Persönlichkeitsentwicklung Seminar „Persönlichkeit und Führung“

Im Seminar „Persönlichkeit und Führung“ haben Sie die Möglichkeit, eigene Stärken, Schwächen und Lernfelder systematisch kennen zu lernen. Sie lernen, an welchen Hebeln sie ansetzen sollten, um besser zu werden und welche Hebel sie in Frieden ruhen lassen können. Sie kultivieren den Zugang zu den Ressourcen „Verstand“, „Mitgefühl“ und „Tatkraft“ und können sich insgesamt als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, die etwas über sich selbst, über andere Menschen und über Führung lernen wollen
Führungskräfte, die ihre Führungsqualitäten verfeinern möchten
Alle, die sich für die Themen Führung und Selbstführung interessieren und privat und beruflich weiterkommen möchten

Das Persönlichkeitsentwicklung Seminar „Persönlichkeit und Führung“ von Teamentwicklung Lab soll Stärken stärken und den Teilnehmern mehr Professionalität und Bewusstheit im Umgang mit sich und anderen Menschen ermöglichen. Für viele bedeutet das der nächste Schritt hin zu einer wirkungsvollen Persönlichkeit mit Überzeugungskraft. Und hin zu einer Persönlichkeit, die sich und andere besser führen kann.

Die wesentlichen Inhalte dieses Seminars sind in das offene Führungskräftetraining in Berlin „Der 3. Weg des Führens“ integriert.

Lernerfolg des Seminars „Persönlichkeit und Führung“

Die Teilnehmer haben ein klares Bild über ihre individuellen Stärken und Schwächen und ihre berufliche Rolle
Sie sind in der Lage, ihre eigenen Stärken weiter auszubauen
Sie haben Schwächen und Handlungsfelder analysiert und persönliche Strategien entwickelt, diese zu managen
Sie wissen, was andere Menschentypen ausmacht, was sie motiviert und wie man sie führt.
Sie haben die Erwartungen an ihre Führungsrolle formuliert und kennen ihren Führungsstil
Sie kennen ihre zentralen Werte und deren Einfluss auf ihr Verhalten und haben eigene Ziele für persönliche und berufliche Entwicklung formuliert
Sie haben die Relevanz der Bereiche „Verstand“, „Mitgefühl“ und „Tatkraft“ erfahren und wissen, dass es sich lohnt, diese Bereiche in sich und in anderen Menschen anzusprechen
Sie kennen die Teamphasen und Merkmale erfolgreicher Teams.
Und sie haben das gute Gefühl, in ihrem (Berufs-)Leben weitergekommen zu sein.

Sich und andere führen lernen

Im Seminar geht es darum, die Faktoren zu erkennen, die eine ausgereifte Persönlichkeit und Führungsqualität ausmachen. Die Grundidee dabei ist, dass nur wer sich selbst führen kann auch andere führen kann. Insofern erfahren die Teilnehmer sehr viel über sich und arbeiten mit psychologischen Typenmodellen, die sich in der Wirtschaft bewährt haben. Jede Fragestellung wird vor dem Hintergrund der eigenen Persönlichkeit reflektiert.

Wichtig ist uns, dass das Seminar „im Einklang“ zur eigenen Persönlichkeit stattfindet. Wer will, kann sich sehr tief einbringen, es muss aber nicht sein. Das Seminar funktioniert für beide Herangehensweisen.

Das Besondere: mit Herz und Verstand

Das Persönlichkeitsentwicklung Seminar spricht gezielt die kognitive und die emotionale Ebene an: Zum einen den Verstand, der einem hilft visionär und neu an die eigene Persönlichkeit und Zukunft – denkend – heranzugehen. Und zum anderen die Gefühle und das Unbewusste, die Informationsträger sind und in verschiedenen Übungen mit berücksichtigt werden. Das stellt sicher, dass die Teilnehmer ihre gesamte Persönlichkeit besser kennen lernen und als solche Menschen durchs Leben gehen können, die sich und andere gut führen können, und zwar passend zum ureigenen persönlichen Stil.

Inhalte

Sich und andere kennen lernen
Welcher Typ bin ich?
Motivation, Potentiale und den persönlichen Beitrag zur Organisation kennen lernen
Andere Menschentypen besser einschätzen und verstehen lernen
Mit menschlicher und kultureller Vielfalt besser umgehen
Arbeit mit den eigenen Rollen: Lernen, die Persönlichkeit und Berufsrolle präzise voneinander zu unterscheiden (als Voraussetzung für eine klare Zielfindung)

Ziele und Selbstmanagement
Ziele als Navigationsinstrument
Was leitet mich durchs Leben? Was scheint in allen meinen Handlungen ähnlich zu sein?
Was ist mein persönliches Ziel? Was mein berufliches Ziel?
Umgang mit Zielkonflikten

Motivation und Werte
Mit Gefühlen und Werten arbeiten, um die Zielerreichung zu erleichtern
Entwickeln der eigenen Grundsätze/Werte, Betrachten der Haltungen und Einstellungen
Betrachten des eigenen Verhaltens und der Wirkung bei Erreichen der Ziele

Teamphasen und Merkmale erfolgreicher Teams
Das Tuckman Phasenmodell auf die eigene Arbeit beziehen
An Vertrauen, Konfliktkultur und Verbindlichkeit im Team arbeiten

Die Eigeninitiative stärken
Wie kann ich ändern, was mir nicht gefällt?

Termine und Modalitäten

Die wesentlichen Inhalte dieses Seminars sind in das offene Führungskräftetraining in Berlin „Der 3. Weg des Führens“ integriert.

Zeit: als Inhouse Seminar individuell terminierbar
Trainer: Heiner Diepenhorst (zum Profil), Franziska Dittrich (zum Profil)

academy – offene trainings, aus- und weiterbildungen

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

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Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

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Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

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Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

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Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

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