Integrale Organisationsentwicklung
Integrale Organisationsentwicklung: Menschlich wachsen
In einer sich verändernden Welt sind Anpassung und Weiterentwicklung wichtige Fähigkeiten von Menschen, aber auch von Unternehmen. Als ExpertInnen für Integrale Organisationsentwicklung begleiten wir Sie auf diesem Weg – menschlich, partizipativ und fachlich fundiert.
Partizipative Organisationsentwicklung: Gemeinsam neue Wege finden
Uns ist es wichtig, maximal viele Beteiligte einzubeziehen:
- JedeR im Unternehmen hat wertvolle Ideen und Perspektiven, die zur Entwicklung beitragen.
- Indem wir gemeinsam an Veränderungen arbeiten, schaffen wir eine Atmosphäre des Miteinanders.
- In unseren Projekten zur Organisationsentwicklung fördern wir daher eine Kultur der Mitgestaltung und des Vertrauens.
»Teamcoach werden«
Systemischer Teamcoach Weiterbildung in Berlin – 5 kompakte Präsenz-Tage plus Prework und Zoom-Calls im Anschluss.
Strukturierte Prozesse: Klarheit und Orientierung
Eine klare Struktur gibt Sicherheit. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der alle Schritte des Veränderungsprozesses übersichtlich darstellt. Von der ersten Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Umsetzung und Überprüfung – alles ist transparent und nachvollziehbar. Diese Klarheit schafft Vertrauen und Orientierung in der Organisationsentwicklung.
Wir denken und handeln systemisch: Das Ganze im Blick
Wir betrachten Unternehmen und Organisationen als ein komplexes System, in dem alles miteinander verbunden ist. Veränderungen in einem Bereich wirken sich auf das gesamte Unternehmen aus. Deshalb analysieren wir die Zusammenhänge und entwickeln ganzheitliche Lösungen, die nachhaltig und langfristig wirken.
New Work Organisationsentwicklung
Wir sind FreundInnen von New Work und neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.
Tradition, Ziele, Zukunft
Wenn wir mit EntscheiderInnen über die Feinplanung einer Entwicklungsmaßnahme sprechen, achten wir auf die Herkunft bzw. auf die Tradition des Unternehmens oder der Organisation. Wichtig ist zu verstehen, wie Sie ticken und wer Sie sind. Denn nur so können wir ergründen, was gut zu Ihnen passt und Ihnen helfen wird. Auf dieser Basis formulieren wir die Ziele. Dazu gehört, dass wir uns zu Beginn persönlich kennen lernen.
Individuell & kollektiv – innerlich & äußerlich
Unter der integralen Theorie bzw. dem integralen Ansatz verstehen wir eine ganzheitliche Betrachtungsweise, bei der das Veränderungspotential von Menschen und ihrer Arbeitsumgebung auf verschiedenen Ebenen beleuchtet wird. Der integrale Ansatz vereint die individuelle Ebene mit der kollektiven System-Ebene und bezieht dabei sowohl innere (spürbare) als auch äußere (sichtbare) Faktoren ein (siehe Grafik):
Offenes Kommunikations- und Konflikttraining in Berlin
Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher kommunizieren. Für Fach- und Führungskräfte und alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.
Siehe auch: Konflikt lösen | Offenes Integrales Führungskräftetraining | New Work Beratung | Methoden | Kontakt