Zeitmanagement-Tools

Es gibt einfache Tools, die dir dabei helfen können, dein Zeitmanagement zu verbessern. Zeitmanagement-Tools unterstützen dich dabei, Aufgaben und To-Dos effektiv abzuarbeiten und deine Ziele zu erreichen. Bei der Teamarbeit vereinfacht ein Zeitmanagement-Tool das Arbeiten, da transparent und übersichtlich einsehbar ist, wer was bis zu welchem Zeitpunkt erledigt.

Eine elektronische Variante zum Papierkalender ist der digitale Zeitplaner. Mit einem Programm wie beispielsweise Outlook, Google Calendar oder iCal kannst du Termine durch Farben verschiedenen Kategorien zuordnen. Außerdem kannst du dein Mailprogramm mit deinem Kalender verknüpfen und mit den Informationen aus einer E-Mail ganz leicht einen neuen Termin erstellen.

Die Digitalisierung hat auch die Zusammenarbeit verändert. Heute sind Teams nicht selten weltweit verstreut und umso wichtiger ist es, dass Teams organisiert und synchronisiert bleiben. Mit passenden Programmen kannst du Ziele, Portfolios, Projekte, Aufgaben und Unteraufgaben transparent anlegen und Personen zuordnen. Es gibt viele digitale Projektmanagement-Tools wie Asana, Monday, Evernote und Trello.

Überlege dir, welche Eigenschaften ihr als Team jeweils als Priorität habt und welches Programm sich für die Projekte am Ende am besten eignet, welche Nutzeroberfläche dir gefällt und welche Zusatzfunktionen du brauchst.

Acht Stunden konzentriert arbeiten, das schafft wohl niemand. Die Pomodoro-Technik ist ein Zeitmanagement-Tool, das von Francesco Cirillo in den 1980er Jahren entwickelt wurde. Das System teilt die Arbeit in 25-Minuten-Intervalle ein, nach denen jeweils 5 Minuten Pause folgen. Nach 4 Arbeitseinheiten folgt eine längere Pause. Die klaren Zeitintervalle helfen dir dabei, konzentriert und fokussiert zu arbeiten und setzen Arbeitsschritte in einem zeitlich absehbaren Rahmen fest.

Trotz der Vielzahl an Zeitmanagement Tools erfordert Zeitmanagement immer auch Selbstmanagement. Reduziere Ablenkungen und Störungen und ordne deine Aufgaben nach Dringlichkeit und Priorität. Dafür kannst du zum Beispiel deine Aufgaben in die Eisenhower-Matrix einordnen oder Tagespläne mit der ALPEN-Methode erstellen.

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Higher Self Leadership Training

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Eine Brücke zwischen spirituellem Erleben und beruflichem Führungs-Alltag bauen. Ganzheitliches Bewusstsein (er-)leben und aus dieser Haltung heraus die eigene Rolle verkörpern.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

weitere Themen

Teamentwicklung

Intensive Teamentwicklung-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

GFK

Teamentwicklung mit Gewaltfreier Kommunikationmehr

Ausbildung

»Sensing the Essence« Ausbildung zum Teamcoach und Facilitatormehr

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

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Katja Groß Coach

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Feedback-Training, Kommunikation und Teamentwicklung

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HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

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Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

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Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

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Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Heiner Diepenhorst

Deutschlandweit

DACH-Region

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung