New Work Führungskräftetraining
Offenes Führungs-Training »Being New Work«
Ein vertiefendes Online-Führungskräftetraining für kooperative Führung auf Augenhöhe ///„New Work“ erfahren, persönlich konkretisieren & umsetzen /// Ein Training für gutes neues Arbeiten und eine klare Haltung
In unserem intensiven und praxisnahen 2,5-tägigen Training mit Workshop-Charakter für Führungskräfte aller Erfahrungs-Levels…
- werden Sie die Konzepte, Methoden und Tools von „New Work“ und Reinventing Organizations tiefer verstehen (Was ist es? Was ist es nicht?)
- leben wir die Haltung und Qualitäten hinter New Work, so dass Sie diese selbst erfahren und leichter weitergeben werden können
- tauschen Sie sich mit anderen Führungskräften über Herausforderungen, Learnings und Best Practices aus
- schärfen Sie für sich den nächsten Schritt: Wie kann ich „New Work“ in meinem Wirkungsbereich (weiter) voranbringen?
- prüfen Sie: Was ist meine Rolle in diesem Prozess und was ist meine Motivation und Intention dabei?
- verbinden Sie sich mit Gleichgesinnten und haben Spaß an der Freude, weil Arbeit auch Spaß an der Freude sein kann und darf.
Auch interessant? Unser offener Workshop „Reinventing Work“ in Berlin für Coaches, UnternehmerInnen, Führungskräfte, PersonalerInnen und InitiatorInnen, die neue Wege der Arbeit gehen möchten …mehr erfahren.
Einige Referenzen
Dabei werden Sie zwei Tage lang von Marion King und Heiner Diepenhorst begleitet – zwei zugewandten, erfahrenen und (selbst-)kritischen New-Work-BegleiterInnen, die in New Work viel mehr eine Haltung zum authentischen und selbstverantwortlichen Miteinander sehen als ein Framework für ein bloßes modern-verschleiertes Höher-Schneller-Weiter (hier geht es zu unserem geteilten Verständnis von New Work).
Und bevor wir die Inhalte des Trainings aufführen: Es soll und wird keine 180-Grad-Drehung Ihres Führungsstils erwartet, sondern eher ein Perspektivwechsel, ein neues Verständnis für die Notwendigkeit und das Konzept von „New Work“ sowie ein Arbeiten an der eigenen Haltung und den Fähigkeiten, die Ihnen dabei helfen sollen, die nächsten sinnvollen Schritte in Ihrer persönlichen (New Work-)Führungskräfteentwicklung zu gehen.
Für wen?
Unser vertiefendes Führungs-Training „Being New Work“ richtet sich an Führungskräfte
- Mit einem ersten Grundverständnis* von New Work
- Die die Sehnsucht nach einem selbstverantwortlichen, authentischen und sinnvollen Miteinander teilen
- Die die Notwendigkeit zeitgemäßerer Arbeitsformen erkennen
*Für ein erstes Grundverständnis von New Work können Sie zum Beispiel teilnehmen an unserem offenen Integralen Führungskräftetraining in Berlin (mehr erfahren).
Für diejenigen, die noch kein oder wenig Grundverständnis haben und dennoch direkt kommen möchten, und auch für alle anderen Teilnehmenden verschicken wir im Vorfeld Onboarding-Unterlagen zu New Work-Tools und Haltung. So können wir im Training gleich in die Vertiefung einsteigen.
Also was genau?
Im Vorfeld und am Vorabend:
Zum Ausklappen oder Einklappen klicken Sie auf das Modul
Im Vorfeld erhalten Sie u.a. einen New-Work-Selbsttest und ein PDF mit Workhacks (…mehr erfahren)
Am Vorabend des Trainings… (…mehr erfahren)
Im Training sind dann folgende Inhalte wesentlich:
1. Kurzweiliger Input, Austausch zur und Erfahrung der New Work Haltung (…mehr erfahren)
2. Input, Austausch, Fragen und Antworten zu den in der Vorbereitung verschickten wesentlichen New Work-Hacks, -Prozessen, -Methoden und -Ritualen. (…mehr erfahren)
3. Grundsätze zeitgemäßer Veränderungsbegleitung – wie geht gute, integrale Veränderung auf allen Ebenen (…mehr erfahren)
4. Ich und meine Rolle: Persönliche Reflexion – wo stehe ich? Was sind meine (New Work) Ziele und warum möchte ich das? (mehr erfahren)
5. Ich und mein Wirkungsbereich (Team, Organisation,..) – mein nächster Schritt in der Organisation (mehr erfahren)
6. Ganz viel persönliche Fallarbeit über alle Sinneskanäle (…mehr erfahren)
Wer mag, trifft sich in den Wochen nach dem Training regelmäßig mit einem „Buddy“ aus dem Training und tauscht sich über die Entwicklung und den Prozess aus.
Das klingt nach ganz schön viel. Und das ist es auch, weil New Work eine sehr umfassende Thematik ist. Gleichzeitig möchten wir unsere Wichtigkeit von weiter oben wieder aufgreifen: Es soll und wird keine 180-Grad-Drehung Ihres Führungsstils erwartet, sondern ein gutes Verständnis für die Notwendigkeit und das Konzept von New Work sowie ein Arbeiten an der eigenen Haltung und den Fähigkeiten, die Ihnen dabei helfen, den nächsten sinnvollen Schritt in Ihrer persönlichen (New Work-)Führungskräfteentwicklung zu gehen.
Es wäre uns ein Fest, wenn Sie am Ende des Trainings nicht nur mit einem klaren Plan, sondern auch und vor allem mit einem veränderten Blick zurück an Ihren Schreibtisch gehen und die Dinge, die Sie bereits machen, für sich neu und anders betrachten. Und da, wo es möglich ist, mehr Selbstverantwortung, Offenheit, Transparenz, Verbindung und Sinn einfließen lassen beziehungsweise diese unterstützen.
Wie genau?
Wir arbeiten mit
- Filmen, Tests und praxisnah aufbereiteten PDFs im Vorfeld
- kurzen methodisch abwechslungsreichen Inputs und Stories im Plenum
- Tiefem Austausch im Plenum sowie in Online-Kleingruppen
- „New Work“-Methoden und -Ritualen und Erfahrungsübungen in Kleingruppen
- Kollegialer Beratung über alle Sinneskanäle, angelehnt an die Theory U
Auch interessant? Unser offener Workshop „Reinventing Work“ in Berlin für Coaches, UnternehmerInnen, Führungskräfte, PersonalerInnen und InitiatorInnen, die neue Wege der Arbeit gehen möchten …mehr erfahren.
Modalitäten und Termine
Derzeit nur als Inhouse-Training online oder bei Ihnen vor Ort.
Interesse?
Melden Sie sich gern unter hallo@teamentwicklung-lab.de
Coaches: Marion King, Heiner Diepenhorst
Einige Referenzen
Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Facilitation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Marion King
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Caroline Hess
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Marius Hansa
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Alexandra Feichtner
Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität
Einige Referenzen