Design Thinking

Organisationsentwicklung mit Theory U

Was ist Theory U?

Theory U ist eine Methode für ganzheitliche Veränderungsprozess in Organisationen, entwickelt von Otto Scharmer, aufbauend auf den Arbeiten von Kurt Lewin über Gruppendynamik und Peter Senge zur Lernenden Organisation.  Das U beschreibt den Verlauf eines menschlichen Entwicklungsprozesses, angefangen an der Oberfläche, durch tiefere Schichten gehend und zurück an die Oberfläche kommend, dabei durchläuft der Prozess die Ebenen Kopf, Herz & Intuition. 

Der Theory U – Prozess

Der U – Prozess ist eine Art ganzheitlicher Design Thinking – Prozess, der die verschiedenen Ebenen des Menschen berücksichtigt. Der U – Prozess durchläuft die Phasen:

  • Seeing: Sehen der rationalen Zusammenhänge, der Fakten, Verhaltensweisen und beschreibbaren Dynamiken
  • Sensing: Spüren der nicht-rationalen Zusammenhänge in Emotionen, in Beziehungen und körperlichen Wahrnehmungen
  • Presencing: präsent sein im Hier & Jetzt, während die Vergangenheit und die bisherigen Annahmen losgelassen werden und das Neue zugelassen wird
  • Crystallising: das Neue schöpfen und ihm eine Form geben durch Bilder, Skizzen, Ideen, Gesten & Aufstellungen
  • Prototyping: Gestalten & Manifestieren des Neuen und die Implementierung ermöglichen, indem ein Prototyp entwickelt wird (z.B. ein neues Produkt, eine neue Meetingstruktur, neue Rollenverteilungen, ein neues Leitbild, eine Entscheidung)

Nutzen von Theory U für Teams & Unternehmen:

Theory U ermöglicht tiefgehende Veränderungsprozesse, in denen ein möglichst langfristiger Wert geschaffen wird für ein Team, einen einzelnen Menschen oder eine Organisation.

  • Aufdecken von gesellschaftlichen Veränderungsprozessen
  • Neuausrichtung einer Organisation, eines Teams oder einer Abteilung
  • Transformation von Spannungen und Konflikten in positive Entwicklung
  • mehr Tiefe & Verständnis als Gruppe entwickeln
  • Berücksichtigung der individuellen und kollektiven Bedürfnisse und Entwicklungspotenziale

Auch für Ihre Organisation relevant? Schreiben Sie uns.

Design Thinking Prozess: 1. Verstehen | 2. Empathie aufbauen | 3. Synthese | 4. Ideen entwickeln | 5. Prototyping | 6. Testen | Design Thinking Workshop

Auch interessant? Online Kurs „Design Thinking Practitioner“ | Systemisches Design Thinking Workshop in Berlin I Teamentwicklung mit Design Thinking

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

New Work

Mehr Selbst-Management, Ganzheit, Sinn mehr

Ausbildung

Teamcoach- und Facilitator Ausbildung mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Meeting Facilitation

Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

Ihr Ansprechpartner – gern per DU

Karl Hosang

Karl Hosang

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Facilitation, Kreativität, Design Thinking, New Work, Spiral Dynamics

Einige Referenzen