Teamcoaching Frankfurt

Sie sind auf der Suche nach einem Teamcoaching in Frankfurt? Wir konzipieren Ihren Workshop je nach Bedarf, Zielsetzung und Anlass individuell für Sie

Klassische Anlässe im Teamcoaching Frankfurt

Die Anlässe für ein Teamcoaching in Frankfurt und deutschlandweit sind vielfältig. Abhängig davon, wie lange und intensiv ein Team bereits zusammenarbeitet, kann der Fokus variieren:

Kennenlernen und ein Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team kultivieren
Kommunikations-, Fehler- und Konfliktkultur auf den Prüfstand stellen und optimieren
Lösungsansätze für vorhandene Demotivations- und Störfaktoren in der Zusammenarbeit entwickeln
Rahmen, Regeln und Zukunftsvision für die Zusammenarbeit definieren
Selbstverantwortung und Eigeninitiative der Teammitglieder stärken

Zielgruppen eines Teamcoachings in Frankfurt

Abteilungen
Bereiche
Projekt-Teams
Stabsstellen
Gremien
Vorstände
Führungskräfte- und Geschäftsführungsteams

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Unterschied zu Teamentwicklung und Teambuilding

Teamcoaching beschreibt eine Maßnahme, Teamentwicklung eher den langfristigen Prozess.
Es geht meist um Mechanismen, Muster und Verhaltensweisen, die sich eingeschlichen haben und an denen in einem oder mehreren Teamcoaching-Workshops gearbeitet werden soll.
Das Team wird langfristig (im Rahmen des Teamentwicklungs-Prozesses) in eine neue Richtung geführt.

In einem Teamcoaching achten wir darauf, die Lösungskompetenz aller TeilnehmerInnen mit einzubeziehen und ihre Potentiale vollständig zu nutzen, damit die neuen Wege von allen mitgetragen werden. Die Autonomie wird dort belassen, wo sie hingehört – im Team.

Wenn es Sinn macht, kann Teamcoaching auch mit tiefgreifender Natur-Erfahrung verbunden werden. Siehe hierzu auch Organic Teamcoaching (mehr erfahren).

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten…mehr

zu Inhalten & Terminen

Ihr Nutzen

Nach unserer Erfahrung zeigen sich positive Auswirkungen eines Teamcoachings in der Praxis in Form von..

… verbesserter Zusammenarbeit und Kommunikation.
… einem gestärkten „Wir-Gefühl“ und Miteinander.
… Klarheit über gemeinsame Ziele und den Weg zur Erreichung dieser.
… gesteigerter Motivation und Leistungsbereitschaft.
… Kompetenz, künftig aufkommende Themen eigenverantwortlich zu lösen.

Zu all dem tragen wir in unseren Workshops bei, indem wir einen vertraulichen und verbindlichen Rahmen für Teams und Gruppen schaffen, der auch im Nachgang fortbestehen kann. Wir schauen gemeinsam genau hin, wecken das Verantwortungsbewusstsein der Einzelnen und unterstützen dabei, den Ballast über Bord zu werfen, der das Team am Vorankommen hindert. Zudem sorgen wir für konkrete Ergebnisse, dass auch der Praxistransfer des Erarbeiteten im Nachgang eigenverantwortlich gelingt.

Kontaktieren Sie uns

Für Ihr Teamcoaching in Frankfurt und deutschlandweit erstellen wir Ihnen nach einem ersten telefonischen Kennenlerngespräch eine individuelle Agenda, die immer auch Raum für aktuelle Themen bieten sollte. Grundsätzlich finden unsere Teamcoaching-Workshops in Präsenz vor Ort bei Ihnen oder an einem Seminarort ihrer Wahl statt.

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Vorbild, Lernfeld, Abenteuer

Teamcoachings sind immer auch ein Abenteuer. Wir können im Vorfeld zwar individuelle Ziele setzen und Pläne schmieden. Das tun wir auch. Wenn wir aber den Blick für das Unvorhersehbare verlieren, lernen wir nur das, was wir ohnehin schon wussten. Daher bleiben wir neugierig und offen demgegenüber, was sich im Augenblick zeigt. Mehr zur Lab Philosophie…

academy – offene trainings, aus- und weiterbildungen

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

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Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

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Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

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Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

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Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

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