Führungskräfteentwicklung, Trainings, Beratung, New Work

Führungskräfte stimmig entwickeln

Führungskräfte-Entwicklung Hamburg

Mögliche Inhalte für Coachings und Workshops im Rahmen der Führungskräfteentwicklung in Hamburg oder direkt in Ihrem Unternehmen vor Ort sind:

Führen auf Augenhöhe
New Work und die Prinzipien von Reinventing Organisations: Implementierung von Selbstmanagement, Ganzheitlichkeit und Sinnstiftung in der Arbeit
Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Wertschätzende und klare Kommunikation
Konfliktmanagement und Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
Moderation von Meetings und Workshops
Führung von kritischen Mitarbeitergesprächen
Achtsamkeitsbasierte Führung (Mindful Leadership)
Kooperative Führungsstile
Techniken zur Selbstführung

Weitere ausführliche Themencluster finden Sie weiter unten.

Unsere Ansätze zielen darauf ab, das Bewusstsein zu erweitern und individuelle Stärken zu fördern. Wir bieten Führungskräften die Chance, ihr inneres Potenzial zu erkennen und dieses in ihrer beruflichen Rolle voll zur Geltung zu bringen.

„Wie oben, so unten. Wie innen, so außen.“

Dieses Prinzip dient als ideales Fundament für die integrative Entwicklung von Führungskräften in Hamburg. Es unterstreicht die Erkenntnis, dass Führungskräfte nur dann effektiv auf andere einwirken können, wenn sie auch persönliche Fortschritte erzielen. Anders gesagt: Um andere führen zu können, muss man zuerst lernen, sich selbst zu führen.

Daher sollte sich die Führungskräfteentwicklung kontinuierlich mit Themen auseinandersetzen, die sowohl die Koordination und Motivation des eigenen Teams oder der eigenen Firma betreffen, als auch das Selbstverständnis und die Selbstwahrnehmung der Führungskraft selbst.

Kontakt aufnehmen

New Work Leadership – unsere Wunsch-Führungs-Grundsätze

Wir lieben es, über alternative Arten von Zusammenarbeit und Führung zu sprechen und diese, dort wo es passt, einzuführen.

Viele Elemente klingen auf den ersten Blick interessant und spannend, brauchen aber Mut, konsequentes Handeln, Transparenz, Herzlichkeit und Offenheit.

So oder so – wir unterstützen Sie gern bei dem, was Sie brauchen. Vielleicht schauen Sie dennoch mal auf unsere Wunsch-Führungs-Grundsätze.

Mehr zum Thema

Teamentwicklung Hamburg

Teamcoaching Hamburg

Teamentwicklung mit GFK

Offenes Führungskräftetraining Hamburg

Führungskräfte-Entwicklung

Weitere mögliche Themen in Coachings und Workshops

Eigene Potentiale erkennen und Mitarbeiterpotentiale einschätzen lernen

Wer bin ich? Was ist mein Führungsstil?
Was kann ich gut?
Was sind meine Entwicklungsfelder?
Wie unterstütze ich – vorurteilsfrei und auf Augenhöhe – andere Menschen?

MitarbeiterInnen-Gespräche führen und nutzen

MitarbeiterInnen-Gespräche führen inklusive Checklisten sowie Do’s & Dont’s
Intrinsische Mitarbeitermotivation entfalten
Gesprächsführung verbessern
Auf Augenhöhe kommunizieren, Führen im offenen Raum
Echtes Zuhören, Deep Listening

Praxis: Simulationen sorgen für Klarheit

Persönliche Fallschilderung
Übungen & Simulationen
Effektives Feedback – im Geben und Nehmen

New Work und Reinventing Organisations (schrittweise) einführen

Überblick über Theorie und Praxis zu New Work und Frederic Laloux‘ Buch „Reinventing Organisations“; Methoden und eigene Haltung dazu
Eigeninitiative und Selbstmanagement in Teams unterstützen
Den Sinn einer Organisation herausarbeiten
Ganzheit in Teams weiterentwickeln (jeder Mensch kann sich zeigen, wie er ist)

Teamführung & Teambuilding

An den Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit arbeiten (wie stelle ich Vertrauen, Konfliktkultur, Verbindlichkeit, Verantwortung fürs Ganze und gute Ergebnisse sicher?)
Teamdynamiken und -phasen kennenlernen und damit arbeiten (siehe Tuckman Phasenmodell)

Konflikt-kompetenz erweitern, gewaltfrei kommunizieren

Das Prinzip der Gewaltfreien Kommunikation (nach Rosenberg)
Welcher Konflikttyp bin ich?
Welche Strategie passt zu mir, mit Konflikten umzugehen?
Tools und Haltung
Simulationen zu Konflikten

Coaching-Kompetenz stärken

Die Haltung des Coaches etablieren
Tools von Coaches für die Führungsarbeit nutzen
Fragetechniken, mögliche Interventionen

Mindful Leadership

Was ist Achtsamkeit? Wissenschaftliche Forschungsergebnisse und Achtsamkeits-Praxis
Meditations- und Konzentrationsübungen
Wer bin ich? Meiner Essenz näher kommen, den persönlichen Führungsstil weiterentwickeln
Die innere Dankbarkeit ausbauen, Wertschätzungskultur ermöglichen

Vom Kollegen zur Führungskraft

Erfahrungsaustausch
Den Abschied von der Kumpelrolle erleichtern
Mit Macht verantwortungsvoll umgehen
Wordings, wie man den ehemaligen Kollegen nun begegnen kann
Passgenaue Simulationen

Kommunikation: Die eigene Kommunikation erkennen und erweitern

Wie und wann kommuniziere ich Lob & Wertschätzung, wann sollte ich klar sein?
Grenzen ziehen, Nein sagen
Gewaltfrei und auf Augenhöhe kommunizieren
Kommunikationspsychologische Aspekte

Arbeit an der Führungsidentität

Die eigene Führungsrolle vertiefen
Kraftvoll sich und andere führen

Change-Kompetenz

Die Dynamik des Changes erkennen
Die Change-Logik vertiefen (Selbst- vor Fremdklärung)
Kompetenz schärfen, die Mitarbeiter im Change unterstützen

Kontakt aufnehmen

academy – offene trainings, aus- und weiterbildungen

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

mehr erfahren

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

mehr erfahren

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

mehr erfahren

Higher Self Leadership Training

Eine Brücke zwischen spirituellem Erleben und beruflichem Führungs-Alltag bauen. Ganzheitliches Bewusstsein (er-)leben und aus dieser Haltung heraus die eigene Rolle verkörpern.

mehr erfahren