Integrale Organisationsentwicklung

Integrale Organisationsentwicklung

Integrale Organisationsentwicklung: Menschlich wachsen

In einer sich verändernden Welt sind Anpassung und Weiterentwicklung wichtige Fähigkeiten von Menschen, aber auch von Unternehmen. Als ExpertInnen für Integrale Organisationsentwicklung begleiten wir Sie auf diesem Weg – menschlich, partizipativ und fachlich fundiert.

Partizipative Organisationsentwicklung: Gemeinsam neue Wege finden

Uns ist es wichtig, maximal viele Beteiligte einzubeziehen:

  • JedeR im Unternehmen hat wertvolle Ideen und Perspektiven, die zur Entwicklung beitragen.
  • Indem wir gemeinsam an Veränderungen arbeiten, schaffen wir eine Atmosphäre des Miteinanders.
  • In unseren Projekten zur Organisationsentwicklung fördern wir daher eine Kultur der Mitgestaltung und des Vertrauens.

»Teamcoach werden«

Systemischer Teamcoach Weiterbildung in Berlin – 5 kompakte Präsenz-Tage plus Prework und Zoom-Calls im Anschluss.

Strukturierte Prozesse: Klarheit und Orientierung

Eine klare Struktur gibt Sicherheit. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der alle Schritte des Veränderungsprozesses übersichtlich darstellt. Von der ersten Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Umsetzung und Überprüfung – alles ist transparent und nachvollziehbar. Diese Klarheit schafft Vertrauen und Orientierung in der Organisationsentwicklung.

Wir denken und handeln systemisch: Das Ganze im Blick

Wir betrachten Unternehmen und Organisationen als ein komplexes System, in dem alles miteinander verbunden ist. Veränderungen in einem Bereich wirken sich auf das gesamte Unternehmen aus. Deshalb analysieren wir die Zusammenhänge und entwickeln ganzheitliche Lösungen, die nachhaltig und langfristig wirken.

New Work Organisationsentwicklung

Wir sind FreundInnen von New Work und neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.

Tradition, Ziele, Zukunft

Wenn wir mit EntscheiderInnen über die Feinplanung einer Entwicklungsmaßnahme sprechen, achten wir auf die Herkunft bzw. auf die Tradition des Unternehmens oder der Organisation. Wichtig ist zu verstehen, wie Sie ticken und wer Sie sind. Denn nur so können wir ergründen, was gut zu Ihnen passt und Ihnen helfen wird. Auf dieser Basis formulieren wir die Ziele. Dazu gehört, dass wir uns zu Beginn persönlich kennen lernen.

Individuell & kollektiv – innerlich & äußerlich

Unter der integralen Theorie bzw. dem integralen Ansatz verstehen wir eine ganzheitliche Betrachtungsweise, bei der das Veränderungspotential von Menschen und ihrer Arbeitsumgebung auf verschiedenen Ebenen beleuchtet wird. Der integrale Ansatz vereint die individuelle Ebene mit der kollektiven System-Ebene und bezieht dabei sowohl innere (spürbare) als auch äußere (sichtbare) Faktoren ein (siehe Grafik):

4 Quadranten aqal Modell


Offenes Kommunikations- und Konflikttraining in Berlin

Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher kommunizieren. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Siehe auch: Konflikt lösen | Offenes Integrales Führungskräftetraining | New Work Beratung | Methoden | Kontakt

weitere Themen

Führungstraining

Im offenen Training reflektieren & üben…mehr

Zukunfts Lab

Ein schöner, klarer Ort für Veränderung in Berlin Mittemehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam nachhaltig erarbeiten…mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Meeting Facilitation

Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Rhein-Main
RP & BaWü
Bayern
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen