Personalentwicklung im Krankenhaus

Personalentwicklung im Krankenhaus

Wir von Teamentwicklung Lab unterstützen Sie dabei, Personalentwicklung im Krankenhaus positiv zu gestalten. Hierfür stehen Ihnen verschiedene Seminarkonzepte und -formate zur Verfügung, welche jeweils individuell auf ihre Teilnehmer und deren Ansprüche ausgerichtet sind.

Unsere Haltung ist geprägt von der Idee, Menschen einen Raum zu geben, in dem sie sich ausprobieren können, ohne Fehler zu fürchten. Es gibt kein Versagen, nur Feedback. Alles ist Lernen und Arbeiten an der Zukunft. Gerade im Umfeld von Krankenhaus und Gesundheitseinrichtungen sind die Ansprüche groß und kommen von vielen Seiten. Aus der Ärzteschaft, von der kaufmännischen Leitung und, nicht zuletzt, vom Patienten selbst.

Teamentwicklung & Teamcoaching im Krankenhaus

Mithilfe von punktuellen Teamentwicklungsmaßnahmen oder längerfristigen Teamcoaching-Einheiten können Teams ihre Arbeit verbessern und Personalentwicklung im Krankenhaus kann günstig beeinflusst werden. In einer offenen Gesprächsatmosphäre gemeinsam zu arbeiten hilft zum Beispiel Vertrauen zu stärken, Konfliktkultur positiv zu beeinflussen, die Verantwortung fürs Ganze zu vergrößern und Verbindlichkeit in der Kommunikation zu erhöhen. Mehr zum Thema.

Konfliktmanagement im Krankenhaus

In einem Workshop zum Konfliktmanagement werden den Teilnehmern Wege und Möglichkeiten vermittelt, Streitsituationen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Die unterschiedlichen Mitarbeiter eines Krankenhauses lernen, auf die Bedürfnisse und Standpunkte anderer Parteien professionell zu reagieren und den eigenen Standpunkt zielführend zu formulieren. Und sie lernen, die verschiedenen Positionen zu einer guten Lösung zusammenzuführen.

Führungskräfteseminare

In unseren Führungskräfteseminaren in Berlin können Sie mit Führungskräften aus medizinischen, aber auch anderen Branchen an ihrer Führungspersönlichkeit arbeiten. Sie lernen, wie Sie sich auf verschiedene Mitarbeitertypen einstellen und typengerecht, auch unter Stress, führen.

Teambuilding

Personalentwicklung im Krankenhaus

Die individuellen Teambuilding Seminare stellen Stategien vor, die Teams dabei helfen sollen ihre Kommunikation, Zusammenarbeit und Stimmung nachhaltig zu verbessern. Indem der Zusammenhalt eines Stations- oder Bereichsteams gestärkt wird, kann auch dessen Leistung gefördert und die Personalentwicklung im Krankenhaus positiv gesteuert werden. Die Teilnehmer erfahren spielerisch und systematisch, was erfolgreiche Teams kennzeichnet, welche Teamrolle sie innehaben, was Hierarchie bedeutet, wie Motivation gesteigert wird, wie Teams stabil und flexibel zugleich bleiben und wie Prozesse und Schnittstellen zu gestalten sind. Diese Learnings erfahren sie auf den Ebenen Verstand, Gefühl und Tatkraft. Mit Hilfe von individuellen Briefings und vor und nach den einzelnen Formaten und Übungen stellen wir den Transfer in die Organisationsumwelt sicher. Mehr zum Thema Teambuilding.

Seminar: Coachingkompetenz in der Medizin

Im Seminar „Coachingkompetenz in der Medizin“ haben Ärzte und leitende Pflegekräfte die Möglichkeit, persönliche Potenziale zu entfalten und sich kommunikativ weiterzuentwickeln. Zum Seminar.

Siehe auch: Seminar „Coachingkompetenz in der Medizin“ | Alternative zu einem Führungskräftetraining in München | Kontakt

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

New Work

Mehr Selbst-Management, Ganzheit, Sinn mehr

Ausbildung

Teamcoach- und Facilitator Ausbildung mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Bayern
RP & BaWü
Rhein-Main
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen