Digital Storytelling

Teamarbeit

Die vielen Vorteile einer guten Teamarbeit können dann am besten zur Geltung kommen, wenn einige grundlegende Kennzeichen erfolgreicher Gruppen erfüllt werden:

  • Die Mitglieder des Teams vertrauen einander und wissen, welches Vertrauen ihnen entgegengebracht wird
  • Im Team herrscht eine Atmosphäre, welche Konflikte zulässt und die konstruktive Auseinandersetzung mit ihnen erlaubt
  • Klare Regeln und Vereinbarungen sorgen dafür, dass gemachte Aussagen zuverlässig und verbindlich eingehalten werden
  • Jede*r Einzelne ist sich der Verantwortung, die er zu Gunsten des Ganzen übernimmt bewusst und handelt in dessen Sinne
  • Die Teammitglieder arbeiten gemeinsam auf ein vereinbartes Ziel hin

Die Pyramide erfolgreicher Teamarbeit

Patrick Lencioni hat in seiner Teampyramide die wesentlichen Merkmale erfolgreicher Teamarbeit zusammengefasst:

Lencioni Pyramide

Kommunikation und Respekt

Ein wesentlicher Schlüssel zu erfolgreicher Teamarbeit ist die gruppeninterne Kommunikation. Werte und Ziele können nur dann von allen angenommen und vertreten werden, wenn die unterschiedlichen Persönlichkeiten eines Teams respektiert werden. Es muss einen Raum geben, in dem Meinungen und Standpunkte offen geäußert werden können und die Ansichten anderer in den Arbeitsprozess einbezogen werden.

Sind Aufgaben und Erwartungen klar formuliert, und herrschen Offenheit und Toleranz im Umgang miteinander, kann ein Wir-Gefühl entstehen – die Gruppe wird leistungsfähiger und die Zufriedenheit steigt.

Führungskräftetraining Berlin


Offenes Integrales Führungskräfte-Training Berlin oder online

Tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe; Menschentypen und Qualitäten gezielt fördern /// Mindful Leadership, von New Work lernen.

➜ zum Führungstraining in Berlin
➜ zum Führungstraining in Hamburg

Hintergrund: Wofür braucht man überhaupt Teams?

Egal ob große Projekte, umfangreiche Arbeiten oder aufwändige Veranstaltungen – viele Aufgaben, die dem Einzelnen Kraft und Zeit rauben, lassen sich als Team effizienter und kreativer angehen und auch die schwierigsten Anforderungen lassen sich in einer Gruppe oftmals leichter lösen. Vor allem dann, wenn man die Unterschiedlichkeit der einzelnen Akteure nicht nur als Stressfaktor sieht sondern vor allem als Möglichkeit, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Das Arbeiten mit anderen verbindet dabei berufliche Anforderungen mit der Geselligkeit sozialer Anlässe und bringt häufig mehr Freude, als allein zu arbeiten – nicht ohne Grund ist es für viele die ideale Arbeitsform.

Siehe auch: Teamentwicklung Seminar | Werte und Vision | Team-Konflikt lösen |

weitere Themen

Teambuilding

Im Teambuilding Seminar Gemeinschaft erfahren…mehr

Teamanalyse

Entwicklungs-Prozesse fundiert starten…mehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam ergründen…mehr

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, viel Raum zum Üben, sehr abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Retreat für Führungskräfte

Die Führungskraft als Coach & Facilitator

5-tägiges Führungskräfte-Training in Österreich: Coaching als Führungsstil, Facilitation-Kommunikation, effektives Energiemanagement – 2 Coaches.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin & online

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Rhein-Main
RP & BaWü
Bayern
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen