Teamentwicklung Seminar Zürich

Vorteile der Teamentwicklung
Individuell zugeschnittene Teamentwicklung kann vielfältige positive Auswirkungen haben. Unsere Seminare und Workshops zur Teamentwicklung bieten wir in Zürich, der Schweiz und im gesamten DACH-Raum an, nachdem wir uns intensiv mit Ihnen und Ihrem Team auseinandergesetzt haben.
Alle Formate sind sowohl physisch als auch online möglich.
Positive Effekte
- Stärkung des Gruppenzusammenhalts,
- Erhöhung der Motivation,
- Lösung schwelender Konflikte,
- Leistungssteigerung. Zusätzlich können
- Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden verbessert und
- Feedbackregeln etabliert werden sowie
- Handlungspläne erstellt werden, die von allen getragen werden.
- Auch New-Work-Prozesse, Selbstmanagement und das gemeinsame „Why“ können weiterentwickelt werden.
Häufig arbeiten wir an der Stabilisierung folgender Felder:

Zielgruppen
Anfragen kommen häufig von Abteilungs-, Hauptabteilungs- oder Bereichsteams, Stabsgruppen, Gremien, Vorständen, Führungskräften und Geschäftsführungsteams. Wir beleuchten stets auch wichtige Teilaspekte:
- Ist die Veränderungsbereitschaft vorhanden?
- Gibt es unternehmensspezifische Besonderheiten?
- Was müssen wir wissen, um optimal zu unterstützen?
»Teamcoach werden«
Systemischer Teamcoach Weiterbildung in Berlin – 5 kompakte Präsenz-Tage plus Prework und Zoom-Calls im Anschluss.
Warum ein Teamentwicklung Seminar?
Ein Teamentwicklung Seminar bei Ihnen in Zürich und schweizweit kann aus verschiedenen Anlässen sinnvoll sein. Die Teamphasen nach Tuckman bieten dabei eine Orientierung:
- Forming: Kennenlernen und Verständnis für verschiedene Menschentypen.
- Storming: Konstruktiver Umgang mit Konflikten, Etablierung von Erwartungen und Regeln.
- Norming: Klärung von Erwartungen, Prozessen und Regeln.
- Performing: Optimierung der Teamleistung durch intensive Arbeit an den vorherigen Phasen.
Raum für Erfolg schaffen
Unsere Teamentwicklungs-Seminare in Zürich, der Schweiz und dach-weit sprechen den Verstand, die Emotionen und die Motivation der Teilnehmer an. Klare und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen sind essenziell. Wir bieten unsere Dienstleistungen in Berlin und im gesamten DACH-Raum an. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen.
Beispiel für ein zweitägiges Seminar
Aus zahlreichen durchgeführten Seminaren hat sich eine bewährte Struktur entwickelt, die individuellen Raum bietet und konkrete Ergebnisse liefert. Diese kann selbstverständlich angepasst, oder auch durch andere Abläufe ersetzt werden. Damit Sie einen ersten Eindruck von unserer Arbeit erhalten, zeigen wir Ihnen hier einen exemplarischen Ablauf:
- Diskussion über das Spannungsfeld zwischen persönlichen Bedürfnissen und beruflichen Anforderungen.
- Tests und Übungen zu verschiedenen Persönlichkeitstypen: Fähigkeiten, Sensibilitäten und Bedürfnisse werden analysiert (wichtig: kein Schubladendenken).
- In einigen Seminaren:
- Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg,
- Arbeit mit systemischen Aufstellungen,
- Einführung in Neue Arbeitswelten und Reinventing Organizations, Förderung von Selbstmanagement, Ganzheit und gemeinsamen Sinn.
- Kleingruppenarbeit: Analyse von Stärken und Schwächen, Erarbeitung konkreter Lösungsvorschläge, gemeinsame Verantwortung.
- Plenumaustausch: Fokus auf Ergebnisse und Kommunikationsweise.
- Umsetzung der Lösungsvorschläge in konkrete Maßnahmen.
In einem Briefing legen wir die Schwerpunkte des Seminars fest, sei es Regelbildung, Konfliktmanagement, Kommunikation oder Teamgeist.
Umfassende Beratung, Seminare und Workshops sowie längerfristige Organisationsentwicklung bieten wir auf Anfrage in Zürich, Basel, Bern, Winterthur, Luzern, St. Gallen und im gesamten deutschsprachigen Raum an.