Kommunikationstraining

Seminar: Coachingkompetenz in der Medizin

„Wir arbeiten in Strukturen von gestern mit Methoden von heute an Problemen von morgen vorwiegend mit Menschen, die die Strukturen von gestern gebaut haben und die das Morgen innerhalb der Organisation nicht mehr erleben werden.“ 

Prof. Knut Bleicher

Höhere Anforderungen an Ärzte und leitende Pflegekräfte

Das Umfeld und die Anforderungen an Ärzte und leitende Pflegekräfte ändern sich fundamental. Der oftmals nicht kalkulierbare Wandel im Gesundheitswesen, ein verschärftes Wettbewerbsumfeld und gestiegene Anforderungen im Arbeitsumfeld zeichnen Veränderungen, die alle handelnden Akteure mit neuen Grenzen und Möglichkeiten konfrontieren.

Zum Führungskräfteseminar in Berlin geht es hier.

Tools und Techniken, die helfen

Insbesondere Ärzte und leitende Pflegekräfte profitieren in ihrer verantwortungsvollen Position von Techniken und Tools, die ihre fachübergreifenden Kompetenzen stärken und sie damit zu erfolgreichen Gestaltern in ihrem Aufgabenbereich machen.

Im Klinikalltag und niedergelassenen Praxen gewinnen alle Beteiligten von Handlungs-Wissen über Motivation, TeamführungKonfliktmanagementFührungskompetenz und 
Selbstmanagement.

Coaching als Sammelbegriff für dieses Handlungs-Wissen fördert eine andere, neue Form der Kommunikation – mit Patienten, Kollegen, Vorgesetzten und Verwaltung mit dem Resultat, einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Mensch und Unternehmen zu leisten.

Nutzen und Inhalte

Sie als Teilnehmer bekommen die Möglichkeit, Entwicklungspotenziale zu identifizieren, konkrete Ziele, Strategien und Methoden für einen bewussteren kommunikativen Umgang im Alltag zu entwickeln und in Ihren Arbeitsfeldern „Gestalter“ zu bleiben!

Einführung in das Coaching

  • Coaching Hintergrund, Ziele und Anlässe von Coaching
  • Abgrenzung von Coaching zu Therapie, Training u.a.
  • Der Coaching Prozess
  • Handlungsfelder für Ärzte im Coaching

Rollenbilder im Coaching

  • Rollenmodell und Rollenperformance
  • Rollenverständnis als Arzt und leitende Pflegekraft
  • Personalentwicklung im Ärzte- und Pflegekontext
  • Vom Nachfrage- zum Angebotsmarkt für Ärzte

Selbstführung und Selbst-Coaching

  • Führungsverständnis und Definition „Selbst-Coaching“
  • Werte, Überzeugungen und Motivation
  • Grundlagen zum inneren Team
  • Leistungsbalance und Stressbewältigung

Interventionsübungen im Coaching

  • Typische Coaching-Interventionen
  • Zielorientierung und Lösungsfokussierung
  • Werte- und Kompetenzdreieck
  • Grenzmanagement

Systemische Perspektiven

  • Spannungsfeld Person, Gruppe, Organisation
  • Spannungsfelder im Klinik- und Praxis-Betrieb
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung
  • Motivation
  • Strategisches Handeln

Methodik

Das Vorgehen im Seminar orientiert sich an den aktuellen Themen der Teilnehmer, ist somit unmittelbar handlungsrelevant, praktisch anwendbar und fördert die Umsetzung im Alltag.

  • Kurzvorträge, moderierte Diskussionen
  • Kleingruppenarbeit, Einzel- und Partnerarbeit, Coaching-Übungen
  • Transferübungen, Selbst-Tests
  • Handout, Teilnehmerunterlagen, Literaturliste, Selbst-Tests und Fotoprotokoll inclusive

Die beiden Trainer und Coaches verfügen über einen umfangreichen methodischen Hintergrund im medizinischen und betriebswirtschaftlich-unternehmerischen Umfeld sowie langjährige berufliche Erfahrung in Leitungs- und Trainingspositionen.

Termine und Modalitäten

  • Zeit und Ort: Derzeit nur als Inhouse Seminar buchbar

weitere Themen

Führungstraining

Im offenen Training reflektieren & üben…mehr

Zukunfts Lab

Ein schöner, klarer Ort für Veränderung in Berlin Mittemehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam ergründen…mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin & DACH
HH & SH
NRW
Bayern
RP & BaWü
Rhein-Main
A-Wien
Heiner Diepenhorst

Heiner Diepenhorst

Berlin & DACH

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Einige Referenzen