Workshop »Reinventing Consulting«

Arbeiten ohne Chef? Ein Seminar für Coaches, Berater, Unternehmenslenker, Personaler & Initiatoren, die Organisationen zu sinnhaften Orten machen möchten

• Nächster Termin: 5.-6. Oktober 2017
• Als Initiator oder Begleiter dabei helfen, Arbeiten ohne Chef zu ermöglichen
• Ideen zur Umsetzung gemeinschaftlich konkretisieren. Handout mit den wichtigsten Prozessschritten auf dem Weg zum Selbstmanagement
• Die Kerntools aus Frederic Laloux‘ Buch Reinventing Organizations vertiefen
• Argumente entwickeln, um andere für die neuen Ideen zu öffnen
• Offenen Fragen gemeinsam entdecken und Antworten erforschen, sich mit Gleichgesinnten verbinden.

Wir wollen mehr als Arbeiten-wie-Bisher

Viele Menschen stellen sich heute – privat und im Beruf – andere Fragen als noch vor einigen Jahren. Wir sind offensichtlich auf dem Weg zu einer neuen Bewusstseinsstufe und realisieren: Einfach nur Arbeiten wie bisher funktioniert nicht mehr.

Frederic Laloux und Reinventing Organizations

Eine Augen öffnende Bestandsaufnahme dessen, was alles möglich ist und stellenweise schon erfolgreich praktiziert wird, hat Frederic Laloux mit seinem Buch „Reinventing Organizations“ gemacht. Glücklicherweise hat er anhand diverser Beispiele gezeigt, wie Unternehmen „sinnhafter“ werden können. Wie sie dem Zeitgeist und unseren Bedürfnissen nach Ganzheit und Selbstverantwortung dienen können, ohne an Produktivität verlieren zu müssen.

Seminar als Schulungs- und Experimentierraum

Als wir (Martin und Heiner) vor einiger Zeit auf einem Kongress Frederic Laloux’s Vortrag zu seinem Buch hörten, haben nicht nur wir uns kennengelernt. Wir haben darüber hinaus viele andere Berater und (Unternehmens-)Lenker getroffen, die ähnlich denken und fühlen. Viele scharren mit den Hufen und fragen sich, wann und vor allem wie können wir loslegen? Wie eingezäunte Pferde, die eine ziemlich genaue Vorstellung (auch dank Laloux) von den saftigen Wiesen da draußen haben.

Angelehnt an Spiral Dynamics hat Laloux fünf Ebenen definiert, anhand derer man Organisationen einordnen kann. Die Ebenen sind mit Farben markiert (ROT, AMBER, ORANGE, GRÜN, TEAL) und geben gewissermaßen den Entwicklungsstand wieder. Das folgende Video zeigt, worum es geht:

Zielgruppe und Inhalte

Das Seminar richtet sich an diejenigen, die bereit sind, Ideen und Methoden aus der Teal-Ebene selbst in Organisationen umzusetzen oder andere bei der Umsetzung zu unterstützen.

Wir erarbeiten die nächsten Schritte, damit Unternehmen zu sinnstiftenden Orten werden:

• Wir betrachten die verschiedenen Bewusstseinsebenen nach Laloux, auf denen sich Organisationen befinden können und erarbeiten, was es braucht, um die nächste Ebene zu erreichen (sowohl für die persönliche Haltung als auch organisatorisch).
• Wir stellen vor und diskutieren Tools und Leitfäden, die Stellschrauben in den Bereichen Führung, Prozesse und Personal bewegen können: Wir ergründen u.a., wie bestehende Organisationen transformiert werden, wie Bewusstsein und Arbeitsfreude vergrößert werden, wie Personaleinstellung ohne HR-Abteilung funktioniert, wie Rollen selbstbestimmt gewechselt und wie Entscheidungen ohne Führungskräfte stringent getroffen werden können. Alle Tools und Leitfäden sind in einem Handout übersichtlich zusammengefasst.
• Die Inhalte entstammen im Wesentlichen Laloux`Buch. Je nach Wissensstand gehen wir diese mit den Teilnehmern wiederholend durch oder vertiefen in Kleingruppen die nächsten Schritte dazu. Interessant könnten zum Beispiel Antworten auf folgende Fragen sein: Wie erspürt ein Unternehmen gemeinschaftlich seinen evolutionären Sinn? Welche Argumente und welche Umsetzungsstrategien sind sinnvoll, um Menschen in Organisationen für die Teal-Ideen zu öffnen?
• Ein großer Teil des Seminars wird die Arbeit mit konkreten Fällen sein: Teilnehmer, egal ob Beraterin oder Unternehmensvertreter, können ihre aktuellen Herausforderungen rund um unser Thema in Kleingruppen einbringen.
• Ferner erforschen wir noch offene Fragen und suchen gemeinsam nach ersten Antworten darauf.

Wir sehen das Seminar also als gemeinsamen Forschungs- und Experimentierraum. Wir haben erste Erfahrungen rund um die Teal-Ebene gesammelt, sind aber alles andere als Profis auf diesem Gebiet. Wer ist das zum jetzigen Zeitpunkt schon? Wir wollen in Ko-Kreation mit den Teilnehmern zusammen den nächsten Schritt gehen. Und während des Workshops ganz bewusst darauf achten, die Haltung der Teal-Ebene gemeinsam zu praktizieren.

Termine und Modalitäten

Zeit:

• 5.-6. Oktober 2017, jeweils von 9.30 bis 18.00 Uhr

Martin Michaelis

Heiner Diepenhorst

Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Investition: 560 € zzgl. MwSt oder 400 € zzgl. MwSt in begründeten Ausnahmefällen. Darin enthalten sind die aufbereiteten Tools inkl. Analyseinstrument zur Messung des Bewusstseinsstatus‘ einer Organisation. Ferner natürlich Snacks und Getränke

Facilitators: Heiner Diepenhorst, Martin Michaelis.

Anmeldungen über das Kontaktformular, Fragen gern auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

Das Zukunfts Lab Berlin

Eine kleine Geschichte noch zur Haltung

Man kann Bert Hellinger, einen Wegbereiter der systemischen Aufstellung, sehen wie man möchte. Sicher ist, dass er wunderbare Geschichten erzählen kann. Hier ein Auszug aus einer dieser Geschichten, die die Haltung eines Beraters für uns passend wiedergibt:

Ein wenig später trifft er einen alten Lehrer. Er fragt: „Wie machst denn du das, wenn du anderen hilfst? Oft kommen zu dir Leute und fragen dich um Rat in Dingen, von denen du nur wenig weißt. Doch nachher geht es ihnen besser.“

Der Lehrer gibt zur Antwort: „Nicht am Wissen liegt es, wenn einer auf dem Weg stehen bleibt und nicht mehr weiter will. Denn er sucht Sicherheit, wo Mut verlangt wird, und Freiheit, wo das Richtige ihm keine Wahl mehr lässt. Und so dreht er sich im Kreis. Der Lehrer aber widersteht dem Vorwand und dem Schein. Er sucht die Mitte, und dort gesammelt wartet er – wie einer, der die Segel ausspannt vor den Wind –, ob ihn vielleicht ein Wort erreicht, das wirkt.

Wenn dann der andere zu ihm kommt, findet der ihn dort, wohin er selber muss, und die Antwort ist für beide. Beide sind Hörer.“
Und er fügt hinzu: „Die Mitte fühlt sich leicht an.“

Einige Referenzen

Foto: Zugvögel. Angela Neutzling, www.abeautifullie.de