Kommunikationsworkshop nach GFK
Kommunikationsworkshop nach GFK
Ein Kommunikationsworkshop nach GFK von Marshall Rosenberg funktioniert ganz ähnlich wie eine Maßnahme zur Teamentwicklung Seminar mit Elementen der GFK, allerdings: Bei dem Kommunikationsworkshop nach GFK steht die Kommunikation jedes einzelnen im Rahmen seiner/ihrer Möglichkeiten in Bezug auf das Umfeld im Fokus.
Auch interessant? Unser offenes Training “Führen mit Gewaltfreier Kommunikation” – mehr erfahren.
Warum ein Kommunikationsworkshop nach GFK?
Wir betrachten in diesem Fall weniger die Interaktion im Team. In diesem Workshop liegt uns eine sensible und einfühlsame Kommunikation auf Sender-Seite am Herzen. Dabei suchen wir nach Strategien, die bei der Erfüllung von Wünschen niemandem schaden und stärken das Verständnis für andere Menschentypen.
Sie lernen, dass die Ursache für Gefühle nicht auf der Beobachtung fußt, sondern auf den nicht erfüllten Bedürfnissen.
Wenn das klar ist, können Menschen entspannter Vereinbarungen treffen, ohne Vorwürfe zu machen.
…denn GFK ist Kommunikation mit Freude und Vertrauen.
Der Nutzen
- Sie lernen die eigenen Bedürfnisse besser wahrzunehmen
- Situationen mit Abstand zu betrachten und in sich hineinzuhören
- Trennung von Beobachtung und Gefühlen
- Wertfreie Situationsbeschreibung
- Authentischer Selbstausdruck und einfühlsames Hören
- Vertrauen und Freude in der Kommunikation mit anderen
- Vereinbarungen treffen ohne Vorwürfe zu machen
Beispielverlauf eines 2tägigen Workshops
- Erwartungen und Wünschen der TeilnehmerInnen
- Sammlung herausfordernden Kommunikationssituationen
- „Mensch-Rolle-Organisation“ Spannungsfeld: „Sich authentisch und ganz zeigen“ vs. „Was wäre jetzt ideal im Sinne meiner Rolle als Vertrauensperson?“
- Austausch und Übungen zu verschiedenen Persönlichkeitstypen (nur am Rande)
- Klassische Kommunikationsmethoden für einen gelungene Austausch
- Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
Vorstellen der Methode & Austausch über die Haltung - Kurze Simulation eines Dialogs der in 2. gesammelten herausfordernden Situationen, wobei Coach und Teilnehmer währenddessen auf die GFK-Sprache achten
- Ausblick, Feedback, Ende
Die 4 GFK-Phasen: 1. Beobachtung | 2. Gefühle | 3. Bedürfnisse | 4. Wunsch / Bitte | Übersicht GFK
Siehe auch: Teamentwicklung Methoden | Integrales Führungskräftetraining| Teamcoaching Ausbildung
Die nächsten offenen Seminare, Aus- und Weiterbildungen
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Facilitation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
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Coaching und Weiterbildung für Teams und Einzelpersonen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen & Moderation und Begleitung von Klausuren und Teamtagen
Claudine Erny
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