Unser Tagessatz beträgt 1.950 Euro zzgl. MwSt. Für Workshops und kürzere Maßnahmen berechnen wir in der Regel keine Vorbereitungszeit.
In begründeten Ausnahmefällen (z. B. bei NGOs) können wir individuelle Lösungen finden.
Für Maßnahmen außerhalb Berlins fallen Reisekosten an.
Die Teilnahme an offenen Trainings kostet pro Person zwischen 560 Euro zzgl. MwSt. (siehe Workshop „Reinventing Work“) und 950 Euro zzgl. MwSt. (siehe offenes Führungskräftetraining). Beide Seminare werden von zwei Coaches durchgeführt.
Die Idee des Teamentwicklung Lab
Während zahlreicher Teamentwicklungs- und Teamcoachingmaßnahmen in Unternehmen haben mir die Teilnehmer verschiedener Hierarchieebenen immer wieder ähnliche Dinge berichtet:
In Workshops bestehe zu selten die Möglichkeit, die eigene Meinung kritisch und konstruktiv einzubringen.
Die interessanten Details kämen meist erst in den Pausen oder nach der Maßnahme ans Licht.
Aufgrund von unklaren oder fehlenden Erwartungen in der täglichen Arbeit stockt die Entwicklung und ist nicht nachhaltig.
Außerdem sind Workshops oft freudlos und langatmig.
Daher habe ich mir zum Ziel gesetzt, für die Teilnehmer der verschiedenen Maßnahmen einen Raum zu schaffen, in dem diese sich sicher, autark und geführt zugleich fühlen. Einen Raum, in dem sie miteinander ins Gespräch kommen können und in dem gleichzeitig gemeinschaftlich neue Ideen und Visionen erarbeitet und verfestigt werden. Damit Menschen mit Freude zusammenwachsen und bessere Arbeit erzielen können.
Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen
Integrales Führungskräftetraining Berlin
28.-29. April 2025 in Berlin + 90 min Call 04.06.25 // mehr erfahren
Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.
Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.
Eine Brücke zwischen spirituellem Erleben und beruflichem Führungs-Alltag bauen. Ganzheitliches Bewusstsein (er-)leben und aus dieser Haltung heraus die eigene Rolle verkörpern.
Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).