Teamworkshops, Führungstrainings, Webinare, Ausbildung, Beratung:

Teamentwicklung Stuttgart & Tübingen: Mit mehr Freude arbeiten

Teamentwicklung Stuttgart & Tübingen

  • Teamentwicklung und Teamcoaching Workshops sollen den Verstand der TeilnehmerInnen, ihre Gefühlswelt und ihre Motivation zur erfolgreichen Umsetzung des Erarbeiteten ansprechen.
  • Gleichzeitig sollte man darauf achten, dass verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden.

Wir führen Teamentwicklung in Stuttgart, Tübingen und dach-weit durch. Sprechen Sie uns gern an, wenn Sie mehr erfahren möchten – mehr zum Teamentwicklung Seminar.

Schwerpunkte

Teamentwicklung Stuttgart

Im Teamentwicklung Seminar am Vertrauen, der Konfliktkultur und den Ergebnissen arbeiten… mehr

New Work Tübingen

New Work Seminar: Den nächsten Schritt, hin zu Selbst-Management, Ganzheit, Sinn … mehr

Werte-Entwicklung Workshop

Werte benennen und gemeinsam im Unternehmen sichtbar machen …mehr

Ansprechpartner für Stuttgart, Tübingen und Baden-Württemberg

Teamentwicklung Lab
Tobias Joppich
Röntgenstraße 5
76133 Karlsruhe
+49 (0)721 6193 1145
hallo@teamentwicklung-lab.de

Warum ein Teamentwicklung-Seminar?

Ein Teamentwicklung Seminar in Stuttgart, Tübingen oder bei bei Ihnen vor Ort kann aus verschiedenen Anlässen nützlich sein. Um den Schwerpunkt festzulegen, können die Phasen von Bruce Tuckman eine gute Orientierung geben:

  1. Forming – Befindet sich das Team in der Einstiegs- und Findungsphase, kann der Schwerpunkt aufs Kennenlernen gelegt werden; es bietet sich die Arbeit mit einer psychologischen Typologie an, ohne jedoch Schubladendenken zu fördern ( wer braucht was? Wer kann was gut?)
  2. Storming – die Auseinandersetzungs- und Streitphase. Spätestens jetzt will gelernt werden, wie Menschen sich konstruktiv auseinandersetzen können. Erwartungen und Konfliktregeln können transparent gemacht und in Trainingssequenzen aktiv eingeübt werden.
  3. Norming – die Regelungs- und Übereinkommensphase dient dazu, weitere Erwartungen, Prozesse und Regeln zu klären. Auch hierzu gibt es Workshopideen und -formate, die sich vielfach bewährt haben.
  4. Performing – die Arbeits- und Leistungsphase funktioniert dann gut, wenn die Phasen 1) bis 3) intensiv und bewusst durchlebt und erlernt wurden. Was ein Team in dieser Phase noch besser macht, kann gemeinsam im Seminar erarbeitet werden.

Unsere Gemeinsame Idee

Räume schaffen, ausprobieren, erfolgreich sein

Lab. steht für Labor, was wiederum im ursprünglichen Sinne „Arbeit“ oder „Mühe“ bedeutet. Das Labor kann gleichzeitig als Raum verstanden werden, in dem sich Menschen ausprobieren können, ohne mögliche Fehler zu fürchten. Hier gibt es kein Versagen, nur Feedback. Alles ist Lernen und Arbeiten an der Zukunft. Dabei reift man, stellt sein Wissen auf eine neue Stufe, um außerhalb des Labors, im Leben und während der Arbeit, persönlich und beruflich erfolgreich sein zu können.

Neue Arbeitsformen

Wir sind FreundInnen von Ideen zu neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.

Beratung, Coachings und Workshops zu New Work und Reinventing Organizations

  • Teams unterstützen, im Selbst-Management zu arbeiten, die Eigenverantwortung stärken
  • Den Sinn des Teams oder der Organisation kollektiv erspüren und erarbeiten
  • Ganzheit fördern – jeder Mensch zeigt sich, wie er ist
  • New Work Beratung und Workshops: An der Haltung arbeiten, Skills trainieren, unterstützende Tools und Prozesse einführen

…mehr erfahren

Was bringt Teamentwicklung?

Wenn wir mit Menschen zur Teamentwicklung in Stuttgart, Tübingen oder dach-weit zusammenkommen, gibt es ganz unterschiedliche Auswirkungen, zum Beispiel:

  • Der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert,
  • Motivation wird gestärkt,
  • Leistung gesteigert und
  • Identifikation mit dem Unternehmen erhöht. Ferner können die
  • Entwicklungschancen der Mitarbeiter vergrößert und
  • Feedbackregeln etabliert werden sowie
  • Handlungspläne, die alle Mitarbeiter tragen, erstellt werden.

Foto ganz oben von Jan Böttinger auf Unsplash

Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Werte und Vision

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Meeting Facilitation

Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

BaWü
HH & SH
NRW
Rhein-Main
Bayern
Berlin & DACH
Dr.-Tobias-Joppich

Dr. Tobias Joppich

BaWü

Team-Entwicklung, Trainings, Einzelcoaching und Prozessbegleitungen, Führungskräfte-Entwicklung, Persönlichkeitsentwicklung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen