Meetings effizienter gestalten

Feedback im Team

Konstruktives Feedback im Team ist ein wichtiger Bestandteil der individuellen Weiterentwicklung. Es bietet mehr als nur Rückmeldung zu Inhalten und Leistungen, sondern fördert das (individuelle) Wachstum und die eigenen Kompetenzen. Jede:r hat eigene Bedürfnisse in der Gestaltung seiner und ihrer Arbeit. Feedback im Team hilft uns, uns gegenseitig besser zu verstehen und unsere Zusammenarbeit zu verbessern. Regelmäßig eingesetzt, stärkt Feedback im Team den Zusammenhalt und schafft eine Kultur des Vertrauens.

Feedback ist als eine Rückmeldung durch andere Menschen zu verstehen, die als zusätzliche Perspektive in Ergänzung zur Selbsteinschätzung dient. Wenn wir offen für die Perspektiven der Menschen in unserem Team sind, können wir unseren Blinden Fleck reduzieren und unsere Zusammenarbeit verbessern.

Johari Fenster. Feedback kann dabei helfen, den Blinden Fleck zu verkleinern.

Wenn wir anderen signalisieren, welches Verhalten unsere eigenen Grenzen überschreitet oder unsere Bedürfnisse nicht erfüllt, geben wir unserem Gegenüber die Möglichkeit uns besser zu verstehen. Für gutes Feedback im Team braucht es sowohl das passende Format als auch einige Rahmenbedingungen.  Es kann in einem ad-hoc oder regelmäßigen 2er-Setting stattfinden mit einer Person, die Feedback gibt und einer, die das Feedback erhält. Oder es wird nach einem umgesetzten Projekt oder in einer Retrospektive Feedback von allen Teammitgliedern eingeholt. In beiden Fällen wollen wir uns eine Rückmeldung zu unserem Verhalten in bestimmten Situationen geben und zukünftige Situationen noch effizienter gestalten.

Für eine gute Vorbereitung und Durchführung von umfangreicherem Feedback empfehlen wir diese Feedback-Modelle. Grundsätzlich sollte Feedback im Team immer situativ gegeben werden, also genau dann, wenn die Situation aufritt. Um das Feedback achtsam zu gestalten solltest du einige Feedback-Regeln beachten. Eine positiv formulierte Ich-Botschaft mit Lösungsansatz wird dem Gegenüber besonders dabei helfen, sein Verhalten zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen. Wenn wir es schaffen, Feedback im Team sowohl für positive als auch für negative Situationen regelmäßig zu praktizieren, schaffen wir eine offene Feedbackkultur. Diese wird es uns erlauben, auch schwieriges Feedback im Team wertschätzend zu geben und dankbar zu nehmen.

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Meeting Facilitation

Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin
HH & SH
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Bayern
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DACH-Region
Katja Groß Coach

Katja Groß

Berlin

Feedback-Training, Kommunikation und Teamentwicklung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Heiner Diepenhorst

Deutschlandweit

DACH-Region

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen