Führungskräfteentwicklung Nürnberg

In unseren Workshops, Trainings und Seminaren zur Führungskräfteentwicklung in Nürnberg und deutschlandweit gehen wir davon aus, dass bewusste und verantwortungsvolle Selbstführung die Basis für Erfolg in der Führung anderer Menschen bildet. Dazu gehört es unter anderem, im Kontakt mit anderen Menschen achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zu sein und gleichzeitig als Vorbild Verantwortung zu übernehmen.

Unsere Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung bieten wir Ihnen auch online bzw. remote an.

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Führungskräfteentwicklung Nürnberg – Für wen?

Unsere Workshops eignen sich für alle (angehenden) Führungskräfte, die…

…Führungsverantwortung innehaben oder perspektivisch übernehmen möchten.
…Orientierung in ihrer Rolle suchen und ihren persönlichen Führungsstil finden möchten.
…Wert auf bewusste, persönliche Entwicklung legen.
…sich ein Set an Tools, Methoden und Haltung für ihren Führungsalltag wünschen.
…offen für neue Denkanstöße, Impulse und Perspektiven sind.

Auch interessant? Unser offenes Integrales Führungskräftetraining mit festen Terminen in Berlin – Führungskräfte aus Franken erhalten 200 Euro Nachlass auf den regulären Preis als Reisekostenzuschuss …mehr erfahren.

Mögliche Inhalte Ihres Führungskräfteentwicklung-Workshops

Wir legen großen Wert darauf, dass sich Ihre unternehmensinterne Führungskultur in unseren Workshops widerspiegelt. Deshalb konzipieren wir die Inhalte je nach Situation und Bedarf individuell für Sie.

Nachfolgend haben wir ein paar Fokus-Themen zusammengestellt, die sehr häufig Bestandteil unserer Führungskräfteentwicklung in Nürnberg und deutschlandweit sind:

Rollenklarheit erlangen und die eigene Persönlichkeit in der Führung gewinnbringend einsetzen
Eigene Wertvorstellungen mit der Rolle „Führungskraft“ vereinbaren und einen authentischen Führungsstil entwickeln
Kenntnisse über unterschiedliche Menschentypen und den jeweiligen Umgang mit ihnen vertiefen
Die Fähigkeit, Stärken und Entwicklungsfelder bei sich selbst und anderen zu identifizieren, ausbauen
Einen Umgang mit der Beförderung vom Kollegen bzw. von der Kollegin zur Führungskraft finden
(Schwierige) Gespräche und Verhandlungen auf Augenhöhe erfolgreich führen
Ein Verständnis dafür entwickeln, was Menschen wirklich nachhaltig motiviert
Verstehen, wie digitale Führung bzw. Führung auf Distanz gelingen kann
Stress und Leistungsdruck mit Präsenz begegnen und langfristig gesund bleiben

Systemischer Teamcoach Weiterbildung bei München

Kompakt-Weiterbildung in fünf Präsenztagen, um Gruppen und Teams stimmig & systemisch weiterzuentwickeln und zu begleiten. Die möglichen Anlässe und Entwicklungs-Pfade orientieren sich sowohl an klassischen Teamentwicklungs-Theorien als auch an agilen und New Work Ansätzen.

zu Inhalten & Terminen

Wir erstellen Ihnen nach einem ersten telefonischen Gespräch gerne ein detailliertes Konzept und Angebot für Ihren Workshop. Für persönliche Themen, die mehr Raum benötigen, kann ggf. auch ein 1:1 Führungskräfte-Coaching die richtige Maßnahme sein.

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academy – offene trainings, aus- und weiterbildungen

Offene OKR Masterclass Hamburg

2-tägiges OKR-Training in Hamburg inkl. Mentoring: 2 Coaches, vertrauliche Atmosphäre, Theorie-Praxis-Mix, integrative Auseinandersetzung. OKR ganzheitlich einführen.

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Leadership Experience Praxistag

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

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Offenes New Work Seminar in Berlin

Arbeiten mit mehr Authentizität, Sinn und Selbst-Verantwortung. Die Kernprozesse aus Laloux’ Buch Reinventing Organizations vertiefen & weiterentwickeln.

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Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

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Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

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Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

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