Führungs-Seminare Zürich

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung Zürich, Trainings, Beratung, New Work für die Schweiz

Führungskräfte stimmig entwickeln

Strategische & menschliche Führungskräfte-Entwicklung

Wir bieten umfassende Konzepte, Coachings, Workshops und ganzheitliche Führungskräfte-Seminare in Zürich, der Schweiz oder online an. Mögliche Themen zur Führungskräfte-Entwicklung umfassen:

  • Wertschätzende und klare Kommunikation,
  • Konfliktkommunikation,
  • Gewaltfreie Kommunikation (nach Rosenberg)
  • (Kritische) MitarbeiterInnen-Gespräche
  • Mindful Leadership
  • Kooperative Führung
  • Selbstführung
  • Führen auf Augenhöhe
  • New Work und Reinventing Organizations: Mehr Selbstmanagement, Ganzheit und Sinn in der Arbeit einführen
  • Rollenklärung uvm.

Weitere ausführliche Themen finden Sie weiter unten. Unsere Formate zur Führungskräfte-Entwicklung bieten wir sowohl vor Ort in der Schweiz als auch online an.

Ziele unserer Führungs-Seminare in Zürich

Unsere Programme sollen das Bewusstsein erweitern und Stärken fördern. Wir ermöglichen Menschen, im Spannungsfeld von Authentizität und Professionalität ihr inneres Potenzial zu entdecken und im Berufsleben zu entfalten.

„Wie oben, so unten. Wie innen, so außen.“

Nach diesem erreichen Führungskräfte bei anderen nur, was sie auch bei sich selbst erreichen. Daher ist Selbstführung ein zentraler Aspekt der Führungskräfte-Entwicklung.

Führungskräfte-Entwicklung: Wichtige Fragen

Unsere Führungskräfte-Entwicklung in Zürich und schweizweit beschäftigt sich mit der Koordination und Motivation von Teams sowie dem Selbstverständnis der Führungskraft. Wenn Sie mit uns arbeiten möchten, fragen Sie sich bitte, ob Sie unsere Prinzipien teilen. Unsere Arbeit erfordert Mut, konsequentes Handeln, Transparenz, Herzlichkeit und Offenheit. Nicht alle Menschen und Unternehmen sind bereit, diese Werte zu leben. Mehr zu unseren Führungsgrundsätzen finden Sie hier.

Weitere mögliche Themen in Coachings und Workshops

Eigene Potenziale erkennen und Mitarbeiterpotenziale einschätzen

  • Wer bin ich? Was ist mein Führungsstil? Was kann ich gut? Was sind meine Entwicklungsfelder?
  • Vorurteilsfreie Unterstützung auf Augenhöhe

MitarbeiterInnen-gespräche führen und nutzen

  • Checklisten für MitarbeiterInnen-Gespräche
  • Intrinsische Mitarbeitermotivation fördern
  • Verbesserte Gesprächsführung
  • Kommunikation auf Augenhöhe
  • Tiefes Zuhören

Praxis: Simulationen sorgen für Klarheit

  • Persönliche Fallschilderung
  • Übungen & Simulationen
  • Effektives Feedback – im Geben und Nehmen

New Work einführen

  • Theorie und Praxis zu New Work und „Reinventing Organizations“
  • Unterstützung von Eigeninitiative und Selbstmanagement in Teams
  • Sinnfindung der Organisation
  • Ganzheit in Teams fördern

Teamführung & Teambuilding

  • Erfolgreiche Teamarbeit: Vertrauen, Konfliktkultur, Verbindlichkeit, Verantwortung und gute Ergebnisse
  • Teamdynamiken und -phasen verstehen und nutzen (Tuckman-Phasenmodell)

Konflikt-kompetenz erweitern

  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
  • Eigenen Konflikttyp erkennen
  • Passende Strategien für Konfliktmanagement
  • Tools und HaltungKonfliktsimulationen

Coaching-Kompetenz stärken

  • Haltung des Coaches etablieren
  • Coaching-Tools in der Führungsarbeit
  • Fragetechniken und Interventionen
  • Menschen in ihrer Entwicklung unterstützen

Mindful Leadership

  • Achtsamkeit: Wissenschaftliche Erkenntnisse und Praxis
  • Meditations- und Konzentrationsübungen
  • Eigene Essenz erkennen, Führungsstil weiterentwickeln
  • Innere Dankbarkeit und Wertschätzungskultur

Vom Kollegen zur Führungskraft

  • Erfahrungsaustausch
  • Übergang von der Kumpelrolle
  • Verantwortungsvoller Umgang mit Macht
  • Kommunikation mit ehemaligen KollegInnen
  • Passgenaue Simulationen

Kommunikation verbessern

  • Wertschätzung kommunizieren,
  • Grenzen setzen
  • Gewaltfreie Kommunikation

Arbeit an der Führungsidentität

  • Führungsrolle vertiefen
  • Kraftvoll führen

Change-Kompetenz

  • Dynamik des Wandels verstehen
  • Mitarbeitende im Change-Prozess unterstützen

Kontaktieren Sie uns gerne, wenn Sie mehr erfahren möchten oder an unseren offenen Führungskräfte-Trainings teilnehmen wollen. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!

Umfassende Beratung, Seminare und Workshops sowie längerfristige Organisationsentwicklung bieten wir auf Anfrage in Zürich, Basel, Bern, Winterthur, Luzern, St. Gallen und im gesamten deutschsprachigen Raum an.

Mehr erfahren

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Meeting Facilitation

Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte

Facilitation Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für ProjektleiterInnen, PersonalerInnen und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die Heiner Diepenhorst zusammen mit Gaby Haiber ins Leben gerufen hat. Führungskräfte lernen hier, wie sie ihr eigenes Potential und die Potentiale ihrer Mitarbeiter stärker zur Entfaltung bringen können

Siehe auch: Offenes Führungskräftetraining in Berlin | Systemische Teamcoaching Ausbildung Berlin | Werte und Vision | Kontakt

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

Teambuilding

Im Teambuilding Seminar Gemeinschaft erfahren…mehr

Ausbildung

»Sensing the Essence« Teamcoaching-Ausbildungmehr

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
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Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen