Integrale Theorie
Individuell & kollektiv – innerlich & äußerlich
Unter der integralen Theorie bzw. dem integralen Ansatz verstehen wir eine ganzheitliche Betrachtungsweise, bei der das Veränderungspotential von Menschen und ihrer Arbeitsumgebung auf verschiedenen Ebenen beleuchtet wird. Der integrale Ansatz vereint die individuelle Ebene mit der kollektiven System-Ebene und bezieht dabei sowohl innere (spürbare) als auch äußere (sichtbare) Faktoren ein (siehe Grafik):
- MINDSET: Individuelle innere Faktoren sind Aspekte wie die Haltung des Menschen, seine Denkweisen und Überzeugungen und seine persönlichen Bedürfnisse.
- VERHALTEN: Individuelle äußere Aspekte sind nach außen hin sichtbarer wie das Verhalten einer Person oder ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten.
- KULTUR: Die inneren system- oder organisationsspezifischen kollektiven Aspekte bezeichnen wir übergeordnet als Kultur. Darunter fallen Aspekte wie kollektive Werte, Teamgeist, Visionen und Normen.
- REGELN & PROZESSE: Äußere kollektive Aspekte sind beispielsweise Gesetze, Regeln und Richtlinien, aber auch sichtbare Prozesse und Abläufe des Unternehmens.
Integrale Theorie und ganzheitliche Transformation
Die holistische Betrachtung dieser vier Bereiche ermöglicht die gezielte Einleitung von Transformationsprozessen im Rahmen von individuellem und organisationalem Wandel. Durch die Unterscheidung von individuellen und systemischen und durch die Abgrenzung von inneren und äußeren Prozessen können gezieltere Maßnahmen entwickelt oder Prozesse hinterfragt werden.
Wir legen den Fokus somit nicht mehr nur auf sichtbare Fähigkeiten (rechts oben) und Prozesse (rechts unten). Sondern wir beziehen auch die inneren Prozesse Einzelner (links oben) sowie die kollektiven inneren Werte und Normen (links unten) mit ein. Die integrale Theorie erweitert den Blick auf grundlegende Zusammenhänge.
Anwendungsfelder bei Teamentwicklung Lab
Der Blick auf Transformation durch die integrale Brille beschreibt in erster Linie unsere grundlegende Haltung. Insofern gibt es keinen Moment, in dem wir nicht integral schauen und arbeiten. Die folgenden Arbeitsfelder können somit als Vertreter unseres gesamten Schaffens verstanden werden:
Im offenen Integralen Führungstraining in Berlin beschäftigen wir uns intensiv mit den Bausteinen des integralen Ansatzes:
Wir betrachtet die einzelnen Bestandteile, aber auch ihr Zusammenspiel, um zu ermöglichen, dass sowohl individuelle als auch kollektive Veränderungspotentiale sich besser entfalten können. Auf diese Weise begleiten wir die Teilnehmenden bei der Entwicklung konkreter Handlungspläne, die ihnen in Transformationsprozessen im Unternehmen nutzen können…mehr erfahren.
In unserem Seminar »New Work im Team einführen« spannen wir über die integralen Felder die Spiral Dynamics Ebenen bzw. die – vereinfachten – fünf Laloux-Felder:
Im ein- bis zweitägigen New Work Seminar können folgende Themen erarbeitet werden:
- Was bedeutet überhaupt New Work?
- Wo stehen wir mit unserem Team bezüglich der fünf Werteebenen?
- Welche Kultur haben wir? Wie sind die individuellen Haltungen der Teammitglieder?
- Wo möchten wir uns gern hin entwickeln?
- Wie können wir mehr Selbstverantwortung im Team verankern?
- Wie können wir eine Atmosphäre schaffen, in der wir uns so zeigen wie wir sind?
- Wie können wir den Sinn unserer Arbeit konkret vertiefen?
- Welche Tools und Prozesse können wir diesbezüglich ausprobieren?…mehr erfahren.
Im offenen Führungskräftetraining »Natürlich führen« beziehen wir auf individueller Ebene zudem den Körper und auf systemischer Ebene die uns umgebende Natur mit ein:
Ein Gesund-führen-Seminar für mehr Achtsamkeit, Resilienz und den schonenden Umgang mit Ressourcen…mehr erfahren.
Teamcoaching und Facilitation Ausbildung
Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten…mehr
Siehe auch: Offenes Führungskräftetraining in Berlin | Systemische Teamcoaching Ausbildung Berlin | Werte und Vision | Kontakt