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Integrales Führungskräftetraining – Online Live-Training

Sie können unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels (mehr zum zweitägigen Integralen Führungskräftetraining in Präsenz in Berlin) nun auch als 2tägiges digitales Live-Training buchen: Interaktiv inkl. Kleingruppen-Austausch und Gesprächssimulationen und individuellem Video-Content, Checklisten und Persönlichkeitstests. Sowie eine weitere Session drei Monate nach dem Webinar für aktuelle Fragen.

  • Situative Kommunikation verbessern: Den Weg zwischen Klarheit und Augenhöhe-Kommunikation trainieren
  • New Work Leadership, neue Arbeitsformen und Selbst-Management kennen lernen; MitarbeiterInnen stärker in die Selbst-Verantwortung bringen, eine Kultur der Wertschätzung und Dankbarkeit unterstützen
  • Mindful Leadership: Achtsamkeit + Vertrauenskultur und Selbstwirksamkeit steigern
  • Eigene und Mitarbeiterpotentiale (besser) erkennen und fördern
  • In offener und vertrauensvoller Atmosphäre an der Haltung arbeiten sowie wirkungsvolle Tools anwenden und in Online-Kleingruppen üben | Für alle Erfahrungs-Levels
  • Mit Heiner Diepenhorst.

Einige Referenzen aus unseren Führungskräftetrainings

»Einfach sein« – Nutzen unseres digitalen Führungskräfte-Trainings

In unserem Führungskräfte-Webinar für alle Erfahrungs-Levels beschäftigen wir uns mit neuen Arbeitsformen und kultivieren Wege, wie Sie Ihre Potentiale und Ihr Menschsein in Ihrem Führungsalltag sinnvoll und mit Freude zur Entfaltung bringen.

  • Sie lernen, situativ präziser und stets im Einklang zur eigenen Persönlichkeit zu kommunizieren
  • Sie bekommen Tools an die Hand, um eine New Work Haltung zu etablieren, MitarbeiterInnen stärker in die Selbst-Verantwortung zu bringen und eine Atmosphäre zu ermöglichen, in der Menschen einen Sinn spüren und sich so zeigen können, wie sie sind
  • Es geht darum, als mindful Leader nah am Menschen und achtsam in der Rolle zu agieren. Wer schon jetzt sehr emotional und wertschätzend kommuniziert, lernt klarer zu führen; wer bereits sehr klar agiert, lernt in Gesprächen mehr Motivation und Nähe zu erzeugen
  • Sie etablieren in ihrem Team eine Atmosphäre nachhaltiger Dankbarkeit und Wertschätzung untereinander
  • Sie stärken eigene innere Ressourcen und aktivieren persönliche Kraftquellen
  • Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften aus, lernen alternative Herangehensweisen und Best-Practises kennen.

“Ein Training, das im Kern berührt, die eigene Haltung hinterfragt und hilfreiche Tools an die Hand gibt, um Teams achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zu führen”

– Tamara Moll, Projektleitung DIHK über unser Integrales Führungskräftetraining –

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Was die Welt gerade jetzt von uns braucht

In Zeiten, in denen unsere Umwelt sich dynamischer denn je verhält, bestehende Strukturen infrage gestellt werden und digital-agile Anforderungen täglich neue Führungsfähigkeiten zu brauchen scheinen, kommt es vor allem auf eins an: In Kontakt zu sein mit dem eigenen Wesenskern, der unabhängig von Angst und Ego existiert. Der Kontakt zu uns selbst hilft uns, authentisch und in voller Stärke zu handeln und spürbar zu wirken. Und zwar so, wie wir es zum einen persönlich brauchen und zum anderen es unsere Führungsrolle von uns fordert.

Die Webinar-Live-Session – folgende Inhalte erwarten die TeilnehmerInnen auf unserer digitalen Learning Journey

Für das Training haben wir als Vorbereitung individuellen Video-Content und Tests und Checks produziert, die Sie in das Thema einführen. So können wir im Training direkt in die Vertiefung, den Austausch und Online-Kleingruppen-Übungen gehen und erarbeiten, wie Sie die Inhalte in Ihrer Arbeitsumgebung ausprobieren bzw. verfestigen können.

Sie erhalten den Zugriff auf alle Videos und Materialien für ein Jahr. 

1: Auftakt, Rollenverständnis, eigene Ziele für das Training

Wir lernen uns kennen, sammeln Anliegen, verfeinern eigene Lernziele und fördern die Lernbereitschaft. Und wir tauchen in ein Rollendenken ein, ohne an eigener Authentizität einzubüßen.

2: Einführung zum Thema Achtsamkeit und Mindful Leadership. Verbindung von Achtsamkeitsforschung und Menschenführung

Austausch, Q&A, Vertiefung, praktische Übungen. Wie können Meditation, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz den Führungsalltag positiv beeinflussen?

3: Präziser mit verschiedenen (Menschen-)Typen und Qualitäten umgehen

Mittlerweile haben sehr viele Menschen mindestens eine Typologie kennengelernt. Wir haben jedoch die Erfahrung gemacht, dass das Lernen diesbezüglich NIE aufhört. Gerade was das Verständnis und die Akzeptanz anderer Menschen-Typen angeht, kann man hier immer weiter lernen.
Zur Vorbereitung Kurztest: Welcher Kommunikationstyp bin ich? Welche Typen sind meine MitarbeiterInnen?
Zur Vorbereitung Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Einführung bzw. Vertiefung zu verschiedenen Typen und Qualitäten mit dem Ziel, sich und andere Menschen(-typen) schneller zu erkennen, typengerecht Bedürfnisse und Motivatoren ansprechen zu können und andere Typen leichter anzunehmen.

4: New Work und Reinventing Organisations

Relevante Fragestellungen: Wie kann ich die Eigenverantwortung meiner Mitarbeitenden stärken, Ganzheit fördern (JedeR zeigt sich so wie er/sie ist) und den Sinn unserer Organisation spürbar im Team verankern?

Zur Vorbereitung erhalten Sie: Videos zu den fünf Laloux Ebenen (siehe Frederic Laloux und sein Buch Reinventing Organisations) und weitere New-Work-Video-Quellen mit Beispielen aus verschiedenen New-Work-Unternehmen | Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Konkrete Beispiele und Vertiefung der Grundelemente von Reinventing Organisations und der New Work Bewegung | Kurztest bezüglich der 5 Ebenen von Frederic Laloux: Wo stehe ich? Was sind persönliche Entwicklungsfelder?

5: Transparente Kommunikation in schwierigen Situationen + Simulationen

Hier kommt jedeR dran und kann seine/ihre aktuell schwierigste Situation mit Mitarbeitern üben. Eine weitere Person simuliert den Mitarbeitenden, im Anschluss gibt es Feedback von der Gruppe und vom Coach.
Wer gerade keine schwierige Situation hat, kann eine Situation auswählen, die vermutlich schwierig sein könnte.

Zur Vorbereitung Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Einführung Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg + Einführung eines Gesprächsleitfadens für schwierige Situationen, um präsent, tief, transparent und auf Augenhöhe kommunizieren zu können.

6: Klärung von offenen Herausforderungen, Q&A, persönliches Lernprojekt

Der Übergang für die Zeit nach dem Workshop. Kernfrage: Wie sorge ich dafür, dass sich etwas Wesentliches für mich verändert?

Zur Vorbereitung Video-Content mit Heiner Diepenhorst: Die Führungskraft ist Expert, Organizer, Leader, Coach – was bedeutet das für mich? Was sollte ich wie verändern?

7: Follow-up-Call drei Monate später

Einstündiger Austausch und Q&A-Session 

Vorerfahrungen der Teilnehmenden

Unser digitales Training ist für alle Erfahrungs-Levels geeignet. Es richtet sich an Führungskräfte und zukünftige Führungskräfte, die

  • zeitgemäße Formen des Führens weiter kultivieren möchten,
  • Bewusstsein heben und schärfen und für sich den nächsten Entwicklungs-Schritt gehen möchten und
  • eine vertrauensvolle und herzliche Lern- und Übungsatmosphäre schätzen.

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Integrales Führungskräftetraining – die nächsten Termine und Modalitäten

Heiner Diepenhorst

Wollen Sie online teilnehmen? Dann schreiben Sie uns (hallo@teamentwicklung-lab.de). Ab 6 InteressentInnen doodeln wir einen Termin und starten das Training digital mit Heiner.

Coach: Heiner Diepenhorst

Investition: Wenn Sie am Online-Training teilnehmen, erhalten Sie 20 % Nachlass auf den regulären Preis unseres Präsenz-Seminars “Integrales Führungskräftetraining” (statt 1.150 Euro zzgl. MwSt. zahlen Sie folglich 920 Euro zzgl. MwSt.) | NGOs zahlen 780 € zzgl. MwSt. | WiederholerInnen zahlen 480 € zzgl. MwSt.

Haben Sie Fragen? Schreiben Sie an hallo@teamentwicklung-lab.de oder auch persönlich unter +49 (0) 30 577 033 24

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Zum Hintergrund: Unsere Haltung, die wir selbst leben und im Webinar vermitteln

In den Sessions gehen wir immer in den Austausch mit der Gruppe, sprechen über aktuelle TeilnehmerInnen-Anliegen und besprechen, wie das Thema der Session besser in den Alltag integriert werden kann. Der Austausch ist offen, klar, wertschätzend und vertrauensvoll.

Dabei haben wir eine Haltung, für die wir stehen und die wir in unseren Input-Talks und unseren Antworten zum Ausdruck bringen. Diese Haltung haben wir hier (…mehr erfahren) konkret beschrieben. Vieles, das auf den ersten Blick interessant und spannend klingt, braucht auch Mut, konsequentes Handeln, Transparenz, Herzlichkeit und Offenheit in der Umsetzung. Wenn Sie mögen, gehen Sie diese Beispiele einmal durch, um eine mögliche Teilnahme am Webinar zu überprüfen.

Unsere offenen Führungskräfte Trainings

Führungs-Training Berlin

Tiefgreifendes Grundlagentraining /// Führen auf Augenhöhe; Menschentypen und Qualitäten gezielt fördern /// Mindful Leadership, von New Work lernen …mehr

“Natürlich führen” inkl. Eisbaden

Von Ökosystemen Resilienz und Führung lernen: Wir verbinden den integralen Ansatz mit der Wim Hof Methode /// Mit Julian und Heiner …mehr

Einige Referenzen aus unseren Führungskräftetrainings

Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte

Eine Möglichkeit, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln, stellt für Führungskräfte, aber auch für Projektleiter, Personaler und Coaches, die Teamcoaching Ausbildung dar, die Heiner Diepenhorst zusammen mit Gaby Haiber ins Leben gerufen hat. Führungskräfte lernen hier, wie sie ihr eigenes Potential und die Potentiale ihrer Mitarbeiter stärker zur Entfaltung bringen können…mehr erfahren.

Teamentwicklung

Intensive Teamentwicklung-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

GFK

Teamentwicklung mit Gewaltfreier Kommunikationmehr

Ausbildung

»Sensing the Essence« Ausbildung zum Teamcoach und Facilitatormehr

 

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