Design Thinking

Was ist Design Thinking?

Design Thinking ist der neue Standard, um gezielt Innovationen hervorzubringen und Probleme menschenzentriert und kreativ zu lösen. Design Thinking ist nicht nur eine Methode, sondern ein gut strukturierter kreativer Prozess, der mit einem bestimmten Mindset erfolgreich wird.

Der Design Thinking Prozess in 6 Phasen

  1. Verstehen: Nur, wenn das Problem wirklich erkannt wurde, kann es nachhaltig gelöst werden. Deswegen ist der erste Schritt im Prozess: die Zusammenhänge aufdecken und verstehen.
  2. Empathie: Die rationale Analyse reicht nicht. Es gilt hier, die Bedürfnisse, die Ängste, die Sichtweisen und Emotionen der Menschen herauszufinden, um die es in dem Problem geht.
  3. Synthese: In der dritten Phase werden die wichtigsten Erkenntnisse aus der rationalen Analyse und der Empathie-Arbeit zusammengeschmolzen, also synthetisiert.
  4. Ideen entwickeln: Neue, mutige, wilde, langweilige Ideen – hauptsache viele, denn aussortieren können wir immer. Aber Freiraum für Mut & Originalität gibt es nur in einem gut geölten Innovations-Prozess.
  5. Prototyping: das Herzstück des kreativen Prozesses, oder besser das Handstück. Denn Ideen werden greifbar gemacht, damit sie leben können.
  6. Testen: ein schwieriger, aber entscheidender Schritt. Kommt die Idee an? Was kann am Produkt verbessert werden? Was wünschen sich die Menschen?

Mit dem gesammelten Feedback kann aus einer Idee eine nachhaltige Lösung werden. Nach dem Testen beginnt die Reflexion und die Implementierung der Lösung.

Design Thinking Mindset

Die Methode ist nur die Hälfte – die andere ist das Design Thinking Mindset. Dazu gehört:

  1. Menschlichkeit: Empathie, Teamplaying, in Kontakt mit Emotionen und Bedürfnissen gehen
  2. Kreativität: Raum zum Rumspinnen, Hinterfragen, Wild und mutig träumen

Brainstorming-Regeln:

  • Ideen werden nicht bewertet
  • Ermutige wilde Ideen
  • “Wir spinnen jetzt mal rum”
  • Baue auf den Ideen der anderen auf
  • Es gibt keine schlechten Ideen
  • Leserlich schreiben und visualisieren

Das Design Thinking Team

Was macht ein gutes Innovations-Team aus?

  • Diversität: nicht zu groß (Reibung!), nicht zu wenig. Alle sollten Motivation haben für die Herausforderung und unterschiedliche Kompetenzen beitragen können.
  • Teamgröße von 3 – 5  Personen
  • Empathie-Bereitschaft für die Teammitglieder & die Stakeholder des Problems
  • Team-Kompetenzen, z.B. durch Gewaltfreie Kommunikation
  • Ausgleich der Team-Rollen, z.B. nach Belbin
  • Gemeinsame Werte & Vision

Tiefer einsteigen: Systemisches Design Thinking

Wenn du noch genauer verstehen möchtest, was Design Thinking ist und warum es so beliebt ist, dann komm in unseren Workshop für Fortgeschrittene: »Systemisches Design Thinking«

Video-Antwort: Was ist Design Thinking?

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Siehe auch: Überblick über den Design Thinking Prozess | 1. Verstehen | 2. Empathie aufbauen | 3. Synthese | 4. Ideen entwickeln | 5. Prototyping | 6. Testen

Weitere Themen zur Organisationsentwicklung: Spiral Dynamics | Theory U

weitere Themen

Teamentwicklung

Team-Seminare für Kopf, Herz und Hand …mehr

New Work

Mehr Selbst-Management, Ganzheit, Sinn mehr

Ausbildung

Teamcoach- und Facilitator Ausbildung mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Feedback-Seminar geben und nehmen

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

Meeting Facilitation

Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

Ihr Ansprechpartner – gern per DU

Karl Hosang

Karl Hosang

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Facilitation, Kreativität, Design Thinking, New Work, Spiral Dynamics

Einige Referenzen