1. Design Thinking Phase: Analysieren und verstehen
Erste Phase: Jeder Design Thinking Prozess (hier geht es zum Überblick über den Design Thinking Prozess) beginnt mit dem Eintauchen in den Problemraum. Das Gehirn kann 7 ± 2 Informationseinheiten im Kurzzeitgedächtnis verarbeiten. Dementsprechend dauert es eine Weile, bis wir uns als Menschen in ein komplexes Problem eingearbeitet haben. Doch keine Sorge, wir können dies weitaus besser als Computer, denn unser Unbewusstes kann währenddessen mitarbeiten und an bereits Bekanntes anknüpfen, Analogien herbeirufen und auf bekannte Prinzipien und Kompetenzen zurückgreifen.
Siehe auch: Überblick über den Design Thinking Prozess | 1. Verstehen | 2. Empathie aufbauen | 3. Synthese | 4. Ideen entwickeln | 5. Prototyping | 6. Testen
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Warum ist die 1. Phase im Design Thinking – Verstehen – wichtig?
Diese rationale Arbeit ist für die meisten Menschen selbstverständlich, aber entscheidend. Denn nur, wenn das Problem wirklich verstanden wurde, kann es nachhaltig gelöst werden.
Deswegen ist der erste Schritt im Design Thinking:
- Die Zusammenhänge aufdecken und verstehen
- Wer ist involviert?
- Welche Beziehungen spielen eine Rolle?
- Welche Organisationsstrukturen gibt es?
- Was ist die Vorgeschichte?
Je nach Fall kann dies in 10 Minuten klar sein oder erst nach 10 Tagen Recherche.
„Wenn ich eine Stunde habe, um ein Problem zu lösen, dann beschäftige ich mich 55 Minuten mit dem Problem und 5 Minuten mit der Lösung.“ Albert Einstein
Die wichtigsten Methoden zum Verstehen eines Problems im Design Thinking:
- Mindmap
- Extremsituationen
- Stakeholder Analyse
- Analogien & Vorbilder
- Chronik
- Semantische Analyse
Nach der eher rationalen Verstehens-Phase kommt die zweite Phase Empathie aufbauen (mehr erfahren), die noch stärker die Bedürfnisse und menschlichen Faktoren beleuchtet. Erst wenn der Problemraum mit der Synthese (3. Phase – mehr erfahren) auf den Kern fokussiert wird, beginnt die erfolgreiche Lösungsentwicklung.
Siehe auch: Überblick über den Design Thinking Prozess | 1. Verstehen | 2. Empathie aufbauen | 3. Synthese | 4. Ideen entwickeln | 5. Prototyping | 6. Testen
Weitere Themen zur Organisationsentwicklung: Spiral Dynamics | Theory U
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Karl Hosang
Teamentwicklung, Facilitation, Kreativität, Design Thinking, New Work, Spiral Dynamics