präziseres Erkennen von eigenen und Mitarbeitendenpotenzialen, Weiterentwicklung ermöglichen
Konfliktfähigkeit stärken, Umgang mit Frustrationen stabilisieren
Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit steigern, Mindful Leadership kultivieren
Ansätze von New Work und Reinventing Organizations: Neue Arbeitsformen und Mechanismen zur Förderung von mehr Sinn, Authentizität und Selbst-Verantwortung in die eigene Führungs-Arbeit integrieren. Inkl. Online-Call 6 Wochen später. NGO-Preise und Frühbucherrabatt (siehe Modalitäten). Anerkannt für Bildungsurlaub in Berlin.

einige Referenzen

Das 2-tägige Training in Berlin Mitte geht an beiden Tagen von 9.00-17.30 Uhr. Einige Wochen nach dem Training findet ein freiwilliger Online-Call für Interessierte um 17.00 Uhr statt (wer hier keine Zeit hat, kann bei einem anderen Online-Call dabei sein). Die Coaches sind Heiner (an beiden Tagen) und Lea (am 2. Tag). Du kannst an einem dieser Termine teilnehmen:

17.-18. Juli 2025 in Berlin + 90 min Call 01.09.25
Ausgebucht, Warteliste
09.-10. Oktober 2025 in Berlin + 90 min Call 19.11.25
17.-18. November 2025 in Berlin + 90 min Call 17.12.25
01.-02. Dezember 2025 in Berlin + 90 min Call 12.01.26
15.-16. Dezember 2025 in Berlin + 90 min Call 19.01.26

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Methoden und Inhalte des Führungstrainings in Berlin

Im Führungskräftetraining wechseln sich kürzere theoretische Inputs mit Gruppenübungen, Erfahrungseinheiten und Gesprächssimulationen (inkl. Leitfaden) ab.

Verbindung von Klarheit und Menschlichkeit

In einer Zeit, in der Hierarchien flacher geworden sind und in der immer mehr Menschen ein tiefes Bedürfnis nach Authentizität und Augenhöhe verspüren, verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte: Zum einen gilt es, offen, persönlich und wertschätzend zu kommunizieren, um individuelle Potential-Entfaltung zu ermöglichen. Zum anderen braucht es Klarheit und Professionalität in der Berufsrolle sowie die Fähigkeit, Grenzen aufzuzeigen.

Um die Verbindung und Integration dieser beiden Pole geht es in unserem integralen Führungskräftetraining in Berlin. Die Teilnehmer*innen sind Führungskräfte aus verschiedenen Branchen, von denen jede andere Fähigkeiten und Perspektiven mitbringt. Die Gruppe profitiert von der Vielfalt und der Erfahrung der Teilnehmenden und der beiden Coaches. Am Ende ergibt sich ein rundes Bild.

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Kern-Inhalte des Trainings:

Die eigene Rolle reflektieren. Wo stehe ich und wo will ich hin?
Austausch und Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte mit kritischen Situationen um?
Grundelemente der New Work Bewegung betrachten, um Offenheit im Team fördern zu können und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden zu vergrößern
Noch besser verschiedene Menschentypen erkennen, sie über Sprache erreichen und sie typengerecht motivieren (jede*r braucht etwas anderes)
Erste Grundlagen der Gewaltfreien Kommunikation (nach Rosenberg) in die Führungsarbeit integrieren
Gespräche mit Mitarbeiter*innen verbessern, auf Augenhöhe klar kommunizieren (wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu werden; wer bereits sehr klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen)
Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Menschenführung verbinden. Wie Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag bewiesenermaßen positiv beeinflussen sowie die Balance aus Wertschätzung und Klarheit erleichtern

Zielgruppe

Unsere Teilnehmer*innen sind neue und erfahrene Führungskräfte. Wir haben beobachtet, dass gerade diese Mischung die fürs Lernen sehr wichtige Perspektivenvielfalt vergrößert und somit den Lernerfolg für alle.

Unser Training gibt neuen und zukünftigen Führungskräften Orientierung und hilft erfahrenen Führungskräften, ihren Stil weiterzuentwickeln und neue Tools zu lernen. Das intensive Seminar richtet sich an alle, die eine offene Lern- und Übungsatmosphäre schätzen und die einen zeitgemäßen Weg des klaren Führens auf Augenhöhe kultivieren möchten.

Teilnehmenden-Stimmen

Methoden

Unser Führungskräftetraining lebt von theoretischen Inputs zu modernen Führungskonzepten, praxisnahen Einzel- und Gruppenübungen, kollegialer Beratung, Gesprächssimulationen und kreativer Reflexion.

Modalitäten und Termine

Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 15 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Investition: 1.290 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmendenunterlagen, Bio-Snacks und -Getränke sowie die beiden Mittagessen | Kleinere NGOs zahlen 885 € zzgl. MwSt. (max. sechs NGO-Plätze / Training) | WiederholerInnen zahlen 750 € zzgl. MwSt.

Weitere Nachlässe: 10 % Frühbucherrabatt bei Buchung mindestens acht Wochen vorher (1.161 € oder 795 € für NGOs) oder 20 % bei Buchung von mindestens drei Plätzen (können über mehrere Trainings verteilt werden: 1.032 € pro Platz / gilt nicht für NGOs). Alle Preise zzgl. MwSt.

Präsenz-Training in Berlin & Online-Recap-Call für Interessierte: Einige Wochen nach dem 2-tägigen Training in Berlin freuen wir uns, mit der Seminar-Gruppe nochmal online für 90 Minuten via Zoom einzuchecken. So können wir voneinander hören, welche Ziele & Vorhaben aus dem Training funktioniert haben, welche (neuen) Herausforderungen sich gezeigt haben und wie diese leichter bewältigt werden können. Wer am vorgeschlagenen Termin keine Zeit hat, kann am Recap-Call einer anderen Trainingsgruppe teilnehmen.

Bildungsurlaub: Anerkennung von Bildungsveranstaltungen gemäß § 11 Berliner Bildungsurlaubsgesetz (BiUrlG) vom 24.10.1990

17.-18. Juli 2025 in Berlin + 90 min Call 01.09.25
Ausgebucht, Warteliste
09.-10. Oktober 2025 in Berlin + 90 min Call 19.11.25
17.-18. November 2025 in Berlin + 90 min Call 17.12.25
01.-02. Dezember 2025 in Berlin + 90 min Call 12.01.26
15.-16. Dezember 2025 in Berlin + 90 min Call 19.01.26

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Die Coaches

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Facilitation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

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Lea Vogel

Berlin

Integrales Führungskräftetraining, Mindful Leadership, Reconnection & Akzeptanz

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FAQs – hier beantworten wir häufige Fragen zu unserem integralen Führungskräftetraining in Berlin

Welche Führungskräfte profitieren von diesem Training?

Dieses Programm richtet sich sowohl an erfahrene Führungspersönlichkeiten als auch an neue Verantwortliche, die moderne, integrative Ansätze der Mitarbeiterführung kennenlernen und praktisch anwenden möchten.

Inwiefern unterscheidet sich dieses Training von herkömmlichen Führungskursen?

Im Unterschied zu klassischen Trainings verbindet dieses Format verschiedene Methoden – von integralen Konzepten über Gewaltfreie Kommunikation bis hin zu aktuellen Leadership-Modellen. Ziel ist eine ganzheitliche Entwicklung, die sich nachhaltig im Führungsalltag auswirkt.

Wo findet die Weiterbildung statt?

Die Seminare werden zentral in Berlin Mitte in der Chausseestraße 116 durchgeführt.

Wie läuft die Anmeldung ab?

Interessierte Führungskräfte oder Personalverantwortliche können sich über unser Online-Formular anmelden. Dort können auch Fragen zum Training gestellt werden, die wir persönlich beantworten. Gern bieten wir vorab ein unverbindliches Informationsgespräch an.

Wie lange dauert das Training insgesamt?

Das integrale Führungskräftetraining umfasst zwei Tage. Wer mag, nimmt etwa sechs Wochen später an einem 90-minütigen Online-Call teil.

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Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen

Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von Teamentwicklung – Lab ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der TeilnehmerInnen hat (mehr über Lea Vogel // zu Leas Podcast).

Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Schreiben Sie an hallo@teamentwicklung-lab.de oder rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.

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