Teamentwicklung Lab
Heiner Diepenhorst
Im Zukunfts Lab Berlin
Chausseestraße 116
D-10115 Berlin
hallo@teamentwicklung-lab.de
+49 (0) 30 577 033 24
Teamentwicklung Lab ist ein Netzwerk von unabhängigen Coaches, Facilitatoren und BeraterInnen, die eine gemeinsame Idee (weiter zur LAB Philosophie) teilen. Wir arbeiten in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Heiner Diepenhorst
Berlin & DACH
Teamentwicklung, Facilitation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Julian Beyer
Eberswalde & Berlin
Organic Team-Coaching, Mindful Leadership, Teamentwicklung, New Work Beratung, Facilitation, GFK
Nicole Forrai
Berlin
Teamentwicklung und Teamcoaching, Leadership, Facilitation, New Work Beratung
Jule Diepenhorst
Berlin
Team-Facilitation, achtsamkeitsbasierte Führungskräfte- und Business Trainings, Teamcoachings
Katja Groß
Berlin
Feedback-Training, Kommunikation und Teamentwicklung
Eva Natalia Resch
Berlin
English Leadership Workshop, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung
Anna Knieriem
Berlin
Teamcoaching, Führungs- und internationale Teamentwicklung, Organisations-Transformation, New Work
Karl Hosang
Berlin & DACH
Teamentwicklung, Facilitation, Kreativität, Design Thinking, New Work, Spiral Dynamics
Gabriella von Kruse
Berlin
Facilitation Ausbildung, Somatische Intelligenz, Mediation, New Work Beratung
Lea Vogel
Berlin
Integrales Führungskräftetraining, Mindful Leadership, Reconnection & Akzeptanz
Amar El Katanani
Berlin
Integrales Kommunikationstraining, Transaktionsanalyse, Teamcoaching
Layla Islam
Berlin
Teamentwicklung, Systemischer Team-Coach, Gewaltfreie Kommunikation, Feedback, Klima-Resilienz
Hannah Grethlein
Berlin
Teamentwicklung und Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, Team Canvas
Julius van de Laar
Berlin
Storytelling Seminar, Botschaftsentwicklung, Kampagnen, Kommunikationsberatung
Ulrike Eichmann
Berlin
Teamentwicklung, Trainings, Einzelcoaching und Prozessbegleitungen, Führungskräfte-Entwicklung
Daniel Prawdzik
Berlin
Teamcoaching, Führungs- und Teamentwicklung, Arztpraxen & Krankenhäuser, Organisations-Transformation, New Work und Facilitation
Holger Pätzeldt
Berlin
Teambuilding und Singen
Marco Spee
HH & SH
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Franziska Dittrich
Bayern, BaWü, Rhein-Main
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Mareike gr. Darrelmann
NRW
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Romy Möller
München
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Caroline Hess
RP & BaWü
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Dr. Tobias Joppich
BaWü
Team-Entwicklung, Trainings, Einzelcoaching und Prozessbegleitungen, Führungskräfte-Entwicklung, Persönlichkeitsentwicklung
Marius Hansa
Rhein-Main
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Eckart Diepenhorst
HH & DACH
Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Strategie, C-Level-Beratung, Executive Coaching
Alexandra Feichtner
A-Wien
Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität
Daniela Mayer
Österreich
Facilitation Ausbildung, Organisationsberatung, Systemische Aufstellungen, Somatische Intelligenz
Für den Inhalt der Angebote sind meine NetzwerkpartnerInnen selbst verantwortlich. Teamentwicklung-Lab bzw. Heiner Diepenhorst haftet dafür nicht.
Räume schaffen, ausprobieren, erfolgreich sein
Lab. steht für Labor, was wiederum im ursprünglichen Sinne „Arbeit“ oder „Mühe“ bedeutet. Das Labor kann gleichzeitig als Raum verstanden werden, in dem sich Menschen ausprobieren können, ohne mögliche Fehler zu fürchten. Hier gibt es kein Versagen, nur Feedback. Alles ist Lernen und Arbeiten an der Zukunft. Dabei reift man, stellt sein Wissen auf eine neue Stufe, um außerhalb des Labors, im Leben und während der Arbeit, persönlich und beruflich erfolgreich sein zu können.
Neue Arbeitsformen
Wir sind FreundInnen von Ideen zu neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.
Einige Referenzen
