Personalmanagement

Organisationsaufstellungen für Führungskräfte

Offener Führungskräfteworkshop „Constellation Works – Business- und Organisationsaufstellungen“ – für alle Levels

  • Offener eintägiger Workshop mit systemischen Aufstellungen
  • Für Führungskräfte, Gründer, Inhaber, Geschäftsführer
  • Tiefes Verstehen fördern
  • Augenhöhe-Führung unterstützen
  • Mit zeitgemäßen Ideen Menschen, Teams und Organisationen weiterentwickeln
  • Antworten auf aktuelle Herausforderungen und Probleme erhalten
  • Zwei Coaches // Für neue und erfahrene Führungskräfte // ein intensiver Tag in Berlin Mitte

(Suchen Sie ein zweitägiges Training? Hier geht es zu unserem offenen Integralen Führungskräftetraining in Berlin…mehr erfahren)

Für wen?

Unser eintägiger Workshop richtet sich an Menschen, die Teams, Gruppen, Abteilungen oder Organisationen leiten und…

  • …auf eine ganzheitlich-systemische Art und Weise tiefgreifende Antworten auf aktuelle Fragestellungen, Herausforderungen und Probleme suchen und/oder
  • …sich sowohl persönlich als auch professionell in ihrer Rolle weiterentwickeln möchten.

Warum?

Mögliche Anliegen sind:

  • Konflikte im Team / Abteilung / Unternehmen
  • Das eigene Standing, die eigene Durchsetzungskraft
  • Interkulturelle Herausforderungen
  • Reflektion der Rolle
  • Kundenfluktuation
  • Personalmangel
  • Hoher Krankenstand
  • Kulturentwicklung unterstützen
  • Stagnation im Change Prozess
  • Das Unternehmen in der Öffentlichkeit
  • Spezielle Herausforderungen in Familienunternehmen
  • Wandel und das Miteinander im Führungsteam

Wirkung und Nutzen von Organisationsaufstellungen

In unserem Aufstellungsworkshop machen wir Beziehungen und Dynamiken sichtbar und lesen das System. Als Resultat haben wir einen klareren Blick auf das, was ist. Informationen, die vorher nicht wahrgenommen wurden, werden sichtbar gemacht: Wie stehen die Menschen zueinander? Nah oder fern? Schauen sie sich an oder in andere Richtungen? Gibt es eine Verbindung oder keinen Kontakt? Fühlt sich eine*r stärker als die/der andere?

Durch gezielte Interventionen, zum Beispiel Fragen, Aussagen, oder Neu-Positionierung der Stellvertreter im Raum, kann der/die KlientIn sein/ihr Problem Stück für Stück bearbeiten und auch lösen.

Die gewonnen Informationen und Erfahrungen helfen uns bei der Betrachtung des ursprünglichen Anliegens. Oft führt das bereits zu einer Entspannung des Systems: Die TeilnehmerInnen erleben diese Wandlung im Workshop als so tief, dass auch das „reale“ System am Arbeitsplatz davon profitiert.

Weitere Fragen und Antworten zu Anlässen und Wirkungsweisen von Organisationsaufstellungen finden Sie in unseren FAQs zu diesem Thema (mehr erfahren).

Der Aufbau

In unserem Workshop gibt es verschiedene Themenblöcke, denen wir uns im Sinne der Gruppe und ihrer Bedürfnisse widmen. Diese Themenblöcke sind:

  1. Theorie und Austausch zu systemischen Ordnungen, wie sie sich in Organisationen zeigen: Welche Ordnungen gibt es? Was passiert, wenn wir diese nicht beachten? Wie bringen wir Systeme wieder in Ordnung?
  2. Kürzere Aufstellungen in Paaren und Kleingruppen, um Einblicke und Erfahrungen zu sammeln zu Themen rund um Team- und Unternehmensführung. Dabei erforschen wir zum Beispiel die Dynamiken Ich-Mitarbeiter, Ich-Kunde, Ich-Erfolg, Ich-Managementteam usw.
  3. Zwei bis drei größere Aufstellungen zu aktuellen Themen aus der Gruppe, wobei einE TeilnehmerIn ein Thema vorbringt und die anderen als Stellvertreter agieren.
  4. Freiraum für weitere Themen und Prozesse, die TeilnehmerInnen mitbringen.

Termine und Modalitäten

Der Workshop dauert einen Tag.

Facilitator: Heiner Diepenhorst

Derzeit nur als Inhouse Seminar

Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116
in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum,
S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Siehe auch: Was sind Organisationsaufstellungen? | Integrales Führungskräftetraining | Teamcoaching Ausbildung für Führungskräfte | Kontakt

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

Teambuilding

Im Teambuilding Seminar Gemeinschaft erfahren…mehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam ergründen…mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Meeting Facilitation

Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen

Integrales Führungskräftetraining Berlin
07.-08. November 2024 in Berlin + 90 min Call 16.12.24 // mehr erfahren
Systemische Teamcoaching und Facilitation Ausbildung »Sensing the Essence «
Ausbildungsstart: Oktober 2024 Berlin & Österreich // mehr erfahren
Integrales Kommunikationstraining Berlin
05. – 06. Dezember 2024 in Berlin // mehr erfahren
Systemischer Teamcoach & Teamentwicklung Weiterbildung
10. – 14. Februar 2025 5 Tage in Berlin // mehr erfahren

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Rhein-Main
RP & BaWü
Bayern
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen