Führungskräfte-Entwicklung Heidelberg & Mannheim
Unsere Workshops, Trainings und Seminare zur Führungskräfte-Entwicklung in Heidelberg und Mannheim zielen darauf ab, die bewusste und verantwortungsvolle Selbstführung zu fördern. Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass erfolgreiche Führung mit viel Arbeit an der eigenen Person und Persönlichkeit einhergeht. Getreu dem Motto „Führung beginnt bei mir“ fokussieren wir uns deshalb darauf, wie der Kontakt mit MitarbeiterInnen authentisch, achtsam und auf Augenhöhe gelingen kann.
Unsere Führungskräfte-Entwicklung bieten wir Ihnen auch online bzw. remote an.
Auch interessant? Unser offenes Integrales Führungskräftetraining mit festen Terminen in Berlin – Führungskräfte von außerhalb erhalten 150 Euro Nachlass auf den regulären Preis als Reisekostenzuschuss …mehr erfahren.
Führungskräfte-Entwicklung Heidelberg & Mannheim – für wen?
Unsere Workshops eignen sich für alle (angehenden) Führungskräfte, die…
… bereits eine Führungsposition innehaben oder künftig übernehmen möchten.
… auf der Suche nach dem nötigen Handwerkszeug und Mindset für ihren Führungsalltag sind.
… bereit sind, sich persönlich weiterzuentwickeln und ihren eigenen Führungsstil finden möchten.
… sich Klarheit und Orientierung in ihrer Rolle wünschen.
… offen für neue Perspektiven, Impulse und Denkanstöße sind.
Systemischer Teamcoach Weiterbildung in Berlin
Kompakt-Weiterbildung in fünf Präsenztagen, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten. Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen.
Mögliche Inhalte Ihrer Führungskräfte-Entwicklungs-Workshops
Führung wird in jedem Unternehmen anders gelebt. Deshalb berücksichtigen wir bei der Konzeption Ihres Führungskräfteentwicklung-Workshops Ihre unternehmensinterne Führungskultur und Ihren individuellen Bedarf.
Im Folgenden finden Sie einige Themen, die häufig Bestandteil unserer Führungskräfteentwicklung in Heidelberg und Mannheim sind:
- Klarheit über die Rolle als Führungskraft gewinnen und verstehen, wie die eigene Persönlichkeit in der Führungsposition maßgeblich am Erfolg des Teams beteiligt ist
- Einen eigenen, authentischen Führungsstil entwickeln
- Die Unterschiedlichkeit der Persönlichkeitstypen im Team wertschätzen und einen guten Umgang finden
- Faktoren nachhaltiger Motivation verstehen
- Stärken, Potenziale und Entwicklungsfelder bei sich selbst und anderen identifizieren und nutzen
- Den Übergang vom Kollegen bzw. der Kollegin zur Führungskraft gestalten
- (Feedback-) Gespräche und Verhandlungen auf Augenhöhe erfolgreich führen – auch in herausfordernden Situationen
- Besonderheiten in der digitalen bzw. hybriden Führung kennenlernen
- Mit Stress und Leistungsdruck bei sich selbst und Teammitgliedern umgehen.
Nach unserem ersten telefonischen Kennenlerngespräch erstellen wir Ihnen gerne ein detailliertes Konzept und Angebot für Ihren Workshop. Sollten bei einzelnen Führungskräften Themen auftauchen, die mehr Raum brauchen, kann im Nachgang auch ein 1:1 Business Coaching sinnvoll sein.
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Deutschlandweit
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Einige Referenzen
