Führungskräfte Seminar Hamburg
2 Tage Integrales Führungskräfte-Seminar mit 2 Coaches in vertraulicher Atmosphäre, Theorie-Praxis-Mix, moderner Führungsansatz
In diesem zweitägigen zeitgemäßen Führungs-Seminar für alle Erfahrungs-Levels erarbeiten wir gemeinsam Möglichkeiten und Chancen, sich individuell als Führungskraft weiterzuentwickeln.
Dabei wollen wir:
- Eine Balance zwischen kraftvoller Klarheit und Führen auf Augenhöhe erarbeiten
- Das Bewusstsein für die eigene Rolle und den eigenen Führungsstil schärfen
- Die Potenziale der Mitarbeiter besser erkennen und weiterentwickeln
- Die Konfliktfähigkeit stärken
- Aktuelle Erkenntnisse aus der Achtsamkeitsforschung einbeziehen und erkennen, wie wichtig dieses Thema für eine Führungskraft ist
- Das Potenzial erforschen, wie die Eigenverantwortung der Mitarbeiter gestärkt werden und Elemente aus New Work und Reinventing Organisations in den Unternehmensalltag integriert werden können
Klarheit und motivierende Wertschätzung schließen sich nicht aus
Ein wesentlicher Baustein für zeitgemäße Führung auf Augenhöhe ist die Balance zwischen einer klaren Linie auf der einen und Motivation und Wertschätzung auf der anderen Seite. Gerade in Mitarbeitergesprächen gestaltet sich das oft schwierig. Mit wertvollen Tipps, dem nötigen Raum zur Selbstreflexion und nachhaltig wirksamen Übungen wollen wir in diesem Führungskräfte Seminar Möglichleiten aufzeigen, dieser Herausforderung zu begegnen und zu einem authentischen, individuellen und zeitgemäßen Führungsstil zu finden.
Wesentliche Inhalte unseres Integralen Führungskräfte Seminars in Hamburg
- Reflexion der eigenen Rolle: Wie ist der Ist-Zustand? Wo will ich hin?
- Wie meistere ich kritische Situationen? (Best Practice – wie gehen andere Führungskräfte damit um?)
- Wie erkenne ich verschiedene Menschentypen, motiviere sie typgerecht und finde die passende Sprache für jeden einzelnen?
- Wie nutze ich Grundelemente aus New Work und aus Frederic Laloux‘ Buch Reinventing Organizations, um die Offenheit im Team und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu stärken?
- Welche Bedeutung haben die verschiedenen Aspekte der Führungskraft (Expert, Organizer, Leader, Coach) für mich?
- Wie führe ich Mitarbeitergespräche auf Augenhöhe, die von der Balance aus Klarheit und motivierender Wertschätzung bestimmt werden?
- Wie verbinde ich Grundlagen der Achtsamkeitsforschung mit Führung? Wie erleichtern Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz meinen Alltag als Führungskraft?
Methoden
Neben theoretischen Inputs arbeiten wir mit Einzel- und Gruppenübungen, kollegialer Beratung, Gesprächssimulationen und kreativer Reflexion.
An wen richtet sich das Führungskräfte-Seminar?
Wir haben bewusst auf eine Spezialisierung auf der Basis verschiedener Erfahrungslevels verzichtet, denn die Themen nahezu aller Führungskräfte ähneln sich im Kern sehr stark. Gleichzeitig ist die große Vielfalt der unterschiedlichen Perspektiven ein Gewinn für den Nutzen und den Lernerfolg.
Unser Integrales Seminar ist deshalb für alle Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte geeignet, die
- zeitgemäße Führungskultur weiter ausbauen möchten;
- ihr Bewusstsein schärfen und den nächsten Schritt gehen möchten;
- eine offene, vertrauensvolle und warme Lern- und Übungsatmosphäre schätzen.
Die nächsten Termine findet Ihr auf unserer Hauptseite zum Führungskräfte Seminar in Hamburg (mehr erfahren)
Ort: Das 25 Hours Hotel in der Hamburger Hafencity, Überseeallee 5 in 20457 Hamburg
Coaches: Heiner Diepenhorst (Facilitator für Führung, Kommunikation und New Work; ist beide Tage dabei), Lea Vogel (Mindfulness Coach; ist den ganzen zweiten Tag dabei)
Investition: 1.190 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind digitale Teilnehmerunterlagen, Snacks und Getränke sowie die beiden Mittagessen.
Wenn aus einem Unternehmen mehrere Teilnehmende kommen, zahlen alle aus diesem Unternehmen 1.090 € zzgl. MwSt. Aus einem Unternehmen können höchstens drei TeilnehmerInnen gleichzeitig dabei sein. Diese sollten auf der gleichen Hierarchie-Stufe arbeiten.
Teilnehmende aus NGOs zahlen 580 € zzgl. MwSt.
TeilnehmerInnen: Maximal 14
Anmeldungen über info@teamentwicklung-lab.de
Fragen gern auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24