Online Teamentwicklung Moderation

Online Teamentwicklung – Workshops und Meetings moderieren

Herausforderungen und Check-Liste

Meetings, Teamentwicklungs-Seminare und Workshops online zu begleiten und durchzuführen ist gut machbar. Die Herausforderungen allerdings, mit denen man sich als Moderator oder Facilitator bei Online-Teamentwicklung und -Meetings konfrontiert sieht, brauchen spezielle Lösungen. Für einen wirksamen Workshop oder ein erfolgreiches Meeting hat der Moderator folgende Aufgaben:

Die Beteiligten gut abholen
Die Hemmschwelle der aktiven Teilhabe verringern
Interaktion der TeilnehmerInnen untereinander ermöglichen
Klare und strukturierte Inhalte vermitteln
Prozesse in Gang zu setzen, die aus der Gruppe selbst heraus entstehen

Auch interessant? Unsere physischen oder online Teamentwicklung-Seminare (…mehr erfahren).

Check-Liste: 6 Grundsätze für Online-Teamentwicklung und -Meetings

Damit Ihr Meeting oder Ihr Workshop zum Erfolg wird, gibt es zentrale Basics, die wir in verschiedenen Grundsätzen zusammengefasst haben:

Zum Hintergrund: Zusätzliche Herausforderungen bei Online-Teamentwicklung

Anders als im Präsenz-Meeting oder in Präsenz-Workshops gilt es, der fast wichtigsten Herausforderung in Remote-Settings ein ausgleichendes Gegengewicht zu setzen: Der fehlende Kontakt durch die räumliche Distanz. Kontakt im persönlichen Miteinander heißt Arbeitsfähigkeit durch Kommunikation und Austausch herzustellen und alle miteinzubinden und so dazu beitragen, dass auch echte Ergebnisse gemeinsam erarbeitet werden können.

Mit welchen Herausforderungen sind Sie konfrontiert, die in Online-Workshops und Meetings eher auftreten?

Die TeilnehmerInnen sind nicht fokussiert, und ihre Aufmerksamkeit ist durch verschiedenste Programme und Aktivitäten im Hintergrund abgelenkt
Missverständnisse entstehen, wenn Ton- und Videoqualität nicht ausreichen, um das gesprochene Wort klar und deutlich zu übertragen
Das fehlende Vertrauen, das sich nach einiger Zeit in Präsenzmeetings einstellt, entsteht nicht im virtuellen Raum und trägt somit nicht zu einem Team- oder Gemeinschaftsgefühl bei
Technikprobleme und Einwahlschwierigkeiten verzögern den Ablauf und entnerven die TeilnehmerInnen
Da man mit seinen Augen und Ohren nicht überall zugleich sein kann, geraten Wortbeiträge schnell durcheinander und die Kommunikation ist nicht um Fluss.

Was bewirken die Prinzipien?

Berührungsängste und Sprachbarrieren mit dem Medium Video-Call sinken und Menschen trauen sich, sich zu beteiligen und ganz dabei zu sein
Durch die schrittweise Einführung verstehen alle TeilnehmerInnen die Funktionsweise, was Sicherheit, Orientierung und Vertrauen erhöht
Sinnvolle Ergebnisse können gemeinsam auch remote in der Online-Welt erarbeitet werden
Die Beteiligten sind mit Fokus und Aufmerksamkeit bei der Sache und können maximal vom Online Meeting profitieren.

weitere Themen

Führungstraining

Im offenen Training reflektieren & üben…mehr

Zukunfts Lab

Ein schöner, klarer Ort für Veränderung in Berlin Mitte…mehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam nachhaltig erarbeiten…mehr

academy – offene trainings, aus- und weiterbildungen

Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

mehr erfahren

Kommunikations-Training Berlin

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

mehr erfahren

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

mehr erfahren

Training: Fallarbeit für Führungskräfte

Praxistag für erfahrene Führungskräfte: Morgens aktuelle Fragen einbringen, die in verschiedenen Übungen ganzheitlich beantwortet werden.

mehr erfahren

Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

mehr erfahren