Zeitmanagement-Seminar
Während das Arbeitspensum in vielen Organisationen zu nimmt, bleibt die Anzahl der Arbeitsstunden oftmals gleich. Richtiges Zeitmanagement wird somit immer wichtiger. Im Zeitmanagement Seminar erarbeiten wir mit dir interaktiv und praxisorientiert einzelne Methoden. So behältst du leichter einen organisierten Überblick über deine Aufgaben, kannst strukturierte Tagespläne erstellen und deinen Zeitdruck reduzieren.
Die Inhalte des Zeitmanagement Seminars:
- Priorisierung mit der Eisenhower Matrix
- 4 Fragen Methode von Cordula Nussbaum
- To-Do Listen richtig schreiben (Platz für Puffer, positive Formulierung, geplante Zeiten für einzelne To-Dos aufnehmen)
- Pomodoro Technik
- ALPEN Methode
- SMART Ziele
- Eat the Frog
Aber Methoden allein reichen nicht aus, um dein Zeitmanagement zu verbessern!
Du hast das theoretische Wissen über die einzelnen Methoden, aber es fällt dir schwer, Zeitmanagement in deinen Alltag zu integrieren? Im Zeitmanagement-Seminar wollen wir gemeinsam reflektieren, welche „Baustellen“ dahinter stecken. Oft gibt es tiefer liegende Ursachen, die uns vielleicht noch gar nicht bewusst sind. Mit diesen wollen wir uns bewusst auseinandersetzen, um sie dann Schritt für Schritt anzugehen.
Wir gestalten das Zeitmanagementseminar praxisorientiert und interaktiv, damit dein Wissen nicht nur Theorie bleibt. So kannst du nach dem Seminar direkt mit konkreten nächsten Schritten deinen persönlichen Weg zu einem besseren Zeitmanagement beginnen!
Nach dem Zeitmanagement Seminar erhältst du die ausführliche Seminarpräsentation im WissensLab sowie weitere Informationen und Tools. Damit kannst du dich im Selbststudium jederzeit tiefergreifend mit deinem persönlichen Zeitmanagement auseinandersetzen!
Übrigens: Effektives Zeitmanagement ist auch immer ein Zeichen für eine gute Selbstorganisation. Denn Zeitmanagement und Selbstmanagement gehen Hand in Hand. Es lohnt sich also, wenn du dich auch mit deinem Selbstmanagement auseinandersetzt.
Weitere Links zum Thema ZEIT- UND SELBSTMANAGEMENT:
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Katja Groß
Feedback-Training, Kommunikation und Teamentwicklung, Coaching
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Facilitation
Marius Hansa
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Alexandra Feichtner
Coaching und Weiterbildung für Teams und Einzelpersonen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen & Moderation und Begleitung von Klausuren und Teamtagen
Deutschlandweit
Teamentwicklung, Facilitation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung