Teamentwicklung in Berlin
Wesentliche Ziele unserer Maßnahmen zur Teamentwicklung in Berlin und deutschlandweit sind, die Mitglieder eines Teams auf die verschiedenen Herausforderungen der Arbeit als Gruppe vorzubereiten und zu erfolgreicher Teamleistung zu motivieren.
Über individuell auf die Ansprüche der Teilnehmer zugeschnittene Methoden gehen wir dabei auf die Gedanken, Gefühle und Handlungsimpulse jedes Einzelnen ein und erarbeiten, wie sich diese im Kontext der Arbeitswelt berücksichtigen lassen.
Erfolgsmerkmale eines Teams (nach Lencioni)
Teamentwicklung in Berlin – für wen?
Ein Seminar oder Workshop zur Teamentwicklung in Berlin richtet sich an alle möglichen Formen von Teams – von neuen Arbeitsgruppen über sich verändernde Teams bis zu etablierten Gemeinschaften. Je nach Ausgangslage, erfordern die vorhandenen Umstände unterschiedliche Maßnahmen:1. Neue Teams – Rollen finden, Zusammenhalt fördern
Im Entstehungsprozess einer neuen Gruppe helfen Maßnahmen, die den Zusammenhalt ihrer einzelnen Mitglieder fördern und sie unterstützen, Teamrollen zu finden und die Merkmale eines produktiven, stabilen Teams kennenzulernen.2. Teams in Veränderungsprozessen – Konfliktkultur fördern und Regeln aufstellen
Teams, die einem Veränderungsprozess unterliegen und Spannungen innerhalb ihres Systems wahrnehmen, erleben häufig, dass hier auch Streitigkeiten entstehen. In diesen Phasen der Auseinandersetzung und des Streits helfen Konfliktlösungsstrategien, um Differenzen konstruktiv anzugehen, Konfliktregeln aufzustellen und die Stabilität der Gruppe langfristig zu fördern.3. High Performance Teams – Teamgeist stärken und noch besser werden
Auch in eingeschworenen Kollektiven lassen sich Arbeitsabläufe verbessern, indem beispielsweise festgefahrene Verhaltensweisen aufgedeckt und mögliche Blockaden enttarnt werden. Mit einer Verbesserung der gruppeninternen Kommunikation kann nicht nur das Zugehörigkeitsgefühl der Teilnehmer gestärkt sondern die Leistung des Ganzen optimiert werden.Der Nutzen
Wir arbeiten mit Teams in allen denkbaren Bereichen und Konstellationen. Unabhängig vom individuellen Arbeitsumfeld können dabei positive Effekte sein:- verschiedene Aufgaben besser aufeinander abzustimmen und zu koordinieren,
- Regeln für die erfolgreiche Zusammenarbeit zu etablieren,
- eine Konfliktkultur einzuführen oder zu stärken,
- kommunikative Abläufe zu optimieren,
- das Wir-Gefühl zu stärken und
- Zufriedenheit und Leistungsmotivation zu fördern.