Teamcoaching Berlin

Teamcoaching Frankfurt

Sie sind auf der Suche nach einem Teamcoaching in Frankfurt? Wir konzipieren Ihren Workshop je nach Bedarf, Zielsetzung und Anlass individuell für Sie

Klassische Anlässe im Teamcoaching Frankfurt

Die Anlässe für ein Teamcoaching in Frankfurt und dach-weit sind vielfältig. Abhängig davon, wie lange und intensiv ein Team bereits zusammenarbeitet, kann der Fokus variieren:

  • Kennenlernen und ein Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team kultivieren
  • Kommunikations-, Fehler- und Konfliktkultur auf den Prüfstand stellen und optimieren
  • Lösungsansätze für vorhandene Demotivations- und Störfaktoren in der Zusammenarbeit entwickeln
  • Rahmen, Regeln und Zukunftsvision für die Zusammenarbeit definieren
  • Selbstverantwortung und Eigeninitiative der Teammitglieder stärken

Zielgruppen eines Teamcoachings in Frankfurt

  • Abteilungen
  • Bereiche
  • Projekt-Teams
  • Stabsstellen
  • Gremien
  • Vorstände
  • Führungskräfte- und Geschäftsführungsteams

Unterschied zu Teamentwicklung und Teambuilding

  • Teamcoaching beschreibt eine Maßnahme, Teamentwicklung eher den langfristigen Prozess.
  • Es geht meist um Mechanismen, Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben und an denen in einem oder mehreren Teamcoaching-Workshops gearbeitet werden soll.
  • Das Team wird langfristig (im Rahmen des Teamentwicklungs-Prozesses) in eine neue Richtung geführt.

In einem Teamcoaching achten wir darauf, die Lösungskompetenz aller TeilnehmerInnen mit einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen, damit die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Die Autonomie wird dort belassen, wo sie hingehört – im Team.

Wenn es Sinn macht, kann Teamcoaching auch mit tiefgreifender Natur-Erfahrung verbunden werden. Siehe hierzu auch Organic Teamcoaching (mehr erfahren).

Facilitation Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten…mehr

Ihr Nutzen

Nach unserer Erfahrung zeigen sich positive Auswirkungen eines Teamcoachings in der Praxis in Form von..

  • … verbesserter Zusammenarbeit und Kommunikation.
  • … einem gestärkten „Wir-Gefühl“ und Miteinander.
  • … Klarheit über gemeinsame Ziele und den Weg zur Erreichung dieser.
  • … gesteigerter Motivation und Leistungsbereitschaft.
  • … Kompetenz, künftig aufkommende Themen eigenverantwortlich zu lösen.

Zu all dem tragen wir in unseren Workshops bei, indem wir einen vertraulichen und verbindlichen Rahmen für Teams und Gruppen schaffen, der auch im Nachgang fortbestehen kann. Wir schauen gemeinsam genau hin, wecken das Verantwortungsbewusstsein der Einzelnen und unterstützen dabei, den Ballast über Bord zu werfen, der das Team am Vorankommen hindert. Zudem sorgen wir für konkrete Ergebnisse, dass auch der Praxistransfer des Erarbeiteten im Nachgang eigenverantwortlich gelingt.

Kontaktieren Sie uns

Für Ihr Teamcoaching in Frankfurt und dach-weit erstellen wir Ihnen nach einem ersten telefonischen Kennenlerngespräch eine individuelle Agenda, die immer auch Raum für aktuelle Themen bieten sollte. Grundsätzlich finden unsere Teamcoaching-Workshops in Präsenz vor Ort bei Ihnen oder an einem Seminarort ihrer Wahl statt.

Vorbild, Lernfeld, Abenteuer

Teamcoachings sind immer auch ein Abenteuer. Wir können im Vorfeld zwar individuelle Ziele setzen und Pläne schmieden. Das tun wir auch. Wenn wir aber den Blick für das Unvorhersehbare verlieren, lernen wir nur das, was wir ohnehin schon wussten. Daher bleiben wir neugierig und offen demgegenüber, was sich im Augenblick zeigt. Mehr zur Lab Philosophie…

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

BaWü & Rhein-Main
HH & SH
NRW
RP & BaWü
Bayern
A-Wien
Berlin & DACH

Franziska Dittrich

BaWü & Rhein-Main

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen