Technik für Online Moderation

Online Teamentwicklung Moderation Checkliste

Schritt 6: Transparenz und Visualisierung

Checkliste für Online Teamentwicklung-Workshops und Meetings

Autorin: Nicole Forrai

Steht man vor dem Flipchart in einem Raum, kann der Coach oder Moderator ganz einfach zeigen, wo man sich in der Agenda befindet, damit alle über ein gemeinsames Bild vom Prozess verfügen.

Online lässt sich derselbe Effekt erreichen, wenn man beispielsweise die Agenda per Screensharing teilt oder digitale Post Its mit den erreichten Meilensteinen auf einem virtuellen Board verschiebt. Hierfür bieten sich unterschiedliche Online-Whiteboardsund Tools an, die unterschiedlich eingesetzt werden können. Beispielsweise kann ein Board à la Kanban für die Fortschrittsanzeige genutzt oder ein Dokument geteilt werden.

Medienbrüche erhöhen erfahrungsgemäß die Aufmerksamkeit und holen den Fokus wieder zurück, so dass das gemeinsame Zusammenarbeiten in einem weiteren Tool eine gelungene Abwechslung darstellt. Auch ein simples Screensharing, wenn Präsentationen, Listen oder Visualisierungen gezeigt werden, sind gut und einfach einsetzbar.

Online Meeting Visualisierung und Whiteboard

Ein weiterer Hinweis dreht sich um das Verbalisieren und Erläutern der Handlungen des Moderators: Immer einmal mehr darüber sprechen, was man gerade tut und selbst wenn es nur der Fakt ist, dass der Moderator gerade sein Screensharing beendet. Dies zahlt darauf ein, dass Missverständnisse vermieden werden und die Transparenz im Online-Meeting erhöht wird.

Was bewirken die Prinzipien?

  • Berührungsängste und Sprachbarrieren mit dem Medium Video-Call sinken und Menschen trauen sich, sich zu beteiligen und ganz dabei zu sein
  • Durch die schrittweise Einführung verstehen alle TeilnehmerInnen die Funktionsweise, was Sicherheit, Orientierung und Vertrauen erhöht
  • Sinnvolle Ergebnisse können gemeinsam auch remote in der Online-Welt erarbeitet werden
  • Die Beteiligten sind mit Fokus und Aufmerksamkeit bei der Sache und können maximal vom Online Meeting profitieren.

Siehe auch: Online Teamentwicklung Checkliste Übersicht | 1. Technik | 2. Check-In | 3. Tool-Einführung | 4. Gemeinsame Sprache | 5. Digitale Meeting-Regeln | 6. Visualisierung

weitere Themen

Führungstraining

Im offenen Training reflektieren & üben…mehr

Zukunfts Lab

Ein schöner, klarer Ort für Veränderung in Berlin Mittemehr

Lab Philosophie

Tradition achten, das Neue gemeinsam ergründen…mehr

Teamentwicklung und Teamcoaching

Offenes Führungskräfte-Training Berlin

Unser tiefgreifendes Grundlagentraining für alle Erfahrungs-Levels: Führen auf Augenhöhe, Mindful Leadership, von New Work lernen. 2 Coaches, 2 Tage.

Persönlichkeitsentwicklung

Offenes Kommunikations-Training

Business-Kommunikation mit Elementen der GFK: Selbstverantwortlich, achtsam und konfliktsicher. Ein Seminar für alle, die bewusster sein und klarer kommunizieren möchten.

New Work Seminar Berlin

Offenes New Work Seminar in Berlin

Arbeiten mit mehr Authentizität, Sinn und Selbst-Verantwortung. Die Kernprozesse aus Laloux’ Buch Reinventing Organizations vertiefen & weiterentwickeln.

Teamcoaching und Facilitator Ausbildung

Teamcoaching und Facilitation Ausbildung

Systemisch Teams entwickeln, New Work & Ganzheit unterstützen. Intensive Ausbildung (15 Präsenztage inkl. Retreat) oder kompakte Fortbildung (5 Präsenztage).

Design Thinking

Systemisches Design Thinking Workshop

Ein Design Thinking Workshop in Berlin für mutige VeränderInnen: Design Thinking, systemisch – mit einem ganzheitlichen Blick auf Mensch und System.

Führungs Training Berlin

Offenes Storytelling Seminar

Eigene Geschichten und Botschaften entwickeln. Für Kampagne, Projekt, Purpose, Produkt, Team, Keynote, Firma etc. Praxisorientierte, 1-tägige Masterclass

Ihre Ansprechpartner*Innen – gern per DU

Berlin
HH & SH
NRW
Bayern
RP & BaWü
Rhein-Main
DACH-Region

Nicole Forrai

Berlin

Teamentwicklung und Teamcoaching, Leadership, Facilitation, New Work Beratung

Marco Spee

HH & SH

Facilitation Ausbildung, Team- und Führungskräfteentwicklung, Teamcoaching, New Work Beratung

Mareike gr. Darrelmann

Mareike gr. Darrelmann

NRW

Teamentwicklung, Teamcoaching, Konfliktbegleitung, New Work Beratung, Faciliation

Franziska Dittrich

Bayern

Teamentwicklung, Teamcoaching, Führungskräfteentwicklung, New Work Beratung, Achtsamkeit

Caroline Hess

RP & BaWü

Teamentwicklung, Teamcoaching, Leadership, New Work Beratung, Achtsamkeit

Teamentwicklung Frankfurt

Marius Hansa

Rhein-Main

Teamentwicklung, Organisations-Aufstellung, Führungskräfteentwicklung, Werteentwicklung

Heiner Diepenhorst

Deutschlandweit

DACH-Region

Teamentwicklung, Faciliation, Organisations-Aufstellung, New Work, Führungskräfte-Entwicklung, Ausbildung

Einige Referenzen