Persönlichkeitsentwicklung Seminar „Persönlichkeit und Führung“

Persönlichkeitsentwicklung Seminar „Persönlichkeit und Führung“

Im Seminar „Persönlichkeit und Führung“ haben Sie die Möglichkeit, eigene Stärken, Schwächen und Lernfelder systematisch kennen zu lernen. Sie lernen, an welchen Hebeln sie ansetzen sollten, um besser zu werden und welche Hebel sie in Frieden ruhen lassen können. Sie kultivieren den Zugang zu den Ressourcen „Verstand“, „Mitgefühl“ und „Tatkraft“ und können sich insgesamt als Führungspersönlichkeit weiterentwickeln.

Zielgruppe

  • Angehende Führungskräfte, die etwas über sich selbst, über andere Menschen und über Führung lernen wollen
  • Führungskräfte, die ihre Führungsqualitäten verfeinern möchten
  • Alle, die sich für die Themen Führung und Selbstführung interessieren und privat und beruflich weiterkommen möchten
Persönlichkeit und Führung

Das Persönlichkeitsentwicklung Seminar „Persönlichkeit und Führung“ von Teamentwicklung Lab soll Stärken stärken und den Teilnehmern mehr Professionalität und Bewusstheit im Umgang mit sich und anderen Menschen ermöglichen. Für viele bedeutet das der nächste Schritt hin zu einer wirkungsvollen Persönlichkeit mit Überzeugungskraft. Und hin zu einer Persönlichkeit, die sich und andere besser führen kann.

Die wesentlichen Inhalte dieses Seminars sind in das offene Führungskräftetraining in Berlin „Der 3. Weg des Führens“ integriert.

Lernerfolg des Seminars „Persönlichkeit und Führung“

  • Die Teilnehmer haben ein klares Bild über ihre individuellen Stärken und Schwächen und ihre berufliche Rolle
  • Sie sind in der Lage, ihre eigenen Stärken weiter auszubauen
  • Sie haben Schwächen und Handlungsfelder analysiert und persönliche Strategien entwickelt, diese zu managen
  • Sie wissen, was andere Menschentypen ausmacht, was sie motiviert und wie man sie führt.
  • Sie haben die Erwartungen an ihre Führungsrolle formuliert und kennen ihren Führungsstil
  • Sie kennen ihre zentralen Werte und deren Einfluss auf ihr Verhalten und haben eigene Ziele für persönliche und berufliche Entwicklung formuliert
  • Sie haben die Relevanz der Bereiche „Verstand“, „Mitgefühl“ und „Tatkraft“ erfahren und wissen, dass es sich lohnt, diese Bereiche in sich und in anderen Menschen anzusprechen
  • Sie kennen die Teamphasen und Merkmale erfolgreicher Teams.
  • Und sie haben das gute Gefühl, in ihrem (Berufs-)Leben weitergekommen zu sein.

Sich und andere führen lernen

Im Seminar geht es darum, die Faktoren zu erkennen, die eine ausgereifte Persönlichkeit und Führungsqualität ausmachen. Die Grundidee dabei ist, dass nur wer sich selbst führen kann auch andere führen kann. Insofern erfahren die Teilnehmer sehr viel über sich und arbeiten mit psychologischen Typenmodellen, die sich in der Wirtschaft bewährt haben. Jede Fragestellung wird vor dem Hintergrund der eigenen Persönlichkeit reflektiert.

Wichtig ist uns, dass das Seminar „im Einklang“ zur eigenen Persönlichkeit stattfindet. Wer will, kann sich sehr tief einbringen, es muss aber nicht sein. Das Seminar funktioniert für beide Herangehensweisen.

Das Besondere: mit Herz und Verstand

Das Persönlichkeitsentwicklung Seminar spricht gezielt die kognitive und die emotionale Ebene an: Zum einen den Verstand, der einem hilft visionär und neu an die eigene Persönlichkeit und Zukunft – denkend – heranzugehen. Und zum anderen die Gefühle und das Unbewusste, die Informationsträger sind und in verschiedenen Übungen mit berücksichtigt werden. Das stellt sicher, dass die Teilnehmer ihre gesamte Persönlichkeit besser kennen lernen und als solche Menschen durchs Leben gehen können, die sich und andere gut führen können, und zwar passend zum ureigenen persönlichen Stil.

Inhalte

  • Sich und andere kennen lernen
  • Welcher Typ bin ich?
  • Motivation, Potentiale und den persönlichen Beitrag zur Organisation kennen lernen
  • Andere Menschentypen besser einschätzen und verstehen lernen
  • Mit menschlicher und kultureller Vielfalt besser umgehen
  • Arbeit mit den eigenen Rollen: Lernen, die Persönlichkeit und Berufsrolle präzise voneinander zu unterscheiden (als Voraussetzung für eine klare Zielfindung)
  • Ziele und Selbstmanagement
  • Ziele als Navigationsinstrument
  • Was leitet mich durchs Leben? Was scheint in allen meinen Handlungen ähnlich zu sein?
  • Was ist mein persönliches Ziel? Was mein berufliches Ziel?
  • Umgang mit Zielkonflikten
  • Motivation und Werte
  • Mit Gefühlen und Werten arbeiten, um die Zielerreichung zu erleichtern
  • Entwickeln der eigenen Grundsätze/Werte, Betrachten der Haltungen und Einstellungen
  • Betrachten des eigenen Verhaltens und der Wirkung bei Erreichen der Ziele
  • Teamphasen und Merkmale erfolgreicher Teams
  • Das Tuckman Phasenmodell auf die eigene Arbeit beziehen
  • An Vertrauen, Konfliktkultur und Verbindlichkeit im Team arbeiten
  • Die Eigeninitiative stärken
  • Wie kann ich ändern, was mir nicht gefällt?

Termine und Modalitäten

Die wesentlichen Inhalte dieses Seminars sind in das offene Führungskräftetraining in Berlin „Der 3. Weg des Führens“ integriert.

Führungskräftetraining Berlin

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen

Systemische Teamcoaching und Facilitation Ausbildung »Sensing the Essence «
Ausbildungsstart am 24. August 2022 in Berlin & Südtirol // mehr erfahren
Integrales Führungskräftetraining Berlin
25.-26. August 2022 in Berlin // mehr erfahren
Integrales Kommunikationstraining Berlin
05.-06. September 2022 in Berlin // mehr erfahren
Systemischer Teamcoach Weiterbildung
26.-30. September 2022 in Seefeld bei München // mehr erfahren
Workshop »Systemisches Design Thinking«
14. & 15. Oktober 2022 in Berlin // mehr erfahren

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
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RP & BaWü
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Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen