Seminare und Workshops in Berlin und dach-weit: Teamentwicklung Lab ist ein Netzwerk von Coaches, Facilitatoren und BeraterInnen, die eine gemeinsame Idee teilen (
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Das Zukunfts Lab in Berlin
Das Zukunfts Lab, in dem Teamentwicklung Lab verortet ist, befindet sich zentral in Berlin Mitte in der Chausseestraße 116.
Neben dem
großen Kaminzimmer, in dem Seminare und Workshops stattfinden können, gibt es fünf kleinere Räume. Die
Atmosphäre wird als großzügig, angenehm warm und klar beschrieben.
In der Nähe befinden sich der U-Bahnhof Naturkundemuseum, der S-Bahnhof Nordbahnhof sowie der Berliner Hauptbahnhof.
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Unsere gemeinsame Idee
Räume schaffen, ausprobieren, erfolgreich sein
Lab. steht für Labor, was wiederum im ursprünglichen Sinne
„Arbeit“ oder „
Mühe“ bedeutet. Das Labor kann gleichzeitig als
Raum verstanden werden, in dem sich Menschen
ausprobieren können, ohne mögliche Fehler zu fürchten. Hier gibt es kein Versagen, nur Feedback.
Alles ist Lernen und Arbeiten an der Zukunft. Dabei reift man, stellt sein Wissen auf eine neue Stufe, um außerhalb des Labors, im Leben und während der Arbeit,
persönlich und beruflich erfolgreich sein zu können.
Neue Arbeitsformen
Wir sind FreundInnen von Ideen zu
neuen Arbeitsformen, die genau genommen schon lange in der menschlichen Natur liegen: Wenn es die Möglichkeit gibt, in einem Team oder einer Organisation mehr Sinn, mehr Ganzheit (jeder Mensch zeigt sich so, wie er ist) und mehr Selbst-Verantwortung zu etablieren, unterstützen wir diesen Prozess mit Herz und Verstand.
Verstand, Gefühle, Tatkraft
Es gibt viele verschiedene Menschentypen. Einige setzen besonders oft ihren
Verstand ein, andere betonen stark ihre
Gefühle und wieder andere sind in erster Linie Frauen oder Männer der
Tat. Natürlich gibt es Mischformen, Varianten, Ausnahmen, Abweichungen usw.
Grundsätzlich ist es jedoch Teil der Lab Philosophie, die drei
Bereiche gleichermaßen wahrzunehmen und anzusprechen. Die Erfahrung zeigt, dass sich Menschen so besser verstanden wissen,
größeren Nutzen aus der Maßnahme ziehen und die Maßnahme folglich nachhaltiger wirken kann.
Auch deswegen ist es lohnenswert, mit bewährten zeitgemäßen
Team- und Persönlichkeitsmodellen zu arbeiten, die die verschiedenen Typen erklären helfen und den Teilnehmern konkrete Hinweise auf ihre Schwächen und Stärken geben sowie auf Kommunikationstipps und -tricks. Diese wiederum zeigen, wie man mit anderen Typen adäquat und konstruktiv spricht und umgeht und sich dabei persönlich weiterentwickelt.
Tradition, Ziele, Zukunft
Wenn wir mit Entscheidern über die Feinplanung einer Entwicklungsmaßnahme spreche, achten wir auf die Herkunft bzw. auf die
Tradition des Unternehmens oder der Organisation. Wichtig ist zu verstehen, wie Sie ticken und
wer Sie sind. Denn nur so können wir ergründen, was gut zu Ihnen passt und Ihnen helfen wird. Auf dieser Basis formulieren wir die
Ziele. Dazu gehört, dass wir uns zu Beginn persönlich kennen lernen.
Vorbild, Lernfeld, Abenteuer
Teamentwicklungs- und Teambuilding-Maßnahmen sind immer auch ein
Abenteuer. Wir können im Vorfeld zwar individuelle Ziele setzen und Pläne schmieden. Das tun wir auch. Wenn wir aber den Blick für
das Unvorhersehbare verlieren, lernen wir nur das, was wir ohnehin schon wussten. Daher bleiben wir neugierig und offen demgegenüber, was sich im Augenblick zeigt.
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