Integrales Führungskräftetraining »Führen II – Klar und in Kontakt«
Zielgruppe: Menschen mit Führungserfahrung
- Das Seminar »Führen II – Klar und in Kontakt« wird von 2 erfahrenen TrainerInnen geleitet und richtet sich an alle Führungskräfte, die bereits Führungserfahrung haben oder schon Führungskräftetrainings, egal wo, besucht haben.
- In einer offenen Lern- und Übungsatmosphäre zeitgemäße Wege des kooperativen Führens individuell für sich kultivieren.
- Achtsamkeit und Coachingkompetenz als empathischer Leader stärken.
Dieses Training ist derzeit nur inhouse buchbar. Für fortgeschrittene Führungskräfte bieten wir unseren offenen Praxistag („Integral Leadership Experience“) an, an dem wir intensiv aktuelle schwierige Führungssituationen besprechen und aktiv simulieren bzw. trainieren (mehr erfahren).
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Einige Referenzen unserer offenen Führungs-Trainings
Praxisnutzen
Das Seminar zielt darauf, den TeilnehmerInnen ihren Führungsalltag zu erleichtern und sie zu noch wirkungsvolleren Führungskräften zu machen. Sie haben die Möglichkeit, ihren Führungsstil zu hinterfragen oder zu festigen. Die Arbeit an konkreten Fallbeispielen soll helfen, die neuen Ideen schnell und nachhaltig im täglichen Führen umzusetzen.
Konkrete Nutzen sind:
- Selbstwirksamkeit erhöhen, Veränderungsprozesse gestalten
- Als Führungskraft den Coachingaspekt der eigenen Rolle verfeinern
- Achtsamkeit, Klarheit und Empathie steigern
- Den Draht zu den Mitarbeitern verbessern
- Den Körper nutzen – Statusspiele durchschauen und steuern können
- Teambuilding steuern
- Guter Mix aus Theorie und Praxis
Hintergrund
Erfahrene Führungskräfte wissen, dass ihre Rolle anspruchsvoll und oft widersprüchlich ist. Notwendige Nähe zu den Mitarbeitern auf der einen Seite und Sachzwänge auf der anderen Seite, die keine Kompromisse zuzulassen scheinen, können sie unter Spannung setzen. Im Seminar arbeiten wir an guter Mitarbeiterführung als einem unverzichtbaren Bestandteil in Organisationen. Mögliche Spannungen können erkannt und bearbeitet werden, Führungskräfte erhalten einen besseren Zugang zu ihren geistigen, emotionalen und körperlichen Ressourcen und können in einer herausfordernden Zeit ihre Aufgaben mit Mehr Freude und Wirksamkeit wahrnehmen.
Kerninhalte
Inhaltliche Schwerpunkte des Seminars »Führen II – Klar und in Kontakt« sind unter anderem:
Selbst- und Mitarbeitercoaching. Veränderungsprozesse erleben und bewusst gestalten:
- Theorien der Veränderung mit Hindernissen und Ziele
- Wie erreiche ich nachhaltige Verhaltensänderungen?
- Coaching-Tools für Führungskräfte
- Was zeichnet gute Coaches aus?
- Selbstcoaching
- Coaching der Mitarbeiter – Potenziale erkennen helfen
Erfolgreiche MitarbeiterInnenführung durch Klarheit und Empathie:
- Sowohl die eigene Arbeitsfreude als auch die der Mitarbeiter vergrößern
- In schwierigen Situationen besser werden, zum Beispiel: Die Mitarbeiter widersprechen und sind zu offensiv, haben Ausreden oder eine grundlegende Demotivation
- MitarbeiterInnengespräche verbessern, um die Selbstwirksamkeit und MitarbeiteInnenrzufriedenheit weiter auszubauen
- Gesprächsführung verbessern, Gespräche mit Mitarbeitenden führen inklusive Checklisten sowie Do’s & Dont’s
- MitarbeiterInnen-Motivation weiter festigen
- Profitipps und -tricks
Achtsam als Führungskraft
- Wissenschaftliche Erkenntnisse der Achtsamkeitsforschung vertiefen
- Übungen, um die Selbstwahrnehmung zu schärfen
- Bewusster Führen
Was macht mein Team nachhaltig stark?
- Erfolgreiche Teamführung vertiefen
- Erfolgsfaktoren / Störfaktoren eines Teams erkennen und an ihnen arbeiten
Praxis: Simulationen sorgen für Klarheit
- Übungen & Simulationen auf der Basis von persönlichen Fallschilderungen
- Effektives Feedback – im Geben und Nehmen
- Supervision von 2 Führungskräftetrainern
Methoden
Das Seminar »Führen II – Klar und in Kontakt« ist ein Fortgeschrittenenseminar (hier geht es zu Grundlagenseminar „Integrales Führungskräftetraining„), das sich stark an der Praxis orientiert und gleichzeitig Raum für das Reflektieren der eigenen Führungsrolle bietet. Alle Teilnehmer haben die Möglichkeit, eigene Fallbeispiele einzubringen und zu diskutieren.
Offenes Integrales Führungskräfte-Training Berlin oder online
Tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels /// Führen auf Augenhöhe; Menschentypen und Qualitäten gezielt fördern /// Mindful Leadership, von New Work lernen.
- Theorieinput (Führungsrolle reflektieren, Checklisten, Leitfäden, Flipcharts, PowerPoint): ca. 30 Prozent
- Fallsupervision mit 2 Trainern – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet: ca. 40 Prozent
- Training – Simulationen in kleineren Gruppen, Feedback nehmen und geben, Austausch und Diskussionen mit anderen Führungskräften: ca. 30 Prozent
Dieses Training ist derzeit nur inhouse buchbar. Für fortgeschrittene Führungskräfte bieten wir unseren offenen Praxistag („Integral Leadership Experience“) an, an dem wir intensiv aktuelle schwierige Führungssituationen besprechen und aktiv simulieren bzw. trainieren (mehr erfahren).
Optionales Angebot
Um das erlernte Wissen noch einfacher in den Alltag zu integrieren, bieten wir eine spezielle Kombination aus Training und anschließenden Coaching-Sitzungen an. Auf diese Weise können individuelle Ziele noch einfacher erarbeitet werden, während Sie gleichzeitig von der 100 % igen Aufmerksamkeit des Coaches und der individuellen Betreuung profitieren. In vier Sitzungen, verteilt auf einen Zeitrahmen von 6 Monaten, begleiten wir Sie, um punktuell und nachhaltig an Ihrer Effektivität zu arbeiten, die sowohl Ihrer Persönlichkeit als auch Ihrer Rolle als Leader gerecht werden kann.
Wenn Sie mögen, lernen wir uns kennen
Als Gründer von »Heiner Diepenhorst Coaching Training Beratung« sowie von »Teamentwicklung-Lab« ist Heiner Diepenhorst Ansprechpartner für Business-, Führungskräfte- und Team-Coachings (mehr über Heiner Diepenhorst). Er führt das Seminar zusammen mit Lea Vogel durch, die als Spezialistin für Life und Personal Coaching stets das Auge für das Veränderungspotenzial der Teilnehmer hat (mehr über Lea Vogel).
AnsprechpartnerInnen
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Lea Vogel
Integrales Führungskräftetraining, Mindful Leadership, Reconnection & Akzeptanz
Haben Sie Fragen oder möchten uns vorher kennenlernen? Rufen Sie an – gern können wir einen persönlichen unverbindlichen Termin vereinbaren: 030 / 57703324.
Termine und Modalitäten
Für Fortgeschrittene Führungskräfte bieten wir derzeit unseren beliebten Praxistag durch…mehr erfahren
Hier geht es zum Integralen Führungskräftetraining in Hamburg.
Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU
Heiner Diepenhorst
Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung
Marco Spee
Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung
Mareike gr. Darrelmann
Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation
Marius Hansa
Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung
Caroline Hess
Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit
Franziska Dittrich
Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit
Alexandra Feichtner
Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität
Einige Referenzen