OKR Masterclass

Führungskräfteentwicklung in Mainz & Wiesbaden

Individuelle Workshops für Ihre Führungskräfte

Unsere Workshops, Trainings und Seminare zur Führungskräfteentwicklung in Mainz, Wiesbaden und Umgebung haben das Ziel, bewusste und verantwortungsvolle Selbstführung zu fördern. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass erfolgreiche Führung eng mit der persönlichen Entwicklung und Persönlichkeit verknüpft ist. Unter dem Leitsatz „Führung beginnt bei mir“ legen wir besonderen Wert darauf, wie ein authentischer, achtsamer und auf Augenhöhe basierender Kontakt zu den MitarbeiterInnen hergestellt und gepflegt werden kann.

Flexibles Angebot für Führungskräfteentwicklung

Unsere Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung bieten wir Ihnen auch online an, um höchste Flexibilität zu gewährleisten.

Design Thinking

Für wen?

Unsere Workshops und Trainings richten sich an alle Führungskräfte und an Menschen, die:

  • Zukünftig eine Führungsrolle übernehmen möchten
  • Auf der Suche nach Werkzeugen und einem Mindset für den Führungsalltag sind
  • Sich persönlich weiterentwickeln und ihren eigenen Führungsstil finden möchten
  • Klarheit und Orientierung in ihrer Rolle suchen
  • Offen für neue Perspektiven, Impulse und Denkanstöße sind

Mögliche Inhalte Ihres Führungskräfteentwicklung-Workshops

Die Ausgestaltung von Führung ist einzigartig für jedes Unternehmen. Wir berücksichtigen daher Ihre unternehmensinterne Führungskultur und Ihren individuellen Bedarf.
Im Folgenden finden Sie einige der Themen, die in unseren Führungskräfteentwicklungs-Workshops in Mainz, Wiesbaden und Umgebung behandelt werden:

  1. Klarheit über die Rolle als Führungskraft und Verständnis dafür, wie die eigene Persönlichkeit den Erfolg des Teams maßgeblich beeinflusst
  2. Entwicklung eines eigenen, authentischen Führungsstils
  3. Wertschätzung der Vielfalt der Persönlichkeitstypen im Team und Entwicklung eines guten Umgangs
  4. Verständnis der Faktoren für nachhaltige MitarbeiterInnenmotivation
  5. Identifikation und Nutzung von Stärken, Potenzialen und Entwicklungsfeldern bei sich selbst und anderen
  6. Gestaltung des Übergangs von KollegIn zur Führungskraft
  7. Erfolgreiche (Feedback-) Gespräche und Verhandlungen auf Augenhöhe, auch in herausfordernden Situationen
  8. Besonderheiten in der digitalen und hybriden Führung
  9. Umgang mit Stress und Leistungsdruck bei sich selbst und Teammitgliedern

Nach unserem ersten telefonischen Kennenlerngespräch erstellen wir gerne ein detailliertes Konzept und Angebot für Ihren Workshop. Sollten einzelne Führungskräfte vertiefende Unterstützung benötigen, kann im Anschluss auch ein individuelles Business Coaching sinnvoll sein.

Auch interessant? Teamcoaching- und Facilitator-Ausbildung für Führungskräfte

Facilitation Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Unsere Ausbildung zum Teamcoach und Facilitator für Coaches, Führungskräfte, Agile Coaches, Scrum Master und alle, die tiefgreifende Veränderungen in Gruppen ermöglichen möchten…mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Führungs Training Berlin

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

BaWü & Rhein-Main
HH & SH
NRW
RP & BaWü
Bayern
A-Wien
Berlin & DACH

Franziska Dittrich

BaWü & Rhein-Main

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen

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