Seminar: Coachingkompetenz in der Medizin

„Wir arbeiten in Strukturen von gestern mit Methoden von heute an Problemen von morgen vorwiegend mit Menschen, die die Strukturen von gestern gebaut haben und die das Morgen innerhalb der Organisation nicht mehr erleben werden.“
Prof. Knut Bleicher

Höhere Anforderungen an Ärzte und leitende Pflegekräfte

Das Umfeld und die Anforderungen an Ärzte und leitende Pflegekräfte ändern sich fundamental. Der oftmals nicht kalkulierbare Wandel im Gesundheitswesen, ein verschärftes Wettbewerbsumfeld und gestiegene Anforderungen im Arbeitsumfeld zeichnen Veränderungen, die alle handelnden Akteure mit neuen Grenzen und Möglichkeiten konfrontieren.

Zum Führungskräfteseminar in Berlin geht es hier.

Tools und Techniken, die helfen

Insbesondere Ärzte und leitende Pflegekräfte profitieren in ihrer verantwortungsvollen Position von Techniken und Tools, die ihre fachübergreifenden Kompetenzen stärken und sie damit zu erfolgreichen Gestaltern in ihrem Aufgabenbereich machen.

Im Klinikalltag und niedergelassenen Praxen gewinnen alle Beteiligten von Handlungs-Wissen über Motivation, Teamführung, Konfliktmanagement, Führungskompetenz und
Selbstmanagement.

Coaching als Sammelbegriff für dieses Handlungs-Wissen fördert eine andere, neue Form der Kommunikation – mit Patienten, Kollegen, Vorgesetzten und Verwaltung mit dem Resultat, einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg von Mensch und Unternehmen zu leisten.

Nutzen und Inhalte

Sie als Teilnehmer bekommen die Möglichkeit, Entwicklungspotenziale zu identifizieren, konkrete Ziele, Strategien und Methoden für einen bewussteren kommunikativen Umgang im Alltag zu entwickeln und in Ihren Arbeitsfeldern „Gestalter“ zu bleiben!

Einführung in das Coaching

Coaching Hintergrund, Ziele und Anlässe von Coaching
Abgrenzung von Coaching zu Therapie, Training u.a.
Der Coaching Prozess
Handlungsfelder für Ärzte im Coaching

Rollenbilder im Coaching

Rollenmodell und Rollenperformance
Rollenverständnis als Arzt und leitende Pflegekraft
Personalentwicklung im Ärzte- und Pflegekontext
Vom Nachfrage- zum Angebotsmarkt für Ärzte

Selbstführung und Selbst-Coaching

Führungsverständnis und Definition „Selbst-Coaching“
Werte, Überzeugungen und Motivation
Grundlagen zum inneren Team
Leistungsbalance und Stressbewältigung

Interventionsübungen im Coaching

Typische Coaching-Interventionen
Zielorientierung und Lösungsfokussierung
Werte- und Kompetenzdreieck
Grenzmanagement

Systemische Perspektiven

Spannungsfeld Person, Gruppe, Organisation
Spannungsfelder im Klinik- und Praxis-Betrieb
Konfliktmanagement
Teamentwicklung
Motivation
Strategisches Handeln

Methodik

Das Vorgehen im Seminar orientiert sich an den aktuellen Themen der Teilnehmer, ist somit unmittelbar handlungsrelevant, praktisch anwendbar und fördert die Umsetzung im Alltag.

Kurzvorträge, moderierte Diskussionen
Kleingruppenarbeit, Einzel- und Partnerarbeit, Coaching-Übungen
Transferübungen, Selbst-Tests
Handout, Teilnehmerunterlagen, Literaturliste, Selbst-Tests und Fotoprotokoll inclusive

Die beiden Trainer und Coaches verfügen über einen umfangreichen methodischen Hintergrund im medizinischen und betriebswirtschaftlich-unternehmerischen Umfeld sowie langjährige berufliche Erfahrung in Leitungs- und Trainingspositionen.

Termine und Modalitäten

Zeit und Ort: Derzeit nur als Inhouse Seminar buchbar

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weitere Themen

Führungstraining

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Zukunfts Lab

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Lab Philosophie

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Offenes Führungs-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Tage in Berlin oder online.

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Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Achtsam und konfliktsicher. Ein offenes Seminar für alle, die klarer kommunizieren möchten. In Berlin oder online.

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Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

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Gutes Feedback geben – Online-Seminar

Zwei halbe Tage Seminar „partnerschaftliches Feedback geben und nehmen“ – Konkreter Leitfaden, Raum zum Üben, abwechslungsreich. Kleine Gruppe, 2 Coaches.

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Meeting Facilitation Training

In unserem Meeting Facilitation Training lernen Teilnehmende Meetings effizient, klar und menschlich zu moderieren. Individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar.

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