Online Teamentwicklung Moderation Checkliste

Online Teamentwicklung Moderation Checkliste

Schritt 4: Etablieren einer gemeinsamen Sprache + Handgesten für Online-Meetings

Checkliste für Online Teamentwicklung-Workshops und Meetings

Autorin: Nicole Forrai

Um auch im Verlauf des Meetings gut miteinander in Austausch gehen zu können, ist es eine schöne Idee, einen „Werkzeugkasten der Kommunikation“ zu etablieren. Dies kann man mit Handzeichen und Gesten machen oder es können anderweitige Tools wie z.B. Bildkarten mit Symbolen zur Unterstützung genutzt werden.

In einer kleinen Einführungsrunde werden diese Tools vorgestellt, die je nach Gruppe, Kontext oder Situation ausgewählt werden sollten.

  • Um einen Redebeitrag anzumelden, 
  • Zustimmung bzw. Ablehnung oder
  • Fragen zu äußern, ohne den Moderator bzw. Organisator des Meetings zu unterbrechen, werden diese gemeinsam vereinbarten Handzeichen oder Karten eingesetzt und für alle sichtbar in die Kamera gehalten.

Werden Gesten oder Bildkarten genutzt, ist der Moderator mit seiner vollen Aufmerksamkeit gefragt, um dann entsprechend auf die jeweilige Wortmeldung oder den individuellen Beitrag einzugehen.

Weit verbreitet sind hier z.B. Gesten mit denen man…

…Begeisterung zeigen oder einen Beitrag mit Zustimmung unterstützen kann

Handgesten Online-Meeting
Zustimmung: Mit beiden erhobenen Händen hin und her „wedeln“
Gesten Online-Meeting
Ok: Zeigefinger zum Daumen um ein Ok zu zeigen

…Priorisierungen oder Bewertungen mittels Ratings vornimmt

Gesten im Online-Meeting
Priorisierung/Bewertung: Mit einer Hand eine Zahl von 1-5 anzeigen

…Darauf hinweist, dass man den „Rahmen verliert“ und sich vom eigentlichen Zweck der Zusammenkunft entfernt

Gesten im Online-Meeting
Rahmen verlieren: Mit beiden Händen einen Rahmen anzeigen, wenn man weg vom Thema driftet

…Verständnis- oder Sprachprobleme zum Ausdruck bringt

Gesten im Online-Meeting
Doppelmeldung: Mit beiden Händen melden für Verständnis- oder kurze Zwischenfragen

…Auf eine Pause, die Erhöhung oder Verringerung der Lautstärke oder Technikprobleme hinweist.

Gesten im Online-Meeting
Lauter: Beide Hände bewegen sich nach oben, Handflächen nach oben

Aber auch Bildkarten, wie Collaboration-Cards können eine gute Alternative sein: Bunt bedruckt und durch verständliche Symbole unterstützt, können sie auf Störungen und Beitrage aufmerksam machen.

Wichtig bleibt in jedem Fall, egal ob wenige oder viele Handzeichen oder Karten verwendet werden: Die Anwendung und Bedeutung der Gesten sollte gemeinsam festgelegt werden, damit sie von allen verstanden und richtig eingesetzt wird.
Ein schöner Nebeneffekt am Rande: Das Meeting ist nicht nur abwechslungsreich und involviert den ganzen Körper, es macht auch Spaß und Freude, weil das eigene Kommunikationsrepertoire der Teilnehmerinnen erweitert wird und zudem ein Lächeln ins Gesicht zaubert.

Siehe auch: Online Teamentwicklung Checkliste Übersicht | 1. Technik | 2. Check-In | 3. Tool-Einführung | 4. Gemeinsame Sprache | 5. Digitale Meeting-Regeln | 6. Visualisierung

weitere Themen

Führungstraining

Im offenen Training reflektieren & üben…mehr

Zukunfts Lab

Ein schöner, klarer Ort für Veränderung in Berlin Mittemehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam ergründen…mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Nicole Forrai

Berlin

Teamentwicklung und Teamcoaching, Leadership, Facilitation, New Work Beratung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Teamentwicklung Wien

Alexandra Feichtner

A-Wien

Team- und Organisationsentwicklung, Workshopfacilitation, New Work & Agilität

Heiner Diepenhorst

Deutschlandweit

DACH-Region

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen