Teamcoaching in Berlin
Teamcoach werden
Unsere kompakte Teamcoach Weiterbildung in Berlin (5 Tage) oder die intensive Ausbildung zum Facilitator (15 Tage) – beide richten sich Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten – jetzt informieren:
Teams in allen Formen, Konstellationen und Branchen können für sich ganz eigene Vorteile aus einem Teamcoaching in Berlin ziehen. Neben individuellen Themen, die bearbeitet werden, soll es das übergeordnete Ziel sein, Arbeitsweisen zu optimieren und das Team auch auf zukünftige Herausforderungen außerhalb des Coachingumfeldes vorzubereiten.
Das Coaching setzt bei den gegebenen Verhältnissen des jeweiligen Teams an und versucht, unter Berücksichtigung etablierter Ordnungen und Hierarchien, Impulse für Veränderungen zu setzen und neue Motivation zu fördern. Dabei ist es wichtig, die Stärken des einzelnen einzubeziehen und den verschiedenen Persönlichkeitstypen Raum zu geben, eigene Ideen einzubringen und Standpunkte zu äußern. Nur so kann gewährleistet werden, dass alle Teilnehmer die Ergebnisse und Entscheidungen des Coachings verinnerlichen und mittragen.
Langfristig wird das Team dafür gestärkt, gemeinsame Ziele mit Erfolg zu erreichen, Schwierigkeiten zu meistern und neuen Herausforderungen selbstbewusst entgegen zu treten.
Das Teamentwicklung Lab bietet daher individuell auf die Wünsche seiner Klienten zugeschnittene Maßnahmen eines Teamcoachings in Berlin.
Vorteile eines Teamcoachings
Positive Effekte können unter Anderem sein:- die Kommunikation im Team wird klarer und zielführender,
- gemeinsame Regeln und Ziele werden vereinbart,
- es werden Absprachen und Verbindlichkeiten getroffen,
- das Wir-Gefühl der Teammitglieder wächst,
- das Team kann flexibel und sicher mit strukturellen sowie personellen Veränderungen umgehen,
- bestehende Konflikte werden gelöst,
- der Umgang mit zukünftigen Differenzen wird gelernt,
- die Arbeitsatmosphäre wird angenehmer
Das Coaching setzt bei den gegebenen Verhältnissen des jeweiligen Teams an und versucht, unter Berücksichtigung etablierter Ordnungen und Hierarchien, Impulse für Veränderungen zu setzen und neue Motivation zu fördern. Dabei ist es wichtig, die Stärken des einzelnen einzubeziehen und den verschiedenen Persönlichkeitstypen Raum zu geben, eigene Ideen einzubringen und Standpunkte zu äußern. Nur so kann gewährleistet werden, dass alle Teilnehmer die Ergebnisse und Entscheidungen des Coachings verinnerlichen und mittragen.
Langfristig wird das Team dafür gestärkt, gemeinsame Ziele mit Erfolg zu erreichen, Schwierigkeiten zu meistern und neuen Herausforderungen selbstbewusst entgegen zu treten.
Das Teamentwicklung Lab bietet daher individuell auf die Wünsche seiner Klienten zugeschnittene Maßnahmen eines Teamcoachings in Berlin.